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跟班稽查促管理

作者:佚名 2010-03-02 17:47 來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
 
【本網(wǎng)訊】2月26日中班,山東淄礦埠村煤礦掘進三隊迎頭組長王同福正在帶領(lǐng)職工安設(shè)101軌道集中巷絞車,跟班副隊長姜曉東突然來到跟前“挑刺”。

“絞車制動連桿缺銷子,離合器把手插爪不合槽,先處理了這些問題再安裝。”姜隊長要求到。“姜隊長,這些‘小兒科’問題不礙事,我們固定好絞車再處理行嗎?”安絞車的職工問。

“不行,凡被稽查出的問題,必須馬上整改,沒商量。”姜隊長堅定地說。

安絞車的職工無奈,只得先治好絞車“小兒科病”,才繼續(xù)安設(shè)絞車。這是筆者在現(xiàn)場看到的跟班干部稽查安全問題的情景。

掘進三隊跟班干部如何變成安全稽查人員?

原來,該隊在今年礦開展的形勢任務(wù)教育活動中,認(rèn)識到創(chuàng)造本質(zhì)安全區(qū)隊的決定因素,應(yīng)由靠外部監(jiān)督制約轉(zhuǎn)為內(nèi)部自主管理實現(xiàn)。為此,他們轉(zhuǎn)換思維,確立了“不必理念比落實”的思想;創(chuàng)新了自我稽查嚴(yán)管理模式。要求跟班干部在嚴(yán)把頂板、提升運輸、火工放炮、機電(機械)設(shè)備等重點環(huán)節(jié)管理的同時,要對所施工區(qū)域巡回稽查安全精細化制度落實情況,以嚴(yán)稽查推動嚴(yán)落實,保障安全生產(chǎn)。

“區(qū)隊自19日開始,通過導(dǎo)入安全稽查模式,來豐富自主安全管理內(nèi)涵,增強安全管控能力,達到及時發(fā)現(xiàn)問題、消除違章、杜絕事故的目的。”隊長程志祥說。該隊為提高安全稽查的實效性,規(guī)定在不影響當(dāng)班工作的基礎(chǔ)上,維修工和黨(崗、網(wǎng))員可隨同跟班干部稽查,對稽查問題要當(dāng)場幫助整改安全,并由責(zé)任人在稽查寫實簿上簽字認(rèn)可。

據(jù)悉,該隊實行的跟班稽查制度,促進了職工安全精細操作和安全管理深入落實。巷道推車后風(fēng)門閉鎖延時、物件放置不規(guī)整、頂幫支護定位偏差等一般性問題得到根治,職能部門到現(xiàn)場檢查時未發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章現(xiàn)象,安全生產(chǎn)管理水平再度提升。

“我們隊的安全稽查,就像‘空襲’一樣。若有問題被查出來,跟班稽查人員就會指、停、幫、改連環(huán)襲擊,直到問題整改達到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。”職工姚際平形容說。



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