當(dāng)好礦山的安全生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展的后勤兵

科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，馬克思主義中國(guó)化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果，是指導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前在全黨上下廣泛開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，既是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。在我們鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效建立健全長(zhǎng)效機(jī)制之際，我們要嚴(yán)格按照活動(dòng)“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求，結(jié)合我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和工作的實(shí)際，要切實(shí)從以下幾個(gè)方面著力深化和推進(jìn)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。要從領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身做起，帶頭學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)指示精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，每年要制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出明確要求，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)，定期對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)思想、工作中的問(wèn)題及時(shí)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入學(xué)習(xí)，把思想從以前固有的思維定勢(shì)中解放出來(lái)，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大員工破除得過(guò)且過(guò)“小成即安”的束縛，牢固樹立積極進(jìn)取觀念；破除已有經(jīng)驗(yàn)的束縛，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)觀念；破除觀念陳舊的束縛，牢固樹立開放、合作、多贏觀念。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，使廣大員工在改造客觀世界的同時(shí)不斷改造主觀世界，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和宗旨觀念，立足崗位，扎實(shí)搞好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。要真正在班子的指導(dǎo)思想上、工作計(jì)劃上、工作落實(shí)上，切實(shí)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力構(gòu)筑我礦物資供應(yīng)工作的新平臺(tái)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)當(dāng)前工作。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)我礦經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這一目標(biāo)，特別是圍繞世界金融危機(jī)對(duì)礦山經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，圍繞“擰毛巾，降成本，增效益，深化精細(xì)化管理”這一主題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，加強(qiáng)市場(chǎng)供求關(guān)系的分析研究，制定詳細(xì)調(diào)研方案，緊盯供應(yīng)市場(chǎng)和需求變動(dòng)的主要因素，把握供應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，科學(xué)制定物資采購(gòu)策略，由被動(dòng)采購(gòu)向主動(dòng)采購(gòu)轉(zhuǎn)變，由操作型采購(gòu)向策略型采購(gòu)轉(zhuǎn)變。廣泛收集市場(chǎng)價(jià)格信息，密切跟蹤價(jià)格變化，定期開展商情分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。著力從嚴(yán)細(xì)成本管理入手，進(jìn)一步規(guī)范物資供應(yīng)工作，積極探索物資供應(yīng)科學(xué)管理的新形式，建立供應(yīng)商信譽(yù)檔案，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，切實(shí)降低采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)材料管理的預(yù)控預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行，加大清庫(kù)核資、收舊利廢的力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“低庫(kù)存，高效能；低消耗，高回收”的良性循環(huán)，建立健全供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)，推行電算化，推進(jìn)效能監(jiān)察和質(zhì)量驗(yàn)收，構(gòu)筑供應(yīng)管理新平臺(tái)，切實(shí)降低我礦材料成本，全面提高工作效率和服務(wù)水平，充分發(fā)揮供應(yīng)部門在降成本活動(dòng)中的橋頭堡的作用，為礦雙過(guò)半目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)，再創(chuàng)我礦物資供應(yīng)管理工作的新輝煌。

3、要嚴(yán)格管理，完善服務(wù)承諾制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立物資供應(yīng)新形象。一是以活動(dòng)的深化為契機(jī)健全完善公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考評(píng)體系，讓全體成員有章可循，有制可依，有據(jù)可查，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，照章運(yùn)行，切實(shí)推進(jìn)公司的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化進(jìn)度，構(gòu)筑供應(yīng)管理新平臺(tái)，健全并完善供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)，大力提高物資供應(yīng)管理水平和工作效率，適應(yīng)現(xiàn)代化管理和礦山發(fā)展的需要；二是針對(duì)整頓的重點(diǎn)和“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，從整頓勞動(dòng)紀(jì)律入手，公司崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律督察隊(duì)，不定期組織檢查，強(qiáng)化考核，激濁揚(yáng)清，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使全員立足崗位，想主人事，做標(biāo)準(zhǔn)活，文明從業(yè)，服務(wù)優(yōu)良，樹崗位文明新風(fēng)和供應(yīng)員工的良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)作風(fēng)示范崗。三是要從改善服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，積極推行服務(wù)承諾制，推行文明用語(yǔ)，提高服務(wù)水平，力爭(zhēng)全面消除個(gè)別“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的不良現(xiàn)象，為礦山三個(gè)文明建設(shè)服好務(wù)。

4、 要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員分工合作，相互理解、相互尊重，清正廉潔，做到目標(biāo)同向，思路同步，工作同心，切實(shí)提高服務(wù)礦山穩(wěn)定發(fā)展、安全生產(chǎn)的能力和水平。同時(shí)，從加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)入手，全面提高員工整體素質(zhì)和服務(wù)水平，健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到在思想上引導(dǎo)群眾，在工作中帶動(dòng)群眾，在生活中關(guān)心群眾，努力創(chuàng)建和諧班組和公司。在日常的工作和生活中，全體員工要努力做到“兩講”（即大事講原則、小事講風(fēng)格）、“三多”（即多溝通、多理解、多規(guī)范）、“四相互”（即相互維護(hù)、相互支持、相互尊重、相互關(guān)心），進(jìn)一步培育“團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)”的優(yōu)秀供應(yīng)團(tuán)隊(duì)精神，提升職工與單位共同發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為做好物資供應(yīng)中心工作提供有力保障。

5、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把活動(dòng)好的做法和成效發(fā)揚(yáng)光大。公司班子要按照鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段的突出成效，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短認(rèn)真查擺問(wèn)題，深挖思想根源，自覺(jué)主動(dòng)地查找思想上的原因，認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)整改措施，擴(kuò)大整改戰(zhàn)果，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為全公司員工帶個(gè)好頭。要進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，公司將制作公示欄，逐步執(zhí)行掛牌上崗，辦公桌放工作牌，主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，增強(qiáng)公司工作的透明度。在具體活動(dòng)中，堅(jiān)持深入查找問(wèn)題，靈活選取方式方法，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，要引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真接受教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)干好各項(xiàng)工作。通過(guò)徹底整改，健全完善一套確保我公司科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效性的制度和機(jī)制和干部員工作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，把科學(xué)發(fā)展觀滲透到領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的頭腦里去，徹底杜絕違背科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)象發(fā)生。并逐步規(guī)范我公司科學(xué)發(fā)展的方法和步驟，不斷創(chuàng)新和完善各項(xiàng)管理體制與機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)我礦物質(zhì)供應(yīng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)。

6、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)組織建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，全面提高公司整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的要求，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，不斷提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)干好本職工作的能力。要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)造性地開展工作，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，切實(shí)提高服務(wù)水平和整體素質(zhì)，全力提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，以實(shí)際行動(dòng)為礦里的安全生產(chǎn)服好務(wù)。要緊緊圍繞全礦2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)，全體員工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和敬業(yè)精神，強(qiáng)化責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)聞風(fēng)而行、立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，能現(xiàn)在辦的就立即去辦，能今天解決的事就絕不能推倒明天，以思想的大解放、觀念的大更新、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的大提高，公司形象的大提升，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，全面提高推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，狠抓落實(shí)和成本管理，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，不斷提高管理水平，努力構(gòu)建我礦物資供應(yīng)工作開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)發(fā)展的新格局，以高昂的士氣、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、一流的服務(wù)充分展示礦山三個(gè)文明建設(shè)后勤兵的新風(fēng)采，以飽滿的精神、嶄新的風(fēng)貌、良好的態(tài)勢(shì)迎接礦山科學(xué)進(jìn)步、和諧發(fā)展更加燦爛輝煌的新明天！