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村礦自主安全管理引發(fā)“三質(zhì)變”

作者:佚名 2008-11-26 23:34 來(lái)源:不詳
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??? 自孫村礦實(shí)行了自主安全管理以及安全績(jī)效雙工資制后,今年以來(lái),該礦安全績(jī)效得分超過(guò)100分以上的有13個(gè)區(qū)隊(duì),占基層區(qū)隊(duì)總數(shù)的65%,安全工資更是拉開(kāi)了差距,有的員工能拿上千元,有的才幾十元。在基層采訪,深刻感受到了孫村礦運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制提高員工對(duì)安全工作的重視程度,自主安全管理引發(fā)的班組管理“三個(gè)質(zhì)變”。開(kāi)拓一區(qū)的黨支部書(shū)記孫霆鈞形象地說(shuō):“現(xiàn)在的管理是從‘正金字塔’到‘倒金字塔’了,壓力傳到了‘點(diǎn)’上,安全主體責(zé)任真正到了員工個(gè)人。”

??? 觀念之變:安全越好 收入越高

??? 在盤(pán)點(diǎn)上半年的總收入時(shí),孫村礦綜采三區(qū)的員工胡海開(kāi)心地說(shuō):“我們區(qū)安全生產(chǎn)雙豐收,這2萬(wàn)多元的收入是過(guò)去不敢想的事啊。”

??? 綜采三區(qū)曾經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)“痛苦時(shí)期”,在全礦各單位都積極地結(jié)合各自實(shí)際實(shí)行自主管理后,該區(qū)仍舊沿用傳統(tǒng)的安全考核老辦法,誰(shuí)違章罰誰(shuí),但礦上在考核區(qū)隊(duì)時(shí),卻直接將安全分?jǐn)?shù)扣在了全區(qū),導(dǎo)致連續(xù)三個(gè)月這個(gè)區(qū)的安全工資只有幾十元。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)皺眉,員工也在暗自不滿(mǎn)地嘀咕:“罰款都是交的現(xiàn)金,干了一個(gè)月,還得倒賠錢(qián)。”眼看著其它工區(qū)的工資是“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”,每個(gè)人都急得唉聲嘆氣直跺腳。

??? 痛定思痛,區(qū)長(zhǎng)李朝海緊急召開(kāi)多次班組會(huì)、區(qū)委會(huì),制定了一系列的安全管理考核辦法。該區(qū)把違章指標(biāo)分到四個(gè)班組中,超一個(gè)指標(biāo),扣除全月班組安全總分的10%-40%,反之獎(jiǎng)勵(lì)。首月下來(lái),凡是安全好質(zhì)量?jī)?yōu)的班組和個(gè)人工資水平都有了大幅度提高。在同樣的生產(chǎn)條件下,上千元和幾十元安全工資的巨大差距,讓員工真真切切感受到了搞好安全、搞好質(zhì)量給自己帶來(lái)的實(shí)惠。該礦“安全越好,收入越高”的安全價(jià)值理念,真正成了全礦干部員工的共識(shí)。

??? 管理之變:個(gè)人自律 班組聯(lián)保

??? 在開(kāi)拓一區(qū)6月份的一個(gè)班前會(huì)上,還沒(méi)等值班人員開(kāi)講,員工小王搶先主動(dòng)做檢查,他一臉愧色地說(shuō):“由于我闖大膽,不注意安全,影響到了工區(qū),影響到了大家,這個(gè)教訓(xùn)我會(huì)記一輩子。”

??? 開(kāi)拓一區(qū)在4417煤倉(cāng)施工時(shí),小王要去高約15米的煤倉(cāng)頂部拿東西,他不系安全帶,順著梯子就爬上去,全班組的人都喊著讓他快點(diǎn)系上安全帶,小王還在梯上哈哈一樂(lè),擺手說(shuō):“沒(méi)事,不要太擔(dān)心。”沒(méi)成想,剛從煤倉(cāng)頂部露頭,就讓巡查的安監(jiān)員逮個(gè)正著。

??? 在沒(méi)實(shí)行安全工資前,員工違章?lián)p失最多500元,罰聯(lián)保人10-50元,而如今,全班組、全區(qū)都要受到影響,一個(gè)區(qū)里少20%的工資,就可高達(dá)4萬(wàn)余元,攤到每個(gè)人的身上就是300多元。班長(zhǎng)劉月清感慨地說(shuō):“過(guò)去別人違章,與自己沒(méi)關(guān)系,而現(xiàn)在成了‘自己的安全自己管理,他人的安全也要管’,集體感和榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。”

??? 學(xué)習(xí)之變:提高技能 自動(dòng)自發(fā)

??? 談起安全工資制所帶來(lái)的變化,綜采三區(qū)的安全副區(qū)長(zhǎng)張立榮笑著說(shuō):“過(guò)去區(qū)里組織學(xué)習(xí),有的員工到了分工時(shí)候才到,現(xiàn)在卻都提前10分鐘到學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)時(shí)還能積極發(fā)問(wèn),學(xué)習(xí)勁頭和積極性提高了。”

??? 員工們把提高技能正規(guī)操作做為杜絕違章的重要“法寶”之一,自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)演練,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“要產(chǎn)量不要安全”的舊觀念,深深體會(huì)到了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)帶來(lái)的效益。他們個(gè)個(gè)細(xì)算安全賬,安全意識(shí)和規(guī)程意識(shí)大大提高,全員自覺(jué)養(yǎng)成按章作業(yè)的好習(xí)慣,最大限度地減少不安全行為,重復(fù)違章率比去年降低13%。

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