新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦掌好年末歲首安全方向盤
作者：王東利 王瑋
2010-12-23 09:09
來源：getpedicuristjobs.com
進入四季度以來，翟鎮(zhèn)煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營運行平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，集中精力強化安全監(jiān)管，在“細”和“深”上下功夫，教育職工繃緊“安全弦”，監(jiān)督職工苦練“排查功”，進一步打牢四季度安全生產(chǎn)根基。
該礦在堅持開展好“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前實際，圍繞安全主題，突出“創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定、發(fā)展”等關(guān)鍵詞，適時開展有特色、有針對性、有深度的安全宣教活動。下半年以來，翟鎮(zhèn)煤礦外部發(fā)展步伐，在山西、新疆等地托管了裕民、永聚、敦闊坦等煤礦，購進新疆永新煤礦，管理人員調(diào)出頻繁，一部分業(yè)務(wù)好、安全意識高的老工人被調(diào)往外部礦井，相對于去年，本部安全管理的難度加大。在這種背景下，該礦一方面抓好職工技能培訓(xùn)，加大礦井急需的維修工、操作工的培訓(xùn)力度，讓處于成長中的新工人能盡快擔當重任。另一方面，針對部分單位安全宣傳教育較為薄弱的實際，采取措施加強宣傳。發(fā)揮女工的親情幫教作用，組織開展“比誰家后勤工作做得好，比誰家安全枕風吹得好”活動。
今年以來，翟鎮(zhèn)煤礦進一步貫徹安全精細化管理理念，查找安全管理薄弱點，深入整治隱患區(qū)域，推進了安全管理向精細化、縱深化邁進。為營造好四季度安全自保、互保、聯(lián)保氛圍，該礦從管理人員跟班、帶班入井的數(shù)、量、質(zhì)上進行嚴格要求，規(guī)定各區(qū)隊管理人員在決戰(zhàn)后期實行機動化監(jiān)督檢查，加強基層區(qū)隊生產(chǎn)崗位、區(qū)域、環(huán)節(jié)的人員安全和設(shè)備運行管理，確保人、機、環(huán)、管各環(huán)節(jié)的閉合。安監(jiān)部門實施動態(tài)安全檢查機制，劃分責任區(qū)域，嚴格落實責任人，確保每個工作地點、各個崗位24小時有人監(jiān)管。同時針對安全檢查中排查出來的不安全隱患，采取現(xiàn)場開“處方”、簽“訂單”的方式，限定時間進行整改，并安排專人按照規(guī)定時間負責整改情況的復(fù)查，對整改落實不到位、不合格的直接給予處罰，杜絕各類事故發(fā)生，形成安全閉環(huán)。
“安全工作是一項系統(tǒng)性工程，更是一項需要抓關(guān)鍵、抓細節(jié)的工作”。翟鎮(zhèn)煤礦在生產(chǎn)壓力不大的有利條件下，提出“向安全要效益，以細節(jié)保安全”的口號，思想引導(dǎo)工作更加切合當下實際，動態(tài)隱患排查更加及時準確，質(zhì)量標準化整治彰顯人文關(guān)懷，精細化管理理念在具體的安全工作中得到進一步落實。截至到目前，翟鎮(zhèn)煤礦已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2870多天，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)較好水平的基礎(chǔ)上自主保安能力得到進一步提升。
此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
該礦在堅持開展好“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前實際，圍繞安全主題，突出“創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定、發(fā)展”等關(guān)鍵詞，適時開展有特色、有針對性、有深度的安全宣教活動。下半年以來，翟鎮(zhèn)煤礦外部發(fā)展步伐，在山西、新疆等地托管了裕民、永聚、敦闊坦等煤礦，購進新疆永新煤礦，管理人員調(diào)出頻繁，一部分業(yè)務(wù)好、安全意識高的老工人被調(diào)往外部礦井，相對于去年，本部安全管理的難度加大。在這種背景下，該礦一方面抓好職工技能培訓(xùn)，加大礦井急需的維修工、操作工的培訓(xùn)力度，讓處于成長中的新工人能盡快擔當重任。另一方面，針對部分單位安全宣傳教育較為薄弱的實際，采取措施加強宣傳。發(fā)揮女工的親情幫教作用，組織開展“比誰家后勤工作做得好，比誰家安全枕風吹得好”活動。
今年以來，翟鎮(zhèn)煤礦進一步貫徹安全精細化管理理念，查找安全管理薄弱點，深入整治隱患區(qū)域，推進了安全管理向精細化、縱深化邁進。為營造好四季度安全自保、互保、聯(lián)保氛圍，該礦從管理人員跟班、帶班入井的數(shù)、量、質(zhì)上進行嚴格要求，規(guī)定各區(qū)隊管理人員在決戰(zhàn)后期實行機動化監(jiān)督檢查，加強基層區(qū)隊生產(chǎn)崗位、區(qū)域、環(huán)節(jié)的人員安全和設(shè)備運行管理，確保人、機、環(huán)、管各環(huán)節(jié)的閉合。安監(jiān)部門實施動態(tài)安全檢查機制，劃分責任區(qū)域，嚴格落實責任人，確保每個工作地點、各個崗位24小時有人監(jiān)管。同時針對安全檢查中排查出來的不安全隱患，采取現(xiàn)場開“處方”、簽“訂單”的方式，限定時間進行整改，并安排專人按照規(guī)定時間負責整改情況的復(fù)查，對整改落實不到位、不合格的直接給予處罰，杜絕各類事故發(fā)生，形成安全閉環(huán)。
“安全工作是一項系統(tǒng)性工程，更是一項需要抓關(guān)鍵、抓細節(jié)的工作”。翟鎮(zhèn)煤礦在生產(chǎn)壓力不大的有利條件下，提出“向安全要效益，以細節(jié)保安全”的口號，思想引導(dǎo)工作更加切合當下實際，動態(tài)隱患排查更加及時準確，質(zhì)量標準化整治彰顯人文關(guān)懷，精細化管理理念在具體的安全工作中得到進一步落實。截至到目前，翟鎮(zhèn)煤礦已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2870多天，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)較好水平的基礎(chǔ)上自主保安能力得到進一步提升。
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