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礦集團(tuán):戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全

作者:佚名 2008-11-26 23:26 來(lái)源:不詳
>??? 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)、全省煤礦安全生產(chǎn)座談會(huì)精神,提高安全管理水平,鞏固安全成果,切實(shí)抓好三季度高溫雨季安全生產(chǎn)工作,新礦集團(tuán)公司于6月29日發(fā)出通知:三季度在全公司范圍內(nèi)開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、深化隱患治理保安全活動(dòng)”。

??? 活動(dòng)的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo):堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則不動(dòng)搖,深入貫徹全國(guó)、全省煤礦安全生產(chǎn)座談會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)務(wù)必”、“六個(gè)切實(shí)”,堅(jiān)決做到“七個(gè)杜絕”。

??? 主要活動(dòng)內(nèi)容有5項(xiàng):

??? (一)水害治理。抓緊地表水害治理,完成沿河煤礦地表水治理一期工程收尾工作,適時(shí)啟動(dòng)二期治理工程;搞好后組煤底板承壓水害評(píng)價(jià),健全疏排水系統(tǒng);完善礦井水文自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)水害隱患的動(dòng)態(tài)排查和治理;加強(qiáng)與氣象、水利、防汛等部門的信息溝通,嚴(yán)格汛期防洪值班制度,備足防洪搶險(xiǎn)物資,確保安全度汛。

??? (二)一通三防。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),科學(xué)設(shè)計(jì),確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn);嚴(yán)格局部通風(fēng)管理制度,推廣使用大功率局部通風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒,滿足防瓦斯、煤塵、高溫災(zāi)害風(fēng)量需求;配備壓風(fēng)自救裝置,提高掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力;嚴(yán)格瓦斯管理制度,確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、系統(tǒng)靈敏,積極推行瓦斯抽放工藝,杜絕瓦斯超限;完善束管、注漿系統(tǒng),落實(shí)注漿、注氮、均壓、監(jiān)測(cè)等綜合防治措施,嚴(yán)防煤層自燃事故;全面落實(shí)降塵、除塵綜合措施,加強(qiáng)塵害治理;合理布局,強(qiáng)化措施,治理高溫?zé)岷Α?/p>

??? (三)頂板管理。抓好沖擊地壓、采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),堅(jiān)持頂板分析會(huì)制度、防沖例會(huì)制度,提高頂板隱患排查治理質(zhì)量;落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范,抓好沖擊地壓綜合防治措施、采掘工作面(長(zhǎng)距離巷道)特殊地點(diǎn)加強(qiáng)支護(hù)措施、大傾角采煤工作面防倒防滑防飛矸措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn);強(qiáng)化頂板管理薄弱環(huán)節(jié)、巷修和支護(hù)產(chǎn)品管理,堅(jiān)決杜絕頂板重大事故及沖擊地壓事故

??? (四)機(jī)電運(yùn)輸。確保礦井供電、排水、避雷、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)保護(hù)裝置和安全設(shè)施齊全有效,靈敏可靠,各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。確保井下水倉(cāng)始終保持在50%以上的空倉(cāng)容積運(yùn)行;防洪物資數(shù)量充足,妥善存管;堅(jiān)持風(fēng)雨期間線路巡查清障制度,落實(shí)重點(diǎn)崗位責(zé)任制;抓好運(yùn)輸治亂,確保災(zāi)害情況下人員撤離快速有序。

??? (五)地面單位綜合治理。地面單位要切實(shí)抓好防洪、防排水、防雷電管理,對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備和危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)器及運(yùn)輸工具等進(jìn)行全面的檢查、檢修、維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè),確保處于安全狀態(tài),重點(diǎn)場(chǎng)所專人職守,嚴(yán)密防范各類災(zāi)害。防止重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大群體事件,維護(hù)礦區(qū)秩序穩(wěn)定。

??? 新礦集團(tuán)公司對(duì)活動(dòng)提出了具體要求:要提高認(rèn)識(shí);強(qiáng)化管理;嚴(yán)格制度;強(qiáng)化監(jiān)督;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證活動(dòng)的順利開展,集團(tuán)公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,精心組織,抓好落實(shí),確保實(shí)效。

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