凝心聚力筑防線 四維同頻保平安 ——唐山溝公司"宣訓(xùn)查治"矩陣式安全管理實(shí)踐

　　面對(duì)安全生產(chǎn)新形勢(shì)新要求，唐山溝公司錨定“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，精心構(gòu)建以“宣、訓(xùn)、查、治”為主軸的立體化安全防控體系。通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)管理模式，打造出多層次、多維度的安全管理新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

　　思想引領(lǐng)，宣字夯基。公司創(chuàng)新打造“三維一體”安全宣教平臺(tái)，在縱向?qū)用?，建立領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部全程跟進(jìn)的垂直宣教機(jī)制;在橫向?qū)用?，通過(guò)班前會(huì)和安辦會(huì)進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)及安全警示教育，深入分析安全事故案例，用慘痛教訓(xùn)提醒員工，營(yíng)造全員關(guān)注安全、重視安全的氛圍，使員工將安全意識(shí)深植心中。在深度層面，邀請(qǐng)職工家屬參與安全盯囑活動(dòng)，為職工慶祝生日，讓家庭全員助力安全。

　　素質(zhì)提升，訓(xùn)字筑基。按照“分類施教、因崗定制”原則，各隊(duì)組推行“每日一題考練、每周案例研討、每季技能比武”的常態(tài)化實(shí)訓(xùn)，特別推廣在線答題平臺(tái)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí);

　　管理人員組織警示案例專題分析會(huì)議，通過(guò)案例分析促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流;安排技術(shù)骨干參與對(duì)標(biāo)活動(dòng)，到先進(jìn)煤礦實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

　　隱患清零，查字固基。構(gòu)建“智能化+安監(jiān)員”雙效治理機(jī)制，系統(tǒng)層面接入智能化安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)井下重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè);現(xiàn)場(chǎng)層面憑借專業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的安監(jiān)員，穿梭于各個(gè)作業(yè)面，注重對(duì)設(shè)備外觀、操作流程規(guī)范性以及員工安全防護(hù)等智能化難以觸及的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)性與安全性。通過(guò)信息共享與協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查無(wú)死角、處置及時(shí)有效，大幅提升煤礦安全管理水平。

　　長(zhǎng)效監(jiān)管，治字強(qiáng)基。打造“三維治理”標(biāo)準(zhǔn)體系，制度維度建立《隱患分類治理標(biāo)準(zhǔn)》等20余項(xiàng)規(guī)范指南，運(yùn)營(yíng)維度實(shí)施“專題會(huì)商”推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新維度推行“亮點(diǎn)工程”激發(fā)治理活力。特別是采用被稱為“地質(zhì)手術(shù)刀”的二氧化碳定向爆破技術(shù)，沖擊壓力較炸藥降低70%，不僅減少次生裂隙導(dǎo)致的矸石摻混，更使塊煤率提升18個(gè)百分點(diǎn)，大大減少了安全隱患。

　　通過(guò)上述系統(tǒng)性改革，唐山溝公司逐步形成全員參與、全程覆蓋、全域聯(lián)動(dòng)的安全管理新生態(tài)，工傷事故大幅下降，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。(溫利兵)