白芨溝煤礦密織安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)”

　　
【 本網(wǎng)訊】 2010年白芨溝煤礦以“質(zhì)量提升年”為抓手，在全礦生產(chǎn)中密織“三張網(wǎng)”，加大防松反松力度，杜絕零敲碎打安全事故的發(fā)生，堅(jiān)決打好翻身仗，做到不死人，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

該礦以“一通三防”為重中之重，遵循本安體系的要求，加強(qiáng)采場(chǎng)管理、機(jī)電運(yùn)輸、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等管理工作，重點(diǎn)對(duì)不安全人、機(jī)、環(huán)、物的管理，從源頭做起，密織隱患預(yù)警預(yù)控排查網(wǎng)；進(jìn)一步健全完善安全目標(biāo)管理、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控程度評(píng)估、安全形勢(shì)定期分析和以危險(xiǎn)源辨識(shí)、不安全行為控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查處理為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班帶班、重點(diǎn)工程盯崗制度，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，密織立體交叉、全方位動(dòng)態(tài)檢查的責(zé)任制度網(wǎng)；在努力提升全員素質(zhì)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)上，樹立“安全生產(chǎn)，培訓(xùn)先行”的理念，以理念轉(zhuǎn)變、效果轉(zhuǎn)化、技能提升的“九位一體”全員教育培訓(xùn)體系，充分利用三維立體可視化電子培訓(xùn)教材庫和建立實(shí)際模擬操作的培訓(xùn)室，分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長(zhǎng)及普通員工從文化培訓(xùn)、制度標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面開展培訓(xùn)工作，密織安全培訓(xùn)網(wǎng)，達(dá)到培訓(xùn)出心智模式，培訓(xùn)出成績(jī)，培訓(xùn)提升執(zhí)行力，培訓(xùn)保安全，培訓(xùn)出生產(chǎn)力的目的，助推礦井安全運(yùn)行管理水平。