陳礦全力打造本質(zhì)安全型礦井
??? 一是高效運作“安全信息編碼智能預警系統(tǒng)”，實現(xiàn)安全信息集成化。對自主研發(fā)的礦井安全生產(chǎn)管理“危險源、人員安全系數(shù)、安全責任績效考核技術標準”三個技術標準數(shù)據(jù)庫進行了第二次版本升級，健全完善了一個集成化的安全編碼智能四級預警控制系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了各類數(shù)據(jù)信息“自動處理、自動跟蹤、自動識別、自動定性”。同時，結合推行的“手指口述”操作法，依照現(xiàn)代事故因果連鎖、操作過程S－Ο－R的人因素的綜合模型等系統(tǒng)安全工程理論和安全評價方法，建立了以崗位危險有害因素辨識、風險評價與控制和手指口述法為主要內(nèi)容的“崗位行為因素綜合控制（SΟR）與崗位價值流程”，大大提高了安全操作技術水平。
??? 二是全方位實施危險源監(jiān)控預控，實現(xiàn)安全監(jiān)控數(shù)字化。在北三、北七采區(qū)安裝了水位超限報警裝置，在322、538、7106等11處地點安裝了災害撤人報警系統(tǒng)，切實提高了礦井防災抗災、安全應急預警管理能力。完善KSS—200束管監(jiān)測系統(tǒng)，在采空區(qū)密閉及采煤工作面回風隅角，均安設了束管監(jiān)測探頭。為加強北七采區(qū)的防滅火管理，完成了北風井束管監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試，實現(xiàn)對井下氣體正常監(jiān)測，及時對現(xiàn)場取樣分析，做到了自然發(fā)火的早期預測、預報，為下步北七采區(qū)的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎基礎。
??? 三是創(chuàng)新安全質(zhì)量管理模擬股份公司，實現(xiàn)安全薪酬股份化。安全質(zhì)量股份公司公司的成功運作，使安全管理實現(xiàn)了由管結果到管過程的本質(zhì)性飛躍。按照“過程控制”的方法，把安全質(zhì)量管理目標和為實現(xiàn)目標所需要的組織結構、過程、程序、資源等全部量化納入安全質(zhì)量股份股市體系運作中，通過信息技術，實施全過程檢查、控制。
??? 四是高標準創(chuàng)辦網(wǎng)能大學培訓基地，實現(xiàn)安全培訓網(wǎng)絡化。探索形成了“網(wǎng)能大學、基層多媒體教學和員工網(wǎng)上自學”的三級培訓網(wǎng)絡，“網(wǎng)能大學＋基層區(qū)隊＋員工培訓”等多種教學管理模式。在培訓實驗基地建設工作中，在網(wǎng)能大學建立了綜合實驗室，同時在機電運轉(zhuǎn)工區(qū)建立了電器維修實驗基地，可供學員現(xiàn)場學習電器設備的維護、維修和規(guī)范的安全操作法。在井下104補運巷道建立了一個職工培訓綜合實驗基地，可以隨時對學員進行掘進工藝、頂板管理、扒裝機及運輸機械的“實景”培訓。與此同時，建立了職工培訓檔案室，實行一人一檔管理模式，為全礦職工建立了培訓檔案，并自主建立了職工培訓查詢系統(tǒng)，職工培訓檔案管理實現(xiàn)了精細化、規(guī)范化、微機化管理。
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