增子坊礦綜采隊2011年企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)

增子坊礦綜采隊2011年企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)

2011年，是公司企業(yè)文化建設(shè)快速推進(jìn)的一年，也是公司規(guī)劃各項工作保持良好發(fā)展的一年。按照“制度管企、文化管人”做好基礎(chǔ)工作是奠定全年工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵，為此，我隊“推進(jìn)”工作的目標(biāo)是：“精心組織、管理有序、扎實(shí)推進(jìn)、擴(kuò)大成果”
一、精心組織。就是要在去年學(xué)習(xí)貫徹制度，完善企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，大張旗鼓地深入宣傳、研討，使企業(yè)文化在潛移默化中逐步滲透到每位員工心中，使員工的舉止行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。
二、管理有序。就是要按照4E考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一人、每一天、每一時、每一處實(shí)行全方位的精細(xì)化管理，全面推行實(shí)施績效考核+4E管理模式，從而使企業(yè)文化產(chǎn)生巨大的認(rèn)同與凝聚力，使廣大員工從中得到利益，使單位的形象得到發(fā)揮。
三、擴(kuò)大成果。就是要在實(shí)施各項管理工作的基礎(chǔ)之上，不斷強(qiáng)化員工的文明行為、軍事化行為，做到有令必行、令行禁止，同時，要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，創(chuàng)出企業(yè)文化的新思路、新策略，以良好的人為環(huán)境，構(gòu)建文明、和諧的區(qū)隊。
四、扎實(shí)推進(jìn)。就是要本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，以企業(yè)文化促生產(chǎn)、提效益、求和諧、創(chuàng)佳績，不走過場，落實(shí)一點(diǎn)、成功一點(diǎn)，不搞形式主義。