陜煤龍華礦業(yè)：踐行“四種經(jīng)營理念” 堅定不移創(chuàng)混合所有制企業(yè)改革發(fā)展示范

　　在能源行業(yè)的遼闊版圖上，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司(以下簡稱“陜煤龍華礦業(yè)”)宛如一顆璀璨的新星。經(jīng)過十八年的持續(xù)奮斗，陜煤龍華礦業(yè)成功地從一個規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)單一的煤礦，轉(zhuǎn)型為一家大型綜合性能源企業(yè)。目前，公司煤礦年產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸，2024年8月，50萬噸合成氨和80萬噸煤化工項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段。此外，公司還運(yùn)營著200MW的光伏發(fā)電項(xiàng)目、年發(fā)運(yùn)量高達(dá)1200萬噸的鐵路集運(yùn)公司、位于神木市的領(lǐng)先品牌酒店、眾美物業(yè)公司，以及致力于鄉(xiāng)村振興的千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，構(gòu)建起了“一體兩翼三保障”的多元協(xié)同、蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。陜煤龍華礦業(yè)所取得的輝煌成就，得益于陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的堅實(shí)支撐，這些理念如同強(qiáng)大的動力源泉，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。同時，混合所有制機(jī)制也在其中發(fā)揮了不可或缺的作用。

　　陜煤龍華礦業(yè)是由陜煤集團(tuán)和陜西龍華煤焦電集團(tuán)等共同出資設(shè)立的混合所有制企業(yè)，這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)賦予了公司獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢。在發(fā)展進(jìn)程中，混合所有制機(jī)制起到了關(guān)鍵的催化作用，促進(jìn)了各類資本的深度融合與優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。從煤礦開采到煤化工項(xiàng)目，再到新能源、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)布局，多元資本的深度融合與協(xié)同，為產(chǎn)業(yè)拓展注入了強(qiáng)大的智力支持、資金保障和資源基礎(chǔ)。 用“緊日子”過“好日子”，精打細(xì)算促發(fā)展陜煤龍華礦業(yè)將成本管控理念全面滲透至企業(yè)運(yùn)營的每一個細(xì)節(jié)之中。在煤礦開采環(huán)節(jié)，積極引入智能化開采設(shè)備與先進(jìn)工藝，提高煤炭資源回收率，降低資源損耗。實(shí)施煤礦設(shè)備的全生命周期管理，輔以定期維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備使用壽命得以顯著延長，更新維修成本大幅降低。煤化工領(lǐng)域通過持續(xù)的技術(shù)革新與工藝優(yōu)化，成功實(shí)現(xiàn)了原材料和能源的高效循環(huán)再利用。例如，在50萬噸合成氨80萬噸尿素項(xiàng)目中，對合成氨關(guān)鍵反應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新，大幅提升反應(yīng)效率，有效降低生產(chǎn)成本。該項(xiàng)目采用潔凈煤氣化、氨合成、低溫甲醇洗等一系列先進(jìn)技術(shù)，合成氨采用國內(nèi)聚拓中壓氨合成技術(shù)，單套產(chǎn)能達(dá)2400t/d，尿素采用五環(huán)自主開發(fā)的高效合成、低能耗工藝技術(shù)，最大產(chǎn)能可達(dá)3850t/d，均為國內(nèi)單套產(chǎn)能領(lǐng)先水平。

　　在水資源循環(huán)利用方面，公司立足長遠(yuǎn)，進(jìn)行總體布局，在煤礦井下進(jìn)行清污分流改造，建設(shè)礦井水直濾系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦井水資源的就地回用和清污分流，地面投資建設(shè)礦井疏干水及工業(yè)廢水處理與綜合利用項(xiàng)目，根據(jù)化工用水需求，利用多級水處理工藝，對礦井水進(jìn)行分質(zhì)處理，分質(zhì)回用，同時建設(shè)零排放系統(tǒng)，利用蒸發(fā)結(jié)晶工藝，對濃縮后的污水進(jìn)行蒸發(fā)結(jié)晶及水資源回收。這一轉(zhuǎn)變既實(shí)現(xiàn)了礦井疏干水的100%資源化利用，又降低了化工項(xiàng)目用水取水成本，廢水零排放的視線，還有效減輕了環(huán)境污染，彰顯了綠色發(fā)展理念。

　　日常運(yùn)營嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性開支。生態(tài)農(nóng)業(yè)公司精細(xì)規(guī)劃種植區(qū)，提升土地利用率;鐵路集運(yùn)優(yōu)化調(diào)度，提高裝車效率并節(jié)能;物業(yè)公司選用高性價比優(yōu)質(zhì)材料，延長設(shè)施壽命，減維護(hù)成本。公司上下從點(diǎn)滴做起，將“緊日子”過出“好日子”的高質(zhì)量發(fā)展成效。在混合所有制機(jī)制下，各股東充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，民營資本以其成本控制上的靈活性，與國有資本在資源調(diào)配上的穩(wěn)定性相結(jié)合，共同強(qiáng)化了公司的成本管控能力。民營股東憑借其敏銳的市場洞察力，在物資采購、項(xiàng)目招議標(biāo)等環(huán)節(jié)引入更具性價比的合作伙伴;國有股東則利用自身資源優(yōu)勢，爭取更優(yōu)惠的政策和資源，降低運(yùn)營成本。 用賺錢思維去花錢，精準(zhǔn)投資創(chuàng)效益陜煤龍華礦業(yè)在項(xiàng)目投資上始終以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為核心，審慎評估每一個投資決策。煤礦產(chǎn)能提升項(xiàng)目深入調(diào)研市場需求與行業(yè)趨勢，科學(xué)規(guī)劃投資規(guī)模與建設(shè)時序，保障新增產(chǎn)能高效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。通過精準(zhǔn)的市場分析與科學(xué)規(guī)劃，公司實(shí)現(xiàn)了從400萬噸/年到1000萬噸/年的產(chǎn)能跨越，成功地在高景氣行業(yè)中把握市場需求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與效益的雙增長。

　　在煤化工項(xiàng)目投資建設(shè)中，更是展現(xiàn)出卓越的前瞻性與戰(zhàn)略眼光。煤炭分級分質(zhì)清潔高效綜合利用項(xiàng)目總投資70.7億元，采用先進(jìn)工藝對煤炭資源進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)高附加值化工產(chǎn)品。在項(xiàng)目規(guī)劃之初，公司便深入考量產(chǎn)品市場前景與盈利能力，通過優(yōu)化設(shè)計方案與精選設(shè)備，有效控制項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營成本。此外，公司積極與上下游企業(yè)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，打造穩(wěn)定的銷售渠道，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后能迅速盈利，為公司開辟新的利潤增長點(diǎn)。該項(xiàng)目于2022年6月開工，經(jīng)過兩年緊張建設(shè)，2024年8月成功試生產(chǎn)。

　　在生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊，公司積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，投資千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。一方面，引進(jìn)山東壽光資深農(nóng)業(yè)專家，為村民提供專業(yè)培訓(xùn)，傳授先進(jìn)種植技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，助力村民掌握科學(xué)方法，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量。另一方面，吸納周邊村集體村民就地?fù)駱I(yè)，為村民創(chuàng)造穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會，有效提升村民的經(jīng)濟(jì)收入。生態(tài)農(nóng)業(yè)公司所產(chǎn)的綠色農(nóng)副產(chǎn)品，惠及企業(yè)職工食堂及家屬，確保員工食品安全，滿足健康飲食需求，共同構(gòu)建企業(yè)、鄉(xiāng)村與員工三方共贏的和諧生態(tài)。

　　此外，公司積極拓展新能源領(lǐng)域，成功建設(shè)200MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，達(dá)成碳匯目標(biāo)，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 用乙方思維做甲方，優(yōu)化服務(wù)提品質(zhì)陜煤龍華礦業(yè)自2012年起，便將“服務(wù)客戶、造福員工、回報股東、奉獻(xiàn)社會”確立為企業(yè)核心價值觀，并將“服務(wù)客戶”放在首位，深入實(shí)施“以乙方思維提供甲方服務(wù)”的理念。煤炭銷售環(huán)節(jié)，構(gòu)建了全面的客戶服務(wù)體系，深度洞察客戶需求，量身定制煤炭產(chǎn)品，精準(zhǔn)對接市場。專業(yè)團(tuán)隊緊密溝通客戶，迅速響應(yīng)反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，贏得大型企業(yè)長期信賴，煤炭產(chǎn)品暢銷全國。

　　煤化工產(chǎn)品銷售方面，加強(qiáng)市場調(diào)研，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷策略，應(yīng)對市場動態(tài)與客戶需求。我們提供全方位技術(shù)支持與售后服務(wù)，破解客戶技術(shù)瓶頸，強(qiáng)勢拓展煤化工市場，提升占有率，鑄就龍華煤卓越品牌形象。

　　鐵路集運(yùn)公司致力于提供卓越的服務(wù)，目前正為煤礦主業(yè)及未來煤化工產(chǎn)品的物流需求提供高效、便捷且安全的解決方案。公司緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏和發(fā)運(yùn)計劃，對運(yùn)輸組織流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，精心規(guī)劃車次與運(yùn)輸時段，力保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)、安全地送達(dá)目的地。此外，鐵路集運(yùn)公司還加強(qiáng)與鐵路線路權(quán)單位的溝通與協(xié)調(diào)，爭取更多的運(yùn)力資源和優(yōu)惠政策，以降低運(yùn)輸成本并提升運(yùn)輸效率。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)公司始終致力于為職工食堂及家屬提供新鮮、綠色、安全的農(nóng)副產(chǎn)品，并構(gòu)建了高效便捷的配送體系，確保食材能夠按時、足量、優(yōu)質(zhì)地送達(dá)。定期收集員工反饋，依據(jù)口味偏好與需求變化，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種類與配送服務(wù)，增強(qiáng)員工滿意度。

　　眾美物業(yè)公司建立了高效快速的響應(yīng)機(jī)制，能夠迅速響應(yīng)并解決企業(yè)與員工的服務(wù)需求與問題，從而確保煤礦和煤化工主業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。在混合所有制下，多元股東的參與推動了公司服務(wù)品質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)了博采眾長。國有股東帶來規(guī)范管理，民營股東引入創(chuàng)新理念與靈活運(yùn)營。物業(yè)公司運(yùn)營中，借鑒民營物業(yè)高效響應(yīng)與特色服務(wù)，結(jié)合國企嚴(yán)謹(jǐn)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 用營銷思維抓生產(chǎn)，產(chǎn)銷協(xié)同增效益陜煤龍華礦業(yè)將營銷思維貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的緊密協(xié)同。在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)市場對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量與品種需求，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃與開采工藝。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從源頭把控煤炭質(zhì)量，確保生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品符合市場需求。同時，根據(jù)市場價格波動，靈活調(diào)整煤炭產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品效益最大化。

　　在煤化工項(xiàng)目中，密切關(guān)注市場對合成氨、尿素等化工產(chǎn)品的需求變化，及時調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。深化與下游化工企業(yè)的合作，構(gòu)建穩(wěn)固供需鏈，保障化工產(chǎn)品渠道暢通。加強(qiáng)產(chǎn)供協(xié)同管理，企業(yè)可優(yōu)化庫存，降低成本，提升資金周轉(zhuǎn)效率，確保煤化工項(xiàng)目穩(wěn)定盈利。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)公司依據(jù)職工食堂及職工需求，科學(xué)布局種植，引入山東壽光專家指導(dǎo)，推行綠色有機(jī)種植提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。通過內(nèi)部配送體系，新鮮農(nóng)副產(chǎn)品直達(dá)職工手中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，既滿足員工飲食需求，又提升公司運(yùn)營效益。

　　鐵路集運(yùn)公司依據(jù)煤礦運(yùn)輸需求，精心規(guī)劃線路，增強(qiáng)溝通效能，實(shí)時追蹤運(yùn)輸信息，確保運(yùn)銷無縫對接，提升運(yùn)營效率與經(jīng)濟(jì)收益?；旌纤兄茩C(jī)制下，公司內(nèi)部不同背景的團(tuán)隊帶來多元的營銷思路和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。國有團(tuán)隊在與大型企業(yè)建立長期合作關(guān)系上具有優(yōu)勢，民營團(tuán)隊則在市場需求捕捉和產(chǎn)品創(chuàng)新上更具活力，雙方協(xié)同促進(jìn)了產(chǎn)銷協(xié)同的高效運(yùn)作。

　　陜煤龍華礦業(yè)積極踐行陜煤集團(tuán)的“四種經(jīng)營理念”，充分利用混合所有制的機(jī)制優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了向大型綜合能源企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。2024年，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上提交的六份優(yōu)秀答卷，充分展示了企業(yè)的實(shí)力和堅定的決心。展望未來，企業(yè)將繼續(xù)堅持并深化這四種經(jīng)營理念，積極探尋和總結(jié)，形成具有龍華特色的獨(dú)特企業(yè)理念體系，并將其根植于企業(yè)文化之中，為陜煤集團(tuán)及陜北礦業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍華的力量。(穆阿輝)