安礦“四到位”筑牢安全防線

??? ——安全教育到位，筑牢思想防線。把員工安全教育作為安全工作的出發(fā)點和落腳點，從思想上筑牢安全防線。認真學(xué)習(xí)國家局安全工作會議精神及出臺的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，大力倡導(dǎo)“員工生命安全高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的理念，進一步提高廣大干部員工對安全工作重要性的認識。???

??? ——隱患排查到位，推行閉合管理。該礦以開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”和“隱患治理年”活動為動力，按照“排查要認真、整理要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則，重點對各專業(yè)、科室、區(qū)隊、班組隱患排查制度的落實、執(zhí)行情況進行督查，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立煤礦事故隱患排查治理監(jiān)察閉合機制，狠抓各類安全檢查隱患整改返還卡的監(jiān)督考核，對發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級，做到整改責(zé)任，整改措施，限期整改、復(fù)查驗收“四落實”，并及時對隱患整改閉合情況進行通報處理。

??? ——安全責(zé)任到位，狠抓責(zé)任落實。該礦把安全文化的“焦點”放在制度與執(zhí)行的融合上，不斷完善已建立起來的安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、考核、責(zé)任體系等一系列行之有效的規(guī)章制度體系和管理體系。礦與各專業(yè)、部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，各專業(yè)根據(jù)礦年度安全生產(chǎn)目標與區(qū)隊簽訂了安全生產(chǎn)任務(wù)書，班組長與員工簽訂了“三不傷害”保證書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，層層落實。形成了“人人有事管、事事有人管”的一級抓一級，一級對一級負責(zé)的安全風(fēng)險共擔(dān)機制。

??? ——反“三違”管理到位，嚴防事故發(fā)生。將反“三違”活動作為安全工作的重中之重，建立健全了反“三違”幫教、懲處、監(jiān)管體系，嚴格界定“三違”，建立“三違”“高壓線”，對一般“三違” 加倍處罰，嚴重“三違”人員升級處理。該礦明確了各單位反“三違”責(zé)任主體，認真組織開展“三違”及不安全隱患人的排查活動。安監(jiān)處建立全礦“三違”人員檔案，對“三違”人員動態(tài)管理，實行“三違”積分考核和安全幫教，實現(xiàn)了“三違”管理制度化、規(guī)范化、精細化，有力遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。