康城礦對“三員”補貼實行動態(tài)管理

??????? 冀中能源邯礦集團康城礦為充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、安全協(xié)管員等“三員”的作用，加強“三員”隊伍建設，將安全責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的職工納入到“三員”隊伍中，提高崗位津貼標準，并實行崗位津貼月度浮動考核制度，將崗位津貼的50%做為浮動津貼，加大對安全監(jiān)督到位、信息反饋及時真實、隱患排查到位員工的獎勵力度，調(diào)動“三員”的工作積極性。對不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督、“三員”作用發(fā)揮不理想的人員， 自身有“三違”，所在班組發(fā)生“三違”不制止，取消或減少崗位津貼，并及時進行分析教育和幫扶，教育無效要堅決將其調(diào)整下來，并及時選拔優(yōu)秀人員補充上去，實行優(yōu)勝劣汰，穩(wěn)定“三員”隊伍。