白臘坪煤礦“四關”加強材料管理

本網(wǎng)訊：達竹白臘坪煤礦通過“四關”加強成本管理，進一步降低了材料成本，提高了企業(yè)效益。

該礦“成本關”，實行定量與定額雙向控制，把定額指標分解到基層隊、科室，實行節(jié)獎超罰；把好計劃關，對各單位材料計劃進行嚴格審核，避免重報、漏報、錯報；把好“審批關”，加強物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存的全方位、全過程的跟蹤管理，嚴格執(zhí)行材料損失及丟失的賠償制度，并有效回收復用廢舊材料；把好“驗收關”，對采購的物資及時進行驗收和數(shù)量清點，發(fā)現(xiàn)問題及時退、換貨，嚴格控制材料超儲積壓。