東灘礦綜機安裝工區(qū)“三個重要環(huán)節(jié)”落實手指口述

??? 中國安全生產(chǎn)網(wǎng)訊 綜機安裝工區(qū)始終把落實“勝峰管理法”作為首要任務(wù)來抓，通過細算安全帳，班前思想教育，班中監(jiān)督檢查，班后訓(xùn)練提高，加大獎懲力度等措施，充分調(diào)動廣大職工搞好安全確認的積極性和主動性，收到了較好效果。

??? 班前：工班長對班組成員掌握本工種“勝峰管理法”的情況進行抽查提問，對確認演練好的人員進行表揚，對確認演練存在不足之處的，及時進行批評指正，不斷提升確認質(zhì)量和效果。

??? 班中：工長安排好每個職工的工作任務(wù)后，再根據(jù)所擔負任務(wù)的情況，針對應(yīng)確認的內(nèi)容組織專門的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后逐一演練，必須達到人人熟練掌握，靈活運用才準開工；并不間斷對各個工種、各個崗位、每個成員在現(xiàn)場執(zhí)行“勝峰管理法”的情況進行監(jiān)督檢查，及時指導(dǎo)提醒。

??? 班后：專門在車間內(nèi)開辟訓(xùn)練場地，各班開完收工會，利用半個小時的時間，組織班組成員進行訓(xùn)練，不斷提高職工的熟練程度、呼號質(zhì)量和動作規(guī)范性，并進行點評和糾正每個職工在確認中存在的不足之處，直至達到標準要求為止。

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