冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)筑牢“通防”線助力開(kāi)門(mén)紅　

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)筑牢“通防”線助力開(kāi)門(mén)紅

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)在沖刺首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)的關(guān)鍵階段，各職能部室努力為礦井營(yíng)造高效的安全生產(chǎn)環(huán)境，尤其在“一通三防”管理方面，努力構(gòu)建“采掘布局合理、 通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的綜合治理工作體系，筑牢堅(jiān)固的“一通三防”安全防線。

　　該公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以開(kāi)展“一通三防”安全“零事故”創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)安全理念的灌輸，事故案例的剖析，教育引導(dǎo)員工吸取事故教訓(xùn)，克服麻痹思想和僥幸心理，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范，進(jìn)一步提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和處理隱患的能力。圍繞崗位的薄弱環(huán)節(jié)，采取崗位自查、現(xiàn)場(chǎng)互查等方式組織上崗檢查，以監(jiān)督、提醒為主要手段，確保員工時(shí)刻牢記安全，做到防患于未然，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該公司進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，確保風(fēng)量穩(wěn)定可靠。每月制訂瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃和巡回檢查路線圖表，專(zhuān)職瓦檢員24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯班，實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，電氣設(shè)備實(shí)行“風(fēng)電閉鎖”，徹底杜絕了瓦斯積聚和超限現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)瓦斯”排放制度，工作面施工期間，班組長(zhǎng)、安全員及相關(guān)人員必須攜帶攜帶便攜式瓦斯、多功能氣體檢測(cè)儀。如果瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，立即停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員，并匯報(bào)調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取措施進(jìn)行處理。

　　(谷志方)