新安礦狠抓班組建設筑牢安全生產(chǎn)

??????? 河南義煤集團新安礦按照“以人為本、安全發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)建本質安全型礦井為目標，狠抓班組建設，筑牢安全生產(chǎn)根基。
?????? ?該礦把新型的班組建設作為推進企業(yè)安全發(fā)展的重要措施，努力建設安全和諧班、創(chuàng)新型明星班組隊伍。采取靈活有效的形式，在抓好安全生產(chǎn)和技術業(yè)務培訓的基礎上，強化班組長管理知識、管理方法培訓和職業(yè)道德的培養(yǎng)，促進班組長逐步由經(jīng)驗管理型向科學管理型、由單一業(yè)務型向全面管理型轉變。健全完善班組長選拔培養(yǎng)機制，嚴格選拔程序、標準，通過區(qū)隊任命、班組職工民主選舉、公開競聘等方式，將哪些思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的骨干選拔到班組長崗位，并把班組長的經(jīng)歷作為選拔管理人員的重要依據(jù)，把有工作實績和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀班組長選拔到區(qū)隊管理人員崗位上來。另外，該礦以5E標準體系為支撐、6S行為規(guī)范為基準、 “三工”并存動態(tài)轉換為手段、ABCD卡考核為載體，根據(jù)各崗位實際，制定科學規(guī)范的工作標準和考核辦法，量化細化工作職責，規(guī)范工作標準和內(nèi)容。同時全面推行班前禮儀、班后講評、事故預測等10多種安全制度，規(guī)范員工崗位操作行為。