書院礦有的放矢部署百日安全大決戰(zhàn)

ont face="宋體">??? 安全工作只有起點，沒有終點。9月底，古書院礦在平穩(wěn)度過安全生產(chǎn)五周年長周期后，狠抓安全工作不放松，在思想認(rèn)識、責(zé)任落實、安全防范、現(xiàn)場管理四個方面下大力氣，夯實基礎(chǔ)工作，緊鑼密鼓部署2008年后100天決戰(zhàn)，將安全生產(chǎn)工作持續(xù)引向深入。

　　9月22日，古書院礦召開三屆四次職代會，全面分析了后100天面臨的形勢，并對安全工作作出部署。在經(jīng)歷50年的發(fā)展歷程之后，當(dāng)前古礦所面臨的是機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，而機遇與挑戰(zhàn)的核心和著力點就在于煤炭主業(yè)能否順利接續(xù)，在于安全生產(chǎn)能否長治久安。為此，該礦首先從思想認(rèn)識上入手，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一保障”的理念，在鞏固過去既有安全管理成果的同時，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，努力開創(chuàng)安全管理新局面。

　　面對百日沖刺的緊迫形勢，該礦強化“不是煤礦消滅事故，就是事故消滅干部”的思想認(rèn)識，唱響“我們的真正工作是解決問題”的工作理念，修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，量化考核，開展安全決戰(zhàn)競賽活動；以三級安全責(zé)任主體為重點，嚴(yán)格責(zé)任落實，實行管理人員包隊包片制；以管理問責(zé)制為著力點，從嚴(yán)實施責(zé)任追究，對在此期間發(fā)生的嚴(yán)重“三違”、典型事件和各類事故，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要對照管理人員分工和安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究管理責(zé)任。

　　該礦加大隱患排查力度，開展區(qū)隊、部室內(nèi)部自檢和專項檢查，分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期召開所轄區(qū)域隱患排查例會，對查出的的隱患按照整改措施、標(biāo)準(zhǔn)、時間、單位和責(zé)任人“五落實”的原則，一抓到底。對地面舉行的各項大型活動，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由牽頭部門制定安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，超前防范。

　　針對井上、井下重點工程和重點施工區(qū)域，在組織危險源辯識，確保管理制度、管理措施和技術(shù)措施“三到位”的前提下，強化安全監(jiān)督檢查。修訂安檢人員安全績效考核辦法，組織小班安檢員把關(guān)競賽活動，強化安全小分隊“獨立執(zhí)法，異體監(jiān)督”的職能作用，查值班跟班干部、安檢員和瓦檢員上崗情況、查區(qū)隊班前會召開情況，查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況，確保現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。

　　此外，該礦還制定下發(fā)了“后一百天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治方案”，堅持每月對井下各頭、面、線路動態(tài)驗收，力爭全部達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級。決戰(zhàn)期間，該礦還要求各區(qū)隊必須制定安全管理的特殊措施，召開動員會，逐級簽定責(zé)任狀，人人寫出保證書，苦練基本功，夯實“三基”工作，為圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，奮力打造本質(zhì)安全型礦井，再創(chuàng)新業(yè)績。

關(guān)鍵詞：