冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦 “走”、“轉(zhuǎn)”、“改”確保安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦 “走”、“轉(zhuǎn)”、“改”確保安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦在“安全行為治理”活動(dòng)中，結(jié)合礦井實(shí)際，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)勢推進(jìn)走、轉(zhuǎn)、改，使安全行為治理活動(dòng)扎實(shí)有效，確保了礦井安全生產(chǎn)良好的發(fā)展事態(tài)。

    走。在“安全行為治理”活動(dòng)中，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展采掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等“六個(gè)”方面的安全行為治理，用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔嚴(yán)厲打擊作業(yè)過程中的“三違”行為和現(xiàn)場安全管理中的履職不盡責(zé)現(xiàn)象。

    轉(zhuǎn)。以“整頓干部作風(fēng)”為契機(jī)，深入開展安全行為治理。通過礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)走區(qū)隊(duì)、包班組、蹲現(xiàn)場；中層管理人員抓現(xiàn)場、抓作業(yè)過程的規(guī)范操作；工程技術(shù)人員抓質(zhì)量、抓標(biāo)準(zhǔn)，分塊切割、責(zé)任層層分解，確保安全行為治理活動(dòng)取得實(shí)效，抓出成效。

    改。以“安全行為治理”活動(dòng)為載體中，全面實(shí)施“精細(xì)化管理”，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、手指口述、三三整理等專項(xiàng)治理活動(dòng)。為了使活動(dòng)取得實(shí)效，提高各級(jí)管理人員及工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場監(jiān)管能力，該礦明確要求“五大”生產(chǎn)性科室、區(qū)隊(duì)“三大員”必須熟記“煤礦作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)”的通用標(biāo)準(zhǔn)。為該礦大打安全生產(chǎn)主動(dòng)仗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。