朱仙莊礦向“兵頭將尾”放“權”

　　
本網(wǎng)訊：安徽淮北礦業(yè)朱仙莊礦近日以“紅頭”文件的形式，下發(fā)《關于進一步加強班組長隊伍建設的通知》，文件在明確規(guī)定了班組長的任用條件、考核辦法、津貼兌現(xiàn)標準的同時，將現(xiàn)場安全管理權、生產(chǎn)組織權、考核分配權等四大項權力下放給“兵頭將尾”。

安全管理權，班組長有權檢查職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工的違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇見不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時，可以拒絕開工或停止作業(yè)，已保證職工生命安全。生產(chǎn)組織權，班組長有權根據(jù)班組安全生產(chǎn)目標要求，制定生產(chǎn)計劃，分配工作任務，進行現(xiàn)場指揮協(xié)調，合理分配生產(chǎn)資料，科學調配勞動力?？己朔峙錂?，班組長有權按照“按勞分配”原則和有關規(guī)定，對班組成員工作績效設定考核指標，有權提出本班職工分配和獎勵的主導建議，對違反區(qū)隊或班組規(guī)定的班組職工提出處罰建議。其他工作權力，有權制定本班組工作具體辦法和實施細則等管理制度，向科區(qū)推出合理化建議，有權推薦或選撥本班副職人員，推薦本班組優(yōu)秀職工參加上級組織的評優(yōu)、療休養(yǎng)和學習培訓。

該礦在賦予班組長權力的同時，對班組長的職責也進行了明確規(guī)定，按照《安全自主管理“四無”班組考核》標準，按月度結合安全管理、質量標準化達標情況、生產(chǎn)任務完成等進行打分考核，依據(jù)打分情況，分檔次兌現(xiàn)班隊長崗位津貼。對月度出現(xiàn)輕傷、二類以上事故、A級隱患、班組職工出現(xiàn)嚴重“三違”和考核分數(shù)在70分以下的不兌現(xiàn)班隊長津貼。