冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司結(jié)構(gòu)件廠現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)字當(dāng)頭

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司結(jié)構(gòu)件廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。　　

該廠“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“細(xì)”為關(guān)鍵，狠抓基礎(chǔ)管理，重新修訂、完善了各項(xiàng)管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理全面推行"問(wèn)責(zé)"制度。加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患治理，對(duì)活件擺放進(jìn)行規(guī)范，對(duì)超高、超寬、影響人員車輛通行的活件，責(zé)令立即按規(guī)定重新擺放。分廠要求各車間下班前必須清理工作現(xiàn)場(chǎng)雜物，并加大了衛(wèi)生死角的檢查力度。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工序管理，特別是加強(qiáng)了對(duì)工件圖紙的管理力度。組織人員對(duì)分廠進(jìn)行全面的"拉網(wǎng)式"安全隱患大檢查，當(dāng)場(chǎng)查出各類安全隱患9項(xiàng)，責(zé)任車間均按期整改完畢。同時(shí)，該分廠不斷加強(qiáng)用氣管理，乙炔 、氧氣集中供氣站派專人進(jìn)行管理，加大管路監(jiān)督檢查力度，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，既降低了成本，又保證了安全生產(chǎn)。（索亞?wèn)|）