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桑樹坪礦堅持走科技興礦之路 大力發(fā)展采掘機(jī)械化

作者:佚名 2010-01-23 20:54 來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
  
本網(wǎng)訊:陜煤集團(tuán)韓城礦業(yè)桑樹坪煤礦,2009年各項工作扎實認(rèn)真,取得了優(yōu)異的成績?;仡欉^去,展望未來,2010年,該礦將在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司和韓城礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,確立新思路 制定新措施,堅持走科技興礦之路,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,建設(shè)兩型三化礦井,實現(xiàn)三年總目標(biāo),造福桑礦廣大職工,帶動地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

努力開創(chuàng)2010年各項工作新局面
2010年1月6日,桑樹坪礦召開七屆五次職代會暨工作會,確立新思路,制定新措施,努力開創(chuàng)2010年各項工作新局面。局黨委書記蘇滿天、局長徐冉忠、礦區(qū)工會主席時迎春出席會議,并為該礦送來了15萬元的勞動競賽獎金。

大會審議并通過了礦長所做的行政工作報告及《2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》等8個報告,嚴(yán)格按照程序?qū)ΦV級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評議,簽訂了2010年經(jīng)營承包合同。
2010年該礦將繼續(xù)堅定不移地走科技興礦之路,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,突出安全生產(chǎn)這個重點,加快調(diào)整步伐,提高掘進(jìn)速度,強(qiáng)化煤質(zhì)管理三項任務(wù),抓好洗精煤、機(jī)械化設(shè)備管理及人員培訓(xùn)、底板卸壓瓦斯抽放技術(shù)的推廣應(yīng)用、南、北一皮帶集中巷皮帶安裝、2#、3#煤的分裝分運(yùn)、北二通風(fēng)系統(tǒng)擴(kuò)巷降阻工作和主輔分離等七件大事,確保原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬噸,精煤產(chǎn)量60萬噸,利潤1343萬元等目標(biāo)的實現(xiàn)。為此將重點抓好五項工作,即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,努力提高采掘機(jī)械化水平,堅持精細(xì)化管理,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)文明礦建設(shè)再上新臺階。
局長徐冉忠在會上做重要講話,他對該礦2009年各項工作所取得的成績給予充分肯定,特別指出2號煤機(jī)械化開采和卸壓瓦斯抽放工作方面的經(jīng)驗為王峰礦井的開發(fā)提供了有益的借鑒,為提高礦務(wù)局的產(chǎn)能將做出巨大的貢獻(xiàn)。同時要求該礦繼續(xù)加強(qiáng)采掘布局調(diào)整,不斷提高瓦斯治理和機(jī)械化水平;加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理和各級班子建設(shè), 落實安全責(zé)任制和安全問責(zé)制,以“三鐵”精神狠反“三違”,開創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

開展合理化建議征集活動
俗話說,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,近日桑樹坪礦在全礦范圍內(nèi)開展“提建議、獻(xiàn)計策,好主意、好點子”合理化建議征集活動,有效調(diào)動了廣大干部職工參與企業(yè)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2010年是該礦抓住機(jī)遇加快發(fā)展的重要一年,為了使各項管理工作更加符合安全生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展的實際,進(jìn)一步提高礦區(qū)全面管理水平,礦黨政本著思想觀念創(chuàng)新,方式方法靈活,科學(xué)化管理、人文化關(guān)懷、系統(tǒng)化思考的理念,向全礦干部職工征集黨建思想政治工作、文明單位、“六五五”活動創(chuàng)建考核及獎懲、安全生產(chǎn)、企業(yè)改革改組、經(jīng)營承包、成本核算、材料管理、考核與兌現(xiàn)、職工技術(shù)培訓(xùn)、職工獎懲、制度化管理、后勤服務(wù)、醫(yī)療保護(hù)、技術(shù)改革等方面好的建議和計策,真正在全礦形成了一種人人關(guān)心企業(yè)經(jīng)營,個個關(guān)心企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

強(qiáng)力推行職工入井前安全確認(rèn)
“規(guī)范操作保安全,質(zhì)量責(zé)任記心間,各項工序規(guī)范干,奮力拼搏做貢獻(xiàn)”。2010年1月12日早八點半,桑樹坪礦安全文化長廊一號井口前傳來一陣陣響亮的宣誓聲,采煤四隊的職工們正排成整齊的隊列精神抖擻地進(jìn)行著入井前的安全確認(rèn)。
為了將安全文化進(jìn)崗位工作真正落實到區(qū)隊班組,該礦首先從安檢員和瓦檢員的規(guī)范操作抓起,確定出采煤四隊、準(zhǔn)備二隊等8個區(qū)隊做為示范單位,嚴(yán)格規(guī)范職工入井前的安全確認(rèn)程序。入井前,職工列隊在安全文化長廊,在班長的示范下,依次檢查礦燈、自救器是否完好;檢查帽斗、工作服、膠靴是否齊備;檢查有無帶煙火、穿化纖衣服;檢查證件、工具是否攜帶齊全;檢查個人身體情況是否良好。確認(rèn)完畢后進(jìn)行安全宣誓,在獲得井口安檢允許后列隊入井,并由班長在井口登記薄上記錄本班共有多少人、幾點入井。通過規(guī)范職工入井前的安全確認(rèn)程序,促使職工以良好的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

扎實推行干部下井帶班作業(yè)制
桑樹坪礦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,扎實推行干部下井帶班作業(yè)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
該礦以實際行動樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)和科(區(qū))隊級領(lǐng)導(dǎo)干部入井規(guī)定職責(zé)和檢查考核獎罰標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班作業(yè)進(jìn)行了安排,確保8點、4點和零點班班有干部帶班作業(yè)。礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度,每班必須有1名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè),非生產(chǎn)管理的礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)時,必須有1名生產(chǎn)管理干部協(xié)調(diào)帶班。主要職責(zé)是監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長是否按時上崗,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施和“一通三防”、防治水等重特大事故的安全隱患的檢查和落實整改,負(fù)責(zé)當(dāng)班是否按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員??疲▍^(qū))隊級干部下井帶班作業(yè)必須完成規(guī)定入井和抓“三違”次數(shù),負(fù)責(zé)局、礦安全辦公會、“一通三防”例會和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,查區(qū)隊班組長、帶班隊長跟班和特殊工種人員持證上崗情況,負(fù)責(zé)重大安全隱患的整改與處理,及時消除設(shè)備隱患和缺陷,抓好本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作等。
為了確保各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班作業(yè)工作的扎實順利進(jìn)行,礦上制定了嚴(yán)細(xì)的檢查考核獎罰辦法和措施要求。礦級領(lǐng)導(dǎo)(副總)、科(區(qū))隊級、井口領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)必須統(tǒng)一穿工作服進(jìn)行入井登記,每班實行三匯報,與職工同上同下,填寫下井帶班作業(yè)查隱患、抓“三違”情況,第二天由當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在調(diào)度會上通報,安檢部門督促落實整改處理意見,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)。

全力打造充滿活力的新礦區(qū)
桑樹坪礦以局礦職代會精神為動力,緊緊圍繞“發(fā)展采掘機(jī)械化,建設(shè)兩型三化礦井,實現(xiàn)三年總目標(biāo),造福桑礦廣大職工”這一載體,調(diào)動方方面面的積極性,以安全生產(chǎn)為主線,加快采掘布局調(diào)整,全力打造一個充滿活力的新礦區(qū)。
該礦首先通過調(diào)度會、中心組學(xué)習(xí)會、班前會、專題會等形式統(tǒng)一職工思想,使大家認(rèn)清形勢,真正樹立起“認(rèn)真就是水平”的理念。干好每一天,走好每一步,認(rèn)認(rèn)真真抓好各項工作;其次是強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,把“落實就是能力”貫穿到各項工作始終,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究,艱苦奮斗;三是把2010年定為“班組管理年”,全面推廣運(yùn)用“白國周先進(jìn)班組管理法”,處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,著力加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制;四是堅持以人為本,預(yù)防在先,從嚴(yán)管理,加強(qiáng)黨建,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實;五是以具有桑礦特色的企業(yè)文化建設(shè)為主線,加快人才培養(yǎng),規(guī)范職工安全行為的養(yǎng)成,以職工喜聞樂見的文體活動營造“活力桑樹坪,健康你我他”的氛圍;六是統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)信訪穩(wěn)定,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。




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