濟(jì)三礦運(yùn)輸工區(qū)精細(xì)管理促低碳運(yùn)行

濟(jì)三礦運(yùn)輸工區(qū)著力把低碳節(jié)能發(fā)展理念落實(shí)到生產(chǎn)中，從管理入手，從細(xì)節(jié)入手，積極開展各種修舊利廢活動(dòng)，提高資源利用率，著力打造清潔生產(chǎn)的“低碳”區(qū)隊(duì)。

該工區(qū)把“低碳”思想灌輸?shù)矫恳幻毠さ男闹校菩幸怨?jié)約“一滴油、一條螺栓、一度電”等內(nèi)容的管理。建立物資回收復(fù)用管理臺(tái)賬，及時(shí)登記物資回收情況，堵塞材料物資丟失、浪費(fèi)的漏洞。創(chuàng)新制定修舊利廢規(guī)劃制度，對(duì)完成修復(fù)情況進(jìn)行全面分析，設(shè)立了修舊利廢月度待修統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和月度完成統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，明確維修負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)對(duì)電機(jī)車、礦車、斜巷及軌道安全設(shè)施、猴車座椅、托壓繩輪安全設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)。實(shí)施回收獎(jiǎng)懲制度，把回收率與班組職工獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，提高了職工回收積極性，軌道附件回收率達(dá)到了90％以上。

他們對(duì)工區(qū)地面維修車間和材料房按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把所有設(shè)備、配件統(tǒng)一進(jìn)行除銹刷漆，并嚴(yán)格分類定置擺放，做到了整齊美觀。通過對(duì)舊配件進(jìn)行分揀，清理出舊螺栓500多條，利用自制的螺栓洗刷機(jī)全部對(duì)其進(jìn)行了除銹松動(dòng)處理。對(duì)損壞的33件托輥，全部進(jìn)行拆裝重組，共組裝完好19件，對(duì)剩余損壞嚴(yán)重的配件進(jìn)行焊接和小范圍更換處理，組裝后使其全部達(dá)到了完好標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)50余根變形軌枕進(jìn)行了整形復(fù)原。對(duì)5310切眼、5303泄水巷、五采南部聯(lián)絡(luò)巷共拆除回收軌道700米。1—8月，修舊利廢總值達(dá)到112.9萬元。目前，精細(xì)工作、精心挖潛已成為職工的自覺行為。（李蘇華 李志國(guó)）