曹莊礦建立礦井管理“五大考核體系”

?????? 山東肥城礦業(yè)集團(tuán)曹莊礦把創(chuàng)新安全體制機(jī)制、方法途徑作為確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)來(lái)抓，今年以來(lái)，該礦在探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)綜合管理“五大考核體系”，做到了目標(biāo)明確、指導(dǎo)到位、嚴(yán)格考核、層層落實(shí)，走出了一條符合礦井發(fā)展的企業(yè)管理新路子。
?????? 進(jìn)入2010年，曹莊礦瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合礦井“用制度助推責(zé)任落實(shí)、靠政策引領(lǐng)效益提升”的整體思路，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、強(qiáng)制性、可核查的管理轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，在全礦范圍內(nèi)建立了五大考核體系，即：以調(diào)度室牽頭的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理考核體系；以安監(jiān)處牽頭的“三支隊(duì)伍”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控考核體系；以安監(jiān)處牽頭的安全責(zé)任考核體系；以企管科牽頭的經(jīng)營(yíng)考核體系；以黨辦牽頭的安全教育考核體系。通過(guò)發(fā)揮各基層部門(mén)的職權(quán)，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，全面抓好安全管理、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效果、安全教育等工作。同時(shí)，分別建立與之相配套的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核責(zé)任制的落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到一月一安全考核，并通報(bào)獎(jiǎng)罰，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。據(jù)悉，自該礦“五大考核體系”實(shí)施以來(lái)，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)，礦井始終保持了安全、高產(chǎn)狀態(tài)，一季度，該礦各項(xiàng)工作創(chuàng)出歷史同期較好水平。