“十招”加強班組現(xiàn)場管理
作者:佚名
2010-04-03 10:05
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
【 本網(wǎng)訊】 近日,黃陵一號煤礦亮出“十招”加強班組現(xiàn)場管理,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
“十招”即:學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”,把其先進的管理經(jīng)驗貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,提升班組管理水平;對口交接班,交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)、安全等情況;提高設(shè)備完好率;堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè);認(rèn)真查找隱患、制止“三違”,特別是要對習(xí)慣性“三違”嚴(yán)肅查處;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理,文明生產(chǎn);全面落實職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利;嚴(yán)格落實班前會制度,按照 “一號煤礦班前禮儀”的程序召開班前會;組織開展班組建設(shè)達標(biāo),升級競賽活動;認(rèn)真執(zhí)行ABC三卡管理,對職工當(dāng)天勞動績效、崗位行為素質(zhì)和當(dāng)月的綜合考核,實現(xiàn) “三工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換機制。
立足班組“十招”,強基固本,夯實該礦安全基礎(chǔ)管理,打造安全品牌班組,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,打造西部平安高效第一礦奠定堅實的基礎(chǔ)。