新監(jiān)察形式 夯實安全基礎(chǔ)

>??? 棗礦集團付煤公司為進一步抓好當前特殊時期的安全工作，確保后四個月的安全生產(chǎn)，打破了原有的安全質(zhì)量檢查形式，推行"剖析式動態(tài)安全質(zhì)量檢查驗收"，按照"觀察-發(fā)現(xiàn)-處理-剖析-解決"的流程控制，采取不定時間、井口抽取檢查地點的方式進行，并在檢查中推行了"追溯否定制"、動態(tài)評優(yōu)找差、公司領(lǐng)導任成員等靈活多樣的監(jiān)督檢查方式。

??? 對不合格項目、重復出現(xiàn)的問題及"重點頭面"采取解剖式專項跟蹤治理，按照"觀察→發(fā)現(xiàn)→處理→剖析→解決"的流程控制，逐條逐項分析，并提出整改意見，如問題沒整改徹底或沒整改將進入下一個流程進行控制，并對重復出現(xiàn)的問題給予5000-10000元的重罰，直至全部閉合為止。

??? 運用點式管理理論,通過對安全隱患分析排查，找出問題背后的癥結(jié)點，系統(tǒng)思考，尋找解決問題的辦法途徑，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)由精細化管理向精準化管理的邁進。同時，定期開展不同主題的集中專項治理活動，覆蓋面100％，增強了安全監(jiān)督檢查的針對性。

（薛波）

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