煤集團：抓安全 保電煤 為奧運獻禮
作者：佚名
2008-11-26 23:32
來源：不詳
ont face="宋體">??? 伴隨著奧運會的勝利召開，集團公司廣大干部職工為奧運健兒加油鼓勁的同時，也將更高、更快、更強的奧運精神融入到本職工作中，各生產(chǎn)礦井以保證安全生產(chǎn)工作為前提，加足馬力，多出煤，出好煤，以緩解奧運期間全國電煤供應(yīng)緊張的形勢，用實際行動為奧運獻禮。
奧運期間，寺河礦干部職工全體動員，從生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、人員管控、安全質(zhì)量標準化各個環(huán)節(jié)全面組織協(xié)調(diào)，確保安全高效。同時，該礦增加各類小分隊下井檢查頻次，礦領(lǐng)導每天帶隊跟班，強化現(xiàn)場管理，并調(diào)動輔助隊組幫助綜采隊組搞好質(zhì)量標準化，做好標準化動態(tài)保持工作，為現(xiàn)場生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)越條件。面對現(xiàn)場瓦斯大、上站煤難以保證、設(shè)備檢修要求高等多重困難，該礦由分管副礦長帶頭分析研究對策。安監(jiān)、機電、通風等業(yè)務(wù)部門圍繞相應(yīng)問題拿出方案措施，對生產(chǎn)隊組提出的各類問題做到當天發(fā)現(xiàn)當天解決，全力服務(wù)安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、提升、洗選裝車各個環(huán)節(jié)平穩(wěn)運行。該礦還為綜采一隊、綜采二隊兩個隊組專門安裝獨立的供水系統(tǒng)，解決工作面供水難問題，針對3305工作面路程遠的狀況，每班安排兩輛人車將人員送到工作面，縮短職工上下班時間。
8月8日，長平公司干部職工堅守工作崗位，將奧運開幕的巨大熱情投入到安全生產(chǎn)中，日生產(chǎn)原煤創(chuàng)建礦以來最高紀錄。為保電煤供應(yīng)，該公司成立了保電煤供應(yīng)領(lǐng)導小組，負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。各職能部室圍繞安全生產(chǎn)，組成安全、地質(zhì)、通風、機電等職能小組，加大設(shè)備檢查，保證工作面的正常生產(chǎn)。
針對長平礦井1309工作面遇到的地質(zhì)構(gòu)造和王臺井區(qū)5306工作面過空巷工作，長平公司領(lǐng)導現(xiàn)場跟班，解決實際問題，保證各項工作順利進行。同時，該公司還在長平礦井二期4302首采工作面的順利投產(chǎn)后，安排綜采三隊投入4302工作面進行生產(chǎn)，并做好運輸、設(shè)備維護等后勤保障工作。王臺井區(qū)在提前完成5306綜采工作面過空巷工作后，各生產(chǎn)隊組干部職工堅持出滿勤干滿點，加大十五號煤的生產(chǎn)組織工作。此外，該公司洗煤中心和營銷中心針對產(chǎn)量增加給洗選和裝車工作帶來的壓力，加大原煤和商品煤的采樣頻次，根據(jù)情況及時對原煤入洗配比比例進行調(diào)整，確保外運煤質(zhì)，營銷中心裝車人員堅持24小時值班，干部24小時跟班，保證車皮隨到隨裝，從而確保電煤的正常生產(chǎn)和外運。
奧運期間，寺河礦干部職工全體動員，從生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、人員管控、安全質(zhì)量標準化各個環(huán)節(jié)全面組織協(xié)調(diào)，確保安全高效。同時，該礦增加各類小分隊下井檢查頻次，礦領(lǐng)導每天帶隊跟班，強化現(xiàn)場管理，并調(diào)動輔助隊組幫助綜采隊組搞好質(zhì)量標準化，做好標準化動態(tài)保持工作，為現(xiàn)場生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)越條件。面對現(xiàn)場瓦斯大、上站煤難以保證、設(shè)備檢修要求高等多重困難，該礦由分管副礦長帶頭分析研究對策。安監(jiān)、機電、通風等業(yè)務(wù)部門圍繞相應(yīng)問題拿出方案措施，對生產(chǎn)隊組提出的各類問題做到當天發(fā)現(xiàn)當天解決，全力服務(wù)安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、提升、洗選裝車各個環(huán)節(jié)平穩(wěn)運行。該礦還為綜采一隊、綜采二隊兩個隊組專門安裝獨立的供水系統(tǒng)，解決工作面供水難問題，針對3305工作面路程遠的狀況，每班安排兩輛人車將人員送到工作面，縮短職工上下班時間。
8月8日，長平公司干部職工堅守工作崗位，將奧運開幕的巨大熱情投入到安全生產(chǎn)中，日生產(chǎn)原煤創(chuàng)建礦以來最高紀錄。為保電煤供應(yīng)，該公司成立了保電煤供應(yīng)領(lǐng)導小組，負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。各職能部室圍繞安全生產(chǎn)，組成安全、地質(zhì)、通風、機電等職能小組，加大設(shè)備檢查，保證工作面的正常生產(chǎn)。
針對長平礦井1309工作面遇到的地質(zhì)構(gòu)造和王臺井區(qū)5306工作面過空巷工作，長平公司領(lǐng)導現(xiàn)場跟班，解決實際問題，保證各項工作順利進行。同時，該公司還在長平礦井二期4302首采工作面的順利投產(chǎn)后，安排綜采三隊投入4302工作面進行生產(chǎn)，并做好運輸、設(shè)備維護等后勤保障工作。王臺井區(qū)在提前完成5306綜采工作面過空巷工作后，各生產(chǎn)隊組干部職工堅持出滿勤干滿點，加大十五號煤的生產(chǎn)組織工作。此外，該公司洗煤中心和營銷中心針對產(chǎn)量增加給洗選和裝車工作帶來的壓力，加大原煤和商品煤的采樣頻次，根據(jù)情況及時對原煤入洗配比比例進行調(diào)整，確保外運煤質(zhì)，營銷中心裝車人員堅持24小時值班，干部24小時跟班，保證車皮隨到隨裝，從而確保電煤的正常生產(chǎn)和外運。
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