海礦從嚴(yán)從細(xì)火工品管理

>??? 雞西礦業(yè)集團(tuán)東海礦在火工品管理上積極采取措施，強(qiáng)化爆炸材料及井下放炮員管理，嚴(yán)格火工品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、爆破等過(guò)程中的安全管控。在集團(tuán)公司5月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中，檢查人員看到火藥、雷管數(shù)量與管理卡數(shù)量相一致，而且從月初到中旬每個(gè)小班交接時(shí)都能做到一個(gè)也不差，因此受到了好評(píng)。

??? 開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)以來(lái)，該礦加大了對(duì)井下火工品的管理力度，積極組織相關(guān)人員對(duì)全礦井下現(xiàn)場(chǎng)施工中使用的火工品的運(yùn)輸和使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了放炮器、放炮線(xiàn)、火藥、雷管以及從業(yè)人員是否持證上崗及三項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。當(dāng)班放炮工作完畢后，班長(zhǎng)、放炮員和瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)炸藥雷管消耗情況和剩余量，如實(shí)填寫(xiě)實(shí)領(lǐng)、實(shí)用數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在交接單上簽字。

??? 在裝卸過(guò)程中，安監(jiān)、保衛(wèi)等部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證物品包裝完好，搬運(yùn)過(guò)程輕裝、輕放，實(shí)行專(zhuān)人運(yùn)輸，火藥、雷管分裝分運(yùn)，送到現(xiàn)場(chǎng)后立即放入專(zhuān)用炸藥、雷管箱?；鸸て返綆?kù)后，火藥庫(kù)管理人員嚴(yán)格分類(lèi)存放，嚴(yán)格執(zhí)行“五不發(fā)”，把好發(fā)放關(guān)。材料科還建立了嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用臺(tái)賬管理辦法，做到班清、日結(jié)、每周盤(pán)查，保持賬、卡、物一致，電雷管在發(fā)放前嚴(yán)格進(jìn)行編號(hào)，并對(duì)每個(gè)電雷管進(jìn)行檢查。各采區(qū)也對(duì)本區(qū)域火工品管理回收和消耗數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，做到萬(wàn)無(wú)一失。

??? 保衛(wèi)科、安監(jiān)科等相關(guān)職能部門(mén)還定期對(duì)火工品相關(guān)單位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查放炮員的操作證、爆炸材料消耗單、放炮記錄、爆炸材料的存貯臺(tái)賬，對(duì)不符合規(guī)定發(fā)放火工品和造成遺失的，嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任，從而有效地提高了火工品的管理水平，確保了安全生產(chǎn)。