強化車間工會“家”的建設

強化車間工會“家”的建設 

近年來，隨著礦井擴能技改工作的不斷深入，無論是在安全管理，還是生產(chǎn)工藝等方面，都對我們的干部職工提出了新目標、新要求。這就要求廣大干部職工，必須站在新的起點，瞄準新的目標，采取新的舉措，迎接新的挑戰(zhàn)。當前，企業(yè)員工的整體素質(zhì)與日新月異的科技發(fā)展步伐還有較大差距。這就要求我們必須著眼于安全高效生態(tài)型礦井建設，積極發(fā)揮好工會紐帶作用，以“ 家”為依托，學理論，練技能，長本領，不斷堅定服務礦山的思想，夯實服務礦山的能力，建塑功勛礦井優(yōu)秀員工的良好形象。    

一、注重職工思想教育，抓好建設車間工會這個職工“小家”的基礎  

車間工會是企業(yè)工會開展建家活動的基礎，是搞好職工思想政治工作的前沿陣地，車間工會要從班組建設入手，將職工精神文明建設和職業(yè)道德教育納入管理目標，制訂切實可行的年度目標及長期目標。將職工精神文明建設、職業(yè)道德教育及其它工作一起部署、一起落實、一起考核。制訂詳細的政治學習計劃，不僅學習黨的大政方針，還有身邊的好人好事，對先進的個人進行表彰，對不良現(xiàn)象進行批評。通過評選“五好家庭”、“優(yōu)秀職工”等活動，大力弘揚文明正氣，激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。在日常工作中，積極規(guī)范車間工會各項管理工作，特別是基礎資料的管理，車間工會要建立健全各種技術(shù)資料和工作臺帳，強化科學管理；車間工會領導經(jīng)常組織人員深入職工家庭，在生活上關(guān)心、幫助他們解決實際問題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災人禍、貧困職工家庭子女上學等情況下進行慰問活動，調(diào)動和促進職工的積極性。這樣，不僅增強了職工的民主意識，使他們在班組建設活動中認識到自身的價值和地位，使越來越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組，在各項工作中積極體現(xiàn)職工的企業(yè)主人翁的地位。

二、車間工會要充分發(fā)揮職工“小家”的重要作用，維護職工合法權(quán)益

車間工會要全心全意依靠工人階級，突出工會維護職能，引導、保護和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。 在維護職工的合法權(quán)益方面，一是車間工會通過職代會等形式讓職工參與本單位長期、中期、短期的發(fā)展規(guī)劃的制定和管理，使許多職工關(guān)心的重點和熱點問題得到及時解決。二是關(guān)心職工的生活，為他們排憂解難，對生病職工及時探望、提供幫助，對職工關(guān)心的熱點問題及時給予解決或反映，努力維護職工的權(quán)益，保障女職工的特殊利益。要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟，及時開展“送溫暖”活動。通過多種形式的工會活動，體現(xiàn)出車間工會組織是工人階級的娘家人的特點；同時號召和吸引職工齊心協(xié)力、共同將三個文明建設推向深入，進一步增強職工的凝聚力和企業(yè)的活力。

三、積極開展各種技術(shù)競賽和創(chuàng)建活動，提高職工業(yè)務技能

職工“小家”要結(jié)合車間工會工作實際，積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)革新、多層次、多內(nèi)容、多種形式的崗位練兵等活動。如“百日安全無事故”、“三比四爭”以及“崗位練兵”、“安全文明生產(chǎn)達標” 等競賽活動，充分地調(diào)動和激勵廣大職工的積極性，促進廣大職工自覺學技術(shù)，提高業(yè)務技能，促進一個互幫互學，你追我趕的熱潮，特別加大職工的學習培訓力度，極大地提高職工的業(yè)務技術(shù)水平，努力創(chuàng)造條件，鼓勵有特長的職工開展技術(shù)革新，在工作中得到廣泛應用。加強新技術(shù)的推廣應用，把崗位練兵與新技術(shù)應用相結(jié)合，打破崗位和工種之間的界限，分工不分家，分工不分行，在車間工會形成一專多能，人人能文能武的局面。這樣不僅調(diào)動了職工學技術(shù)、學知識的積極性，同時職工的技術(shù)技能得到提高，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。另外，每年開展“五好家庭”創(chuàng)建活動，做好“五好家庭”的評選活動，同時簽訂夫妻安全聯(lián)保責任書，要求家屬為安全生產(chǎn)把關(guān)，理好家務，和睦團結(jié)，確保職工上班不帶疲勞、不帶氣。

四、職工“小家”要積極開展豐富多采的文體活動，給職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境

隨著時代的進步和物質(zhì)生活的改善，職工群眾對豐富自身精神生活的期望值越來越高，本著“寓教于情、寓教于樂”的原則，組織職工開展豐富多彩的健康有益的群眾文化娛樂活動，引導職工樹立正確的人生觀、消費觀、文化觀和價值觀，使工會建家活動得以深化。在條件允許的情況下，設立職工讀書室、活動室，配置乒乓球桌、象棋、跳棋、電視、VCD等娛樂設施，購置必要的書報雜志，使職工在工作之余，樂有所在，樂有所倚。要經(jīng)常開展一些豐富多彩的文化教育活動，如組織跳繩、拔河比賽、大合唱、激情夏日、籃球比賽、足球比賽等活動。通過文化體育活動，潛移默化，陶冶職工情操，培養(yǎng)集體觀念和競爭意識。不僅有利于廣大職工愉快的生活，安全的工作，還為企業(yè)凝聚了人心。

五、車間工會職工“小家”要抓好抓實安全基礎管理和日常管理，確實保障職工安全生產(chǎn)

以安全文化建設為重點，從以下方面抓起：一是從班前教育抓起，通過案例講解、“三違”分析、安全提示、安全評估、有獎知識答題及家屬協(xié)管員親情教育等，增強職工的自保、互保、聯(lián)保意識，形成人人講安全的良好氛圍。二是從基礎管理抓起，以提升班組管理質(zhì)量為宗旨，通過學習“白果周班組管理法”等先進有效的經(jīng)驗，加強班組安全建設，建立健全班組安全生產(chǎn)責任制，明確班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務、責任和權(quán)利；建立和完善安全活動日、班前會、每日一題學習、交接班等管理制度，夯實班組管理基礎。三是從現(xiàn)場管理抓起，堅持從嚴抓安全、精細抓安全、全員抓安全，嚴格執(zhí)行領導干部下井跟班作業(yè)制度，進一步落實了各級管理人員安全工作責任制。四是從日常管理抓起，組織動員廣大職工開展 “查隱患、保安全、做貢獻”活動，對查出的安全隱患要及時消除。同時要協(xié)助上級工會搞好職工安全防護和勞動保護，不斷改善職工的勞動條件，減輕職工的勞動強度，有效地杜絕各類安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

總之，通過抓好車間工會這個職工“小家”的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會組織的作用，促進企業(yè)三個文明建設，抓好安全生產(chǎn)，確保職工的生命安全，維護職工的最大權(quán)益，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展快、安全管理上檔次、職工思想素質(zhì)好、敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬、工作環(huán)境良好，把車間工會建設成為一個文明和諧的集體。