邵班長，相當(dāng)給力——記川煤集團(tuán)首屆十佳班組長邵年貴

他是煤海的漫畫家，他用煤炭素描著自己的人生，書寫著一名普通班組長不平凡的神話。

他不能理解不喝酒的男人，他覺得礦山漢子，下班后不整兩口酒，對不起自己的汗水和付出。

他覺得子承父業(yè)終日與礦山為伴、與煤炭共舞，一點(diǎn)都不自卑，被煤炭抹黑的圓臉與下班后筆挺的西裝一樣光彩照人，他覺得當(dāng)代礦工就是要體面勞動(dòng)，有尊嚴(yán)的生活。他對煤炭是有感情的，他的心，時(shí)刻像煤炭一樣火熱，那躍動(dòng)的火焰，映著他的干練與成熟。

他，就是川煤集團(tuán)首屆十佳班組長、達(dá)竹公司金剛煤礦采煤二隊(duì)生產(chǎn)二班班長——邵年貴！

注定為煤而生

邵年貴是土生土長的金剛?cè)?，父親是一名普通的礦工，見證了金剛煤礦的發(fā)展壯大過程。邵年貴耳濡目染，對礦山漸漸產(chǎn)生了依賴，小小年紀(jì)的他就覺得挖著黑煤炭，能吃著白米飯，生活就充滿陽光，相當(dāng)給力了。

1992年11月，17歲的邵年貴在金剛煤礦采煤二隊(duì)參工當(dāng)了一名采煤工。經(jīng)過師傅們耐心的言傳身教和自身的不斷努力，他很快熟練掌握了全套采煤技術(shù)，成長為一名生產(chǎn)骨干。連那些老師傅都說“這小伙子不錯(cuò)，人又踏實(shí)又肯干還相當(dāng)聰明，注定是為煤而生的啊”!因工作出色，2002年4月，他擔(dān)任了采煤二隊(duì)青工組長，2004年5月?lián)紊a(chǎn)一班班長，并于2005年7月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

打鐵還需自身硬。 從當(dāng)班長的第一天起，邵年貴就深知：只有思想、技術(shù)雙過硬，才能帶出出色的班組隊(duì)伍。因此，他勤學(xué)苦練，任勞任怨，認(rèn)真開展班組工作，并積極參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn)和安全宣傳活動(dòng)。特別是在 “手指口述”、背誦“事故案例”、背誦“‘三違’行為”“三項(xiàng)活動(dòng)”中，邵年貴不但積極主動(dòng)參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)、背誦，還利用班前會或在工作現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并給每位職工講解要領(lǐng)、重點(diǎn)，讓班組每位職工都能牢固掌握，熟練使用，使全班職工的整體素質(zhì)不斷提升。

最有沖勁的班組

2007年，金剛煤礦決定上馬綜合機(jī)械化采煤項(xiàng)目，并將具體實(shí)施這一光榮而艱巨任務(wù)的重?fù)?dān)交給了邵年貴所在的采煤二隊(duì)。經(jīng)過市場考察，礦上選購了MG150—375WD型無鏈雙驅(qū)動(dòng)電牽引大功率采煤機(jī)、ZY2400/12/26型掩護(hù)式液壓支架和SGZ—220型中雙鏈刮板輸送機(jī)。同年3月9日，當(dāng)?shù)谝慌_ZY2400/12/26型掩護(hù)式液壓支架運(yùn)抵金剛煤礦，邵年貴和全礦職工一樣興奮和激動(dòng)，他和不當(dāng)班的職工一起在隊(duì)長的帶領(lǐng)下迎接“新朋友”的到來。作為生產(chǎn)班長的邵年貴，全程與廠家和礦工程技術(shù)人員、隊(duì)干一道參與了MG150—375WD型無鏈雙驅(qū)動(dòng)電牽引大功率采煤機(jī)、ZY2400/12/26型掩護(hù)式液壓支架和SGZ—220型中雙鏈刮板輸送機(jī)的組裝、調(diào)試和試運(yùn)行工作。20余天緊張的組裝、調(diào)試和試運(yùn)行正常后，從5月24日中班起，開始在3115中間開切眼安裝第一臺液壓支架。由于運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，且周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，要將重達(dá)40余噸的MG150—375WD型無鏈雙驅(qū)動(dòng)電牽引大功率采煤機(jī)、單臺重達(dá)7.82噸的ZY2400/12/26型掩護(hù)式液壓支架、單棟重達(dá)0.82噸的SGZ—220型中雙鏈刮板輸送機(jī)等總重900噸左右的所有設(shè)備安全、順利安裝在坡度達(dá)12°的3115工作面，其難度是可想而知的。但邵年貴和全班職工沒有被困難所嚇倒，他們在安全開采N3114和W3115工作面的同時(shí)，每班工作十五、六個(gè)小時(shí)，憑著他們過硬的本領(lǐng)和堅(jiān)忍不拔的精神，僅花了26天時(shí)間，就使MG150—375WD型無鏈雙驅(qū)動(dòng)電牽引大功率采煤機(jī)、95架Y2400/12/26型掩護(hù)式液壓支架和98棟 SGZ—220型中雙鏈刮板輸送機(jī)等總重900噸左右綜采設(shè)備全部安全、順利地安裝好，并一次性試車成功。

2008年4月，3115工作面即將采完，3114工作面面臨接替。5月，礦根據(jù)生產(chǎn)安排和要求，決定讓采煤二隊(duì)抽調(diào)人員回拆原掘進(jìn)的3114風(fēng)巷，并要求20天必須完成任務(wù)。由于原3114風(fēng)巷受壓力影響，頂板破碎，巷道變形，連行人都困難，鋼梁回拆更加困難，加之受地?zé)嵊绊?，氣溫高，施工條件非常差，任務(wù)重，當(dāng)時(shí)隊(duì)里很多職工都不愿去。而作為生產(chǎn)班長的邵年貴得知情況后，卻主動(dòng)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請纓要求帶領(lǐng)班組職工承擔(dān)回拆任務(wù)?；夭鹎?，邵年貴組織參與回拆工作的班組職工一遍遍學(xué)習(xí)技術(shù)措施，給大家講解技術(shù)要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)，直到班組職工弄懂為止。在回拆過程中，由于巷道又窄又矮，鋼梁又不能扛，也不能抬，只能用繩子把鋼梁一根根地拖到裝車的位置。他同班組職工每班一干就是十多個(gè)小時(shí)，幾乎每班都是超時(shí)超負(fù)荷工作有時(shí)累得連腰腿都伸不直。功夫不負(fù)有心人，最后他們只用了14天，提前工期6天圓滿完成了任務(wù)，受到了礦、隊(duì)的一致好評。

在3117工作面開采工程中，由于風(fēng)巷不規(guī)則，導(dǎo)致每天都要回拆支架或溜子，加之工作面水大，頂板壓力大，更增加了回拆支架或溜子的難度。特別是頂板多次出現(xiàn)漏垮現(xiàn)象，每次漏垮都會不同程度掩埋支架和一些單體支柱，為了挽回礦隊(duì)的材料損失，確保生產(chǎn)能正常進(jìn)行，每一次，邵年貴都與現(xiàn)場值班隊(duì)干一道帶領(lǐng)班組職工及時(shí)進(jìn)行支護(hù)、排沙、替料、掏挖被埋的支柱、支架，常常累得氣喘噓噓，汗水濕透了工作服，有好幾次手指都劃破了皮，但他從無怨言，確保了工作面的順利開采。

他無聲的行為帶動(dòng)著班組的每位職工，班組職工都干勁、拼勁倍增，都愿意跟著他干。2010年8月份，他所帶領(lǐng)的生產(chǎn)一班創(chuàng)下了單班生產(chǎn)原煤800余噸的記錄。采煤二隊(duì)黨支部書記這樣評價(jià)他的愛將：“邵麻子帶班組我放心，交給他的工作始終不折不扣按質(zhì)按量完成，他這個(gè)班也是我隊(duì)最有沖勁的班組，用時(shí)下流行的話說，那是相當(dāng)?shù)慕o力了”!

拿耍得好的先開刀

2010年9月19日，剛剛創(chuàng)造達(dá)竹公司綜采月產(chǎn)新紀(jì)錄的金剛煤礦采煤二隊(duì)卻突遇工作面陷落柱，考驗(yàn)著每一個(gè)金剛?cè)说纳窠?jīng)，如果綜采受阻，全礦的產(chǎn)量就要受到嚴(yán)重影響，效益也就無法保證，所以，必須爭分搶秒攻克難關(guān)，穿越陷落柱。

在實(shí)施 “大轉(zhuǎn)移”中，最困難的莫過于回撤工作面支架了，每撤出一架支架都要耗費(fèi)4名職工10個(gè)小時(shí)的時(shí)間，往往是耗費(fèi)4、5個(gè)小時(shí)剛把支架周圍的矸砂掏干凈，使用回柱機(jī)稍微一拖動(dòng)支架，松軟的頂幫便立即山呼海嘯般垮落下一大堆新的矸砂，瞬間又將支架埋個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)！。

在穿越陷落柱的70個(gè)日日夜夜里，邵年貴每天和班組員工一起在井下工作的時(shí)間都在12個(gè)小時(shí)以上，上早班的凌晨5點(diǎn)半起床，下班出井時(shí)都已經(jīng)是傍晚6點(diǎn)多鐘，往往是披著一身晨曦上班，再披著一身余暉下班?；氐郊依?，渾身散了架一般，躺在床上就不想再起來。在安排工作的時(shí)候，邵年貴總是把最苦、最累的活都留給自己，把最鐵的幾個(gè)兄弟抓得最近，出井之后大家打平伙喝酒的時(shí)候，鐵哥們總是向他抱怨：“你總是拿耍得好的開刀，搞得我都不敢和你耍了”！邵年貴擔(dān)著酒杯給鐵哥們道歉：“沒得法啊，兄弟，現(xiàn)在任務(wù)這么重，還要絕對保證安全，兄弟不幫我，我工作怎么推得走呢？”其實(shí)他也明白，他的17個(gè)兄弟都是好樣的，有的話大家也是嘴巴上隨便說說，因?yàn)樯郯嚅L的工作，大家都是看在眼里的，都是心服口服的。邵年貴也承認(rèn)，他的工作能干到這個(gè)份上，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可，評勞模、得大獎(jiǎng)，與班組兄弟的努力是分不開的，班組員工如此給力，才有他個(gè)人的一些成就。所以，無論他得什么獎(jiǎng)，空了，都要請兄弟們喝兩盅，略表心意，用他的話講，也是在“賄賂人心”。

因?yàn)闊嵝摹氨贿`規(guī)”

作為一名煤礦的班長，保證班組的安全始終是一名班長的頭等大事，邵年貴對待安全工作，已形成了他自己一貫的套路，那就是：沖在前頭、抓住重頭、想在心頭。

沖在前頭：一直以來，他帶領(lǐng)的班組職工出勤率達(dá)99%以上，并且杜絕了重傷以上事故和三違現(xiàn)象。工作中，他總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場，每一班，總要在采長達(dá)100余米 的工作面爬上10多個(gè)來回，特別是在那些危險(xiǎn)地點(diǎn)、工作面頂板破碎、條件差的地方，總有他的一邊指揮一邊帶頭干的身影。班組職工說：“邵班長，你指揮一下就行了，何必非要親自干呢？”而他總是笑著說：“活總得有人干，總得有人帶頭干，我是班長，又是黨員，安全大于天，我不沖在前頭干能行嗎？”

抓住重頭：2009年5月，由于3114工作面末采完畢進(jìn)行回拆，3117綜采工作面進(jìn)行安裝初采。礦下達(dá)了26天完成回拆和安裝任務(wù)的命令。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員緊張的情況下，邵年貴與班組職工一道，再次擔(dān)任了回拆、安裝87架綜采支架的任務(wù)。每一班，他都和班組職工一道工作十多個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至達(dá)到20個(gè)小時(shí)，在工作面、支架裝車起吊處和絞車放車點(diǎn)，都能看到他忙得汗流浹背的身影。為確保工期，他和班組職工一道，不斷總結(jié)回拆經(jīng)驗(yàn)，回拆記錄不斷翻新，由開始的每班1架到每班2架、3架、4架，最后增加到每班5架。在他的帶動(dòng)下，只用了短短的15天，比礦下達(dá)工期提前11天完成了3114綜采工作面87架綜采支架的回拆和3117綜采工作面87架綜采支架安裝任務(wù)。

想在心頭：2010年3月份左右，班組職工李勇上班一直情緒低落，而且動(dòng)不動(dòng)就和同事起沖突，工作也經(jīng)常分神，這樣下去很危險(xiǎn)，邵年貴發(fā)現(xiàn)這一情況后，多次跑到李勇家中，和他談心，了解情況，當(dāng)?shù)弥钣码p親都患上癌癥，李勇自己又買了房子，經(jīng)濟(jì)壓力巨大的情況后，邵年貴便號召班組員工捐款1000多元，和兄弟們一道送到李勇手中，并要李勇一定要想開點(diǎn)，不要影響工作，忽視安全。在邵年貴及班組職工的關(guān)心和幫助下，李勇增強(qiáng)了與困難作斗爭的信心和勇氣，以積極向上的心情投入到工作之中?，F(xiàn)在李勇干活是一等一的好手，與同事們都相處得非常融洽。

這就是邵年貴，相當(dāng)給力的班長！他知道班組每一位職工的生日、電話號碼、家庭住址，甚至連他們老婆誰炒的菜更好吃都了如指掌！

這就是邵年貴，相當(dāng)給力的班長！他閑下來喜歡畫些漫畫，關(guān)乎安全、關(guān)乎生產(chǎn)、關(guān)乎生活，他的生活充滿了理想與陽光。

這就是邵年貴，相當(dāng)給力的班長！雖然每次上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，總是一臉的靦腆，然而總是站得筆直，因?yàn)槔碇睔鈮?。他的目?biāo)是全國最佳，他的偶像是白國周，他的理想，扶搖而上！