冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強頂板管理助力礦井安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強頂板管理助力礦井安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終將頂板管理作為礦井安全管理的重點，通過多措并舉，不斷提升頂板管理水平，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。

　　該公司明確礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室和生產(chǎn)隊組的責任管理體系，層層壓實責任。礦長作為頂板管理的第一責任人，全面統(tǒng)籌頂板管理工作;總工程師負責支護設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的制定;生產(chǎn)副礦長負責現(xiàn)場生產(chǎn)組織和規(guī)程措施的落實。同時，各采掘隊組也成立了頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，確保責任落實到人。

　　該公司根據(jù)地質(zhì)條件和頂板穩(wěn)定性，科學制定支護方案。在支護設(shè)計中，充分考慮巷道用途、使用年限、通風瓦斯治理等因素，確保支護設(shè)計的科學性和合理性。同時，采用先進的支護技術(shù)，提升頂板的支撐能力。此外，還嚴格把控支護施工質(zhì)量，確保一次支護到位，減少后期維護工作量。

　　該公司高度重視現(xiàn)場管控，通過班前會、安全會等形式，組織職工學習頂板管理知識和事故案例，提升職工的安全意識和操作技能。在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、臨時支護等作業(yè)流程，確保施工安全。同時，針對采掘工作面過斷層、破碎段等特殊區(qū)域，礦井采取提級管控措施，嚴格執(zhí)行“雙包保”和“零匯報”制度，確保頂板管理到位。

　　該公司建立了常態(tài)化的隱患排查機制，每周開展頂板、機電運輸、“一通三防”等專項隱患排查活動。針對排查出的問題，礦井及時制定整改責任清單，明確整改責任人和整改期限，確保隱患排查整改的閉環(huán)管理。此外，礦井還結(jié)合季節(jié)變化和地質(zhì)條件，針對性開展頂板安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。成立了礦壓監(jiān)測小組，利用礦壓監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測巷道頂板離層、圍巖變形等情況。通過科學分析礦壓數(shù)據(jù)，為頂板管控提供技術(shù)依據(jù)。同時，礦井還積極探索切頂讓壓等新技術(shù)，優(yōu)化頂板支護工藝，進一步提升頂板管理水平，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實保障。

　　(楊紅杰)