天池公司“上訪”變“下訪”

　　 近日， 天池公司為抓好“春節(jié)”期間的信訪工作，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時掌握職工思想動態(tài)，把一些傾向性、苗頭性問題，處理在基層，處理在萌芽狀態(tài)之中，維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。

該礦堅持圍繞中心、服務(wù)大局，做到了“關(guān)口前移”，把眼睛“盯”在下邊，身子“沉”在基層，走下去，及時了解黨員干部廉潔自律情況以及班子作風(fēng)建設(shè)情況。他們根據(jù)礦上的統(tǒng)一部署，重點掌握排查工資獎金分配、干部廉潔自律以及機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度，是否存在有吃、拿、卡、要等問題。該礦紀(jì)委深入各隊組，了解掌握情況，認(rèn)真聽取職工群眾的反映。在深入基層過程中，他們抓住了兩個關(guān)鍵階段：在工資發(fā)放前后必下訪；在礦重大制度出臺后必下訪。在下訪形式上，該礦有參加區(qū)隊班前班班后會、一課三會”、到工人宿舍談話等方式。通過以上措施，天池公司把不穩(wěn)定、不安定苗頭，處理在基層，做到了預(yù)防為主，為礦區(qū)穩(wěn)定創(chuàng)造了一個較好的政治環(huán)境。