白莊礦“抓大控小”根除安全生產(chǎn)“漂浮風(fēng)”

??? 山東肥城礦業(yè)集團(tuán)白莊礦在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中根除“漂浮風(fēng)”，按照科學(xué)發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，把解決工作中實(shí)際問題作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、節(jié)能減排三項(xiàng)工作，助推礦井科學(xué)發(fā)展。

??? 白莊礦始終堅(jiān)持“抓大控小”的安全管理思路，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式，開展專項(xiàng)大檢查，全面排查安全隱患，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行分類登記，逐條做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建不斷向精細(xì)延伸、向采區(qū)延伸、向邊遠(yuǎn)延伸，從采區(qū)內(nèi)部工程質(zhì)量入手，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按照標(biāo)準(zhǔn)施工、按照標(biāo)準(zhǔn)檢查，制定了年度、季度、月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，日清查月公布，對(duì)工程質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。通過師帶徒“一對(duì)一”培訓(xùn)、全員脫產(chǎn)輪訓(xùn)、選派優(yōu)秀職工進(jìn)修等多種形式，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備人才培養(yǎng)。

??? 如今，掌握綜采、綜掘等現(xiàn)代化礦井設(shè)備技術(shù)的職工隊(duì)伍在各自崗位發(fā)揮主力軍作用，懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型年輕干部隊(duì)伍支撐起礦井可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)煤炭市場遭遇的“寒冬”，這個(gè)礦化“危”為“機(jī)”，開展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，加強(qiáng)用電管理，每月對(duì)抽、壓、排、提、采掘用電進(jìn)行對(duì)比分析，合理調(diào)配。嚴(yán)格落實(shí)峰谷分時(shí)電價(jià)政策、調(diào)荷避峰措施，盡最大可能減少用電，對(duì)耗能大的設(shè)備實(shí)行技術(shù)革新，提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少運(yùn)行時(shí)間，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。同時(shí)該礦不僅保證多進(jìn)尺、多出煤，還放眼長遠(yuǎn)，積極優(yōu)化生產(chǎn)布局，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

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