理念引領(lǐng) 管理促進(jìn) 技術(shù)保障
作者：佚名
2010-01-31 20:22
來源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
本網(wǎng)訊：圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，新汶礦業(yè)集團(tuán)協(xié)莊礦創(chuàng)新引入誠(chéng)信理念，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)管理，注重實(shí)施系統(tǒng)升級(jí)，不斷夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基，在安全周期保持等方面創(chuàng)出了歷史最好成績(jī)。2009年，該礦再次獲得了全國(guó)煤炭行業(yè)一級(jí)安全高效礦井、煤炭工業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)新理念，引領(lǐng)安全。為豐富安全教育內(nèi)涵，拓寬有效管理途徑，去年以來，該礦將安全管理上升到道德約束層面，精心導(dǎo)入誠(chéng)信理念，制定下發(fā)《企業(yè)安全誠(chéng)信管理實(shí)施意見》，以在內(nèi)部開展?fàn)巹?chuàng)安全誠(chéng)信先進(jìn)區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)安全誠(chéng)信金牌員工“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，穿插舉辦“心理疏導(dǎo)”講座、“違章等同于犯罪”大討論等相關(guān)內(nèi)容教育，為下井員工建起誠(chéng)信管理檔案，加大正向激勵(lì)措施落實(shí)，并對(duì)涌現(xiàn)出的8支安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)和356名安全誠(chéng)信金牌員工進(jìn)行表彰，調(diào)動(dòng)起全員講誠(chéng)信、促安全的積極性，實(shí)現(xiàn)了以法促安、以德保安的有機(jī)結(jié)合。去年，“三違”人員同比減少300余人次，下降率達(dá)到60%以上。
強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全。該礦注重加強(qiáng)覆蓋面廣、操作性強(qiáng)的安全管理制度執(zhí)行以及有效措施落實(shí)，補(bǔ)充制定了礦井所有專業(yè)崗位規(guī)范施工、具體操作標(biāo)準(zhǔn)，積極推行“手指口述”操作法、白國(guó)周式班組管理法、預(yù)先安全評(píng)價(jià)等專項(xiàng)管理辦法，繼續(xù)加大對(duì)包括礦井水患、一通三防、深部支護(hù)、沖擊地壓、提升運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)綜合整治，嚴(yán)格兌現(xiàn)礦井各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容考核，還進(jìn)一步完善起專家排查、專業(yè)治理、安監(jiān)督察“三位一體”隱患排查治理體系，積極做到A級(jí)隱患不失控、B級(jí)隱患不延期、C級(jí)隱患不過班，從源頭根治了一批危及安全的隱患項(xiàng)目，整體上提升了安全管理水平。其中，去年全年累計(jì)排查、治理各類隱患588項(xiàng)。
提升技術(shù)，保障安全。為大面積提升安全技術(shù)含量，先后投入近千萬元專項(xiàng)資金，陸續(xù)完成了部分生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化控制技術(shù)改造，分別實(shí)現(xiàn)了-850水平中央泵房、中部風(fēng)機(jī)、采區(qū)通風(fēng)、-550水平暗井絞車等多處重要地點(diǎn)的無人值守和集中控制，在局部范圍提升了設(shè)備運(yùn)行與安全調(diào)度的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化操作水平，因此減少了上百名崗位工；有針對(duì)性對(duì)集中礦壓檢測(cè)、頂板離層分析、放炮智能管理、粉塵在線檢測(cè)等施工系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在工作面更換、引進(jìn)和應(yīng)用了大功率采煤機(jī)、無花截齒、一氧化炭監(jiān)測(cè)儀、綠色除塵風(fēng)機(jī)、濕式噴漿工藝等系列先進(jìn)裝置，提高了工作面安全保障系數(shù)，加強(qiáng)了對(duì)瓦斯涌出量控制，改善了施工作業(yè)環(huán)境。
創(chuàng)新理念，引領(lǐng)安全。為豐富安全教育內(nèi)涵，拓寬有效管理途徑，去年以來，該礦將安全管理上升到道德約束層面，精心導(dǎo)入誠(chéng)信理念，制定下發(fā)《企業(yè)安全誠(chéng)信管理實(shí)施意見》，以在內(nèi)部開展?fàn)巹?chuàng)安全誠(chéng)信先進(jìn)區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)安全誠(chéng)信金牌員工“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，穿插舉辦“心理疏導(dǎo)”講座、“違章等同于犯罪”大討論等相關(guān)內(nèi)容教育，為下井員工建起誠(chéng)信管理檔案，加大正向激勵(lì)措施落實(shí)，并對(duì)涌現(xiàn)出的8支安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)和356名安全誠(chéng)信金牌員工進(jìn)行表彰，調(diào)動(dòng)起全員講誠(chéng)信、促安全的積極性，實(shí)現(xiàn)了以法促安、以德保安的有機(jī)結(jié)合。去年，“三違”人員同比減少300余人次，下降率達(dá)到60%以上。
強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全。該礦注重加強(qiáng)覆蓋面廣、操作性強(qiáng)的安全管理制度執(zhí)行以及有效措施落實(shí)，補(bǔ)充制定了礦井所有專業(yè)崗位規(guī)范施工、具體操作標(biāo)準(zhǔn)，積極推行“手指口述”操作法、白國(guó)周式班組管理法、預(yù)先安全評(píng)價(jià)等專項(xiàng)管理辦法，繼續(xù)加大對(duì)包括礦井水患、一通三防、深部支護(hù)、沖擊地壓、提升運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)綜合整治，嚴(yán)格兌現(xiàn)礦井各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容考核，還進(jìn)一步完善起專家排查、專業(yè)治理、安監(jiān)督察“三位一體”隱患排查治理體系，積極做到A級(jí)隱患不失控、B級(jí)隱患不延期、C級(jí)隱患不過班，從源頭根治了一批危及安全的隱患項(xiàng)目，整體上提升了安全管理水平。其中，去年全年累計(jì)排查、治理各類隱患588項(xiàng)。
提升技術(shù)，保障安全。為大面積提升安全技術(shù)含量，先后投入近千萬元專項(xiàng)資金，陸續(xù)完成了部分生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化控制技術(shù)改造，分別實(shí)現(xiàn)了-850水平中央泵房、中部風(fēng)機(jī)、采區(qū)通風(fēng)、-550水平暗井絞車等多處重要地點(diǎn)的無人值守和集中控制，在局部范圍提升了設(shè)備運(yùn)行與安全調(diào)度的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化操作水平，因此減少了上百名崗位工；有針對(duì)性對(duì)集中礦壓檢測(cè)、頂板離層分析、放炮智能管理、粉塵在線檢測(cè)等施工系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在工作面更換、引進(jìn)和應(yīng)用了大功率采煤機(jī)、無花截齒、一氧化炭監(jiān)測(cè)儀、綠色除塵風(fēng)機(jī)、濕式噴漿工藝等系列先進(jìn)裝置，提高了工作面安全保障系數(shù)，加強(qiáng)了對(duì)瓦斯涌出量控制，改善了施工作業(yè)環(huán)境。
