萬年礦機(jī)電區(qū)班組推行“三查”制度

萬年礦機(jī)電區(qū)班組推行“三查”制度

萬年礦機(jī)電區(qū)推行班組現(xiàn)場作業(yè)“三查”制度，確保巷修安全。

    一查職工班前思想動(dòng)態(tài)和本崗位操作技能掌握情況。查當(dāng)班即將下井職工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想有問題的人員一律不準(zhǔn)下井。對(duì)即將下井的職工進(jìn)行崗位問答，抽背本崗位安全“手指口述”和施工技術(shù)措施，鞏固崗位安全技能，由區(qū)跟班干部全面分析前一個(gè)班的安全生產(chǎn)情況，找出不足之處。二查班中職工作業(yè)行為，嚴(yán)查當(dāng)班職工的安全操作行為。區(qū)跟班干部加大巡查力度，嚴(yán)細(xì)排查班中職工工作行為是否做到制度化、規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)有違章行為的及時(shí)制止，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場教育，把違章行為可能引發(fā)的后果和利害關(guān)系講解清楚，讓職工明白并受到教育，把隱患和事故消滅在源頭。三查班后工程質(zhì)量和交接班是否規(guī)范。當(dāng)班工作完成后，區(qū)跟班干部認(rèn)真仔細(xì)檢查現(xiàn)場安全工程質(zhì)量，包括安全環(huán)境整理、材料使用數(shù)量等內(nèi)容，檢查所有工程質(zhì)量都達(dá)到安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，區(qū)跟班干部和施工隊(duì)長、班長三方才在交接班記錄上簽字確認(rèn)，為下一班提供良好的工作條件。