瑞豐煤業(yè)分公司對原料煤采購實施全程監(jiān)控

　　
本網(wǎng)訊：冀中能源井礦集團瑞豐煤業(yè)分公司在深入開展建立健全權力運行監(jiān)控機制工作中，把對原料煤采購實行全程監(jiān)控作為重點，認真查找梳理其中的權利風險點，把原料煤采購的過程分解為意向確定、簽定合同、合同履行、進廠檢驗、合同結算五個基本單元，分別制定嚴格的監(jiān)控程序，發(fā)揮黨政工團各自優(yōu)勢，對原料煤采購實施全程監(jiān)控。

發(fā)揮黨委核心監(jiān)督作用，規(guī)避原料煤采購決策風險。以健全完善制度為保證，公司黨委參與研究大宗批量原料煤采購的采購意向。首先，由公司主管原料煤采購的部門，根據(jù)集團公司經(jīng)營調度會下達的月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制公司下月入洗原煤、電煤采購計劃。其次，公司黨委根據(jù)采購計劃及時召開黨政聯(lián)席會議，研究討論采購計劃，重點在依法采購、廉潔從業(yè)、資金預算及付款等方面把關，確定采購意向。第三，將月度采購計劃報公司紀委備案，由公司紀委提出防范商業(yè)賄賂，防止經(jīng)濟詐騙，規(guī)避經(jīng)營風險的意見建議。通過上述三道程序，實現(xiàn)對原料煤采購決策層面的源頭監(jiān)控。

發(fā)揮行政剛性管理職能，規(guī)避原料煤采購執(zhí)行風險。原料煤采購職能部門根據(jù)公司黨政確定的意向決策，結合實際，采用靈活的招投標方式，確定采購單位和運輸單位，編制起草原料煤采購合同和運輸合同，經(jīng)公司企管辦、財務部審核，報主管經(jīng)理、紀委書記、經(jīng)理審批。公司紀委抽調有關人員，采取不定期抽查的形式，檢查原料煤采購各環(huán)節(jié)規(guī)定程序履行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時寫出專項報告和整改建議，提交公司黨政研究處理。

發(fā)揮群眾組織監(jiān)督職能，規(guī)避原料煤采購商業(yè)賄賂風險。工會是黨領導下的群眾組織，共青團是黨的后備軍，在企業(yè)里是黨聯(lián)系職工群眾和青年職工的紐帶和橋梁。本著相信職工、依靠職工建立健全權力運行監(jiān)控機制的原則，工會、共青團要廣泛發(fā)動職工群眾，充分發(fā)揮職工群體監(jiān)督作用，使防范和治理原料煤采購商業(yè)賄賂收到事半功倍的效果。

加強組織領導，保證原料煤采購全程監(jiān)控有效開展。對原料煤采購實行全程監(jiān)控，工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，只有加強組織領導，明確責任分工、突出工作重點，發(fā)揮黨政工團整體合力，才能扎實有效地開展。為確保建立健全原料煤采購權力運行監(jiān)控機制工作取得成效，公司成立了原料煤采購全程監(jiān)控工作領導小組。領導小組辦公室設在公司紀委，領導小組辦公室負責協(xié)調和日常工作。

瑞豐煤業(yè)分公司通過建立完善的制度和程序，使原料煤采購執(zhí)行管理趨于精細化、科學化、公開化，構建起各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系又相互制約監(jiān)控體系，有效規(guī)避原料煤采購執(zhí)行風險。