萬家莊煤業(yè)礦井建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
目 錄
一、礦井的來由 4
二、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的基本情況 4
1、籌備組的現(xiàn)狀 5
2、整合后各煤礦的現(xiàn)狀 7
三、公司建設(shè)規(guī)劃 7
1、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu) 7
2、人員素質(zhì)要求 9
四、礦井建設(shè)規(guī)劃 11
1、礦井建設(shè)基本條件 12
2、礦井建設(shè)步驟 12
3、建設(shè)規(guī)劃 13
五、礦井建設(shè)的機電裝備工作 14
1、回采設(shè)備選型 14
2、掘進(jìn)設(shè)備選型 15
3、運輸系統(tǒng) 15
4、提升系統(tǒng) 16
5、供電系統(tǒng) 16
6、污水處理系統(tǒng) 16
六、礦區(qū)地面建設(shè) 16
七、礦井信息化建設(shè)規(guī)劃 17
八、管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備 19
九、工資計劃 35
1、2010年度工資計劃 35
2、2011年度工資計劃 36
3、2012年度工資計劃 37
十、礦井建設(shè)三年規(guī)劃 37
1、建設(shè)模式 37
2、三年后礦井達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 38
十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃 38
1、生產(chǎn)計劃 38
2、“十二五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)模表 48
3、科技項目規(guī)劃表(2010-2015) 49
十二、煤炭的深加工、副產(chǎn)品工業(yè) 50
十三、風(fēng)險預(yù)測 50
十四、當(dāng)前形勢分析和未來發(fā)展前景 50
1、優(yōu)勢 50
2、劣勢 51
十五、未來發(fā)展的前景 51
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司
礦井建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
一、礦井的來由
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司是我集團(tuán)公司在2009年提出實施“開疆拓土、強基固本”戰(zhàn)略方針的指引下，為實現(xiàn)將集團(tuán)公司建設(shè)成為“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、跨國經(jīng)營”的特大型企業(yè)，按照省政府有關(guān)煤炭資源整合規(guī)劃要求，在我省積極參與煤炭資源整合。山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司就是在這次資源整合過程中，集團(tuán)公司在臨汾成功重組的四座煤礦之一。
根據(jù)集團(tuán)公司的安排，于2009年7月28日成立了臨汾市蒲縣煤炭資源整合工作組，開始展開蒲縣23#板塊的兼并重組工作，經(jīng)過工作人員的艱苦談判，于2009年10月底與蒲縣23#板塊的各業(yè)主簽訂了《資源整合框架協(xié)議》，并于11月2日正式進(jìn)駐蒲縣萬家莊煤礦，從而開始了實質(zhì)性的接管工作。
二、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的基本情況
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司(蒲縣煤炭資源整合23#板塊)位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)火石洼村周圍，礦井由原來的四座地方煤礦組成，分別是山西蒲縣王峪煤礦有限公司、山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司、山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司及磨石洼礦區(qū)(探礦權(quán))。礦井整合后面積達(dá)到13.8952平方公里，地質(zhì)儲量達(dá)到7723(附表一)萬噸。
根據(jù)《整合規(guī)劃》，山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司將利用磨石洼礦區(qū)已經(jīng)形成的三個立井經(jīng)過技術(shù)改造，同時擴刷王峪煤礦有限公司主立井實現(xiàn)年產(chǎn)量120萬噸大型礦井的目標(biāo)。資源整合完成后，山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司將作為過渡期生產(chǎn)礦井進(jìn)行生產(chǎn)，過渡期為一年;山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后進(jìn)行永久關(guān)閉;山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后關(guān)閉副立井，保留主立井?dāng)U刷后將成為山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔(dān)任整個礦井的材料運輸及礦井進(jìn)風(fēng)工作。
1、籌備組的現(xiàn)狀
籌備組現(xiàn)有正式成員19人，外聘人員70人，總計89人。其中礦級領(lǐng)導(dǎo)8人，已全部取得資格證書，大專以上學(xué)歷19人，其中取得初級職稱9人、中級職稱9人。
籌備組目前設(shè)有安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、供應(yīng)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室及財務(wù)科等職能科室，下一步根據(jù)工作需要將成立地測科、政工科、基建環(huán)?？啤⑦\銷科、計劃企管科、工會、醫(yī)護(hù)中心、勞資人事科、職教中心等相關(guān)科室、部門。
各煤層資源/儲量估算結(jié)果匯總表(來源于《地質(zhì)報告》)、
證件辦理情況：目前，企業(yè)名稱已經(jīng)預(yù)核準(zhǔn)，采礦許可證已由山西省國土資源廳頒發(fā)，證號為C1400002009121220052308;《礦井地質(zhì)報告》也于2010年7月1日由山西省煤炭工業(yè)廳行文批復(fù)，批復(fù)文號為晉煤規(guī)發(fā)【2010】569號;《礦井初步設(shè)計》已上報臨汾市相關(guān)部門，其它相關(guān)手續(xù)正在辦理中。
2、整合后各煤礦的現(xiàn)狀
按照晉煤重組辦發(fā)【2009】86號《關(guān)于臨汾市蒲縣宏源集團(tuán)郭家山煤業(yè)有限公司、臨汾西郭煜煤業(yè)有限責(zé)任公司等十處煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》文件精神，青樹溝煤礦已于2010年4月30日完成設(shè)備回撤工作，并于2010年6月10日封閉完畢，封閉驗收報告已報送縣煤炭工業(yè)管理局，待驗收批復(fù);萬家莊煤礦為過渡性生產(chǎn)礦井，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)，隱患排查治理工作已經(jīng)于2010年6月底完成，待集團(tuán)公司驗收后進(jìn)行復(fù)產(chǎn)，計劃過渡期結(jié)束給予關(guān)閉;磨石洼礦區(qū)為技改礦井，目前正在進(jìn)行基本設(shè)施恢復(fù)及相關(guān)手續(xù)報批當(dāng)中，計劃于2010年后半年開始基建施工;王峪煤礦將關(guān)閉一個井筒、保留一個井筒進(jìn)行擴刷施工，目前人員已經(jīng)進(jìn)駐等待進(jìn)一步接管。
三、公司建設(shè)規(guī)劃
1、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu)
按照集團(tuán)公司與整合煤礦簽訂的交易協(xié)議，根據(jù)《新公司法》的要求，組建股份制煤業(yè)有限公司，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確不同崗位人員職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，做到“分工明確、各司其職、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有效制衡”。
法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會四大機構(gòu)組成。
股東大會是公司的權(quán)力機構(gòu)，是由公司股東組成的機構(gòu)，股東依法憑據(jù)所持有的股份行使其權(quán)利，享受法定的經(jīng)濟(jì)利益。
董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，對股東大會負(fù)責(zé)，依法對公司進(jìn)行經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大綱，決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營、計劃和投資方案，設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)、制定公司基本管理制度以及進(jìn)行財務(wù)決策，處理重大財務(wù)事項，防范經(jīng)營風(fēng)險。董事會約由9人組成，設(shè)董事長一名、副董事長一名及常務(wù)董事7名。
經(jīng)理層(礦級)屬于執(zhí)行機構(gòu)，經(jīng)理是公司事務(wù)和業(yè)務(wù)的執(zhí)行機構(gòu)，它由包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的高級管理人員組成，負(fù)責(zé)處理公司的日常經(jīng)營事務(wù)。這些高級管理人員受聘于董事會，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)擁有公司事務(wù)的管理權(quán)，負(fù)責(zé)組織實施董事會決議，主持日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實施完成公司年度經(jīng)營計劃和向董事會遞交議案、基本管理制度等，制定具體規(guī)章，通過定期召開總經(jīng)理辦公會，解決日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題。其中，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)活動的最重要的管理人員。
監(jiān)事會是對董事會和經(jīng)理執(zhí)行業(yè)務(wù)的活動實行監(jiān)督的機構(gòu)。作為公司的監(jiān)察機構(gòu)，其職責(zé)是對董事會和經(jīng)理的活動實施監(jiān)督。監(jiān)事會約由5人組成，設(shè)主席一名、副主席一名及監(jiān)事3名。
各個職能部門是經(jīng)營管理的執(zhí)行者，在經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)具體人員完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，制定實施細(xì)則及辦法，節(jié)能降耗，精細(xì)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。
黨、政、工、團(tuán)開展企業(yè)員工的思想政治工作，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
2、人員素質(zhì)要求
?、?、公司管理層：由集團(tuán)公司委派，但必須做到富有遠(yuǎn)見，注重效率，勇于創(chuàng)新，充滿活力，不斷提升企業(yè)的管理效能。
?、?、建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，要求做到勇于探索，開拓創(chuàng)新，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重科學(xué)，不斷提升企業(yè)的自身的創(chuàng)造能力。
③、建設(shè)一支高技術(shù)團(tuán)隊，礦井達(dá)產(chǎn)后，各專業(yè)技術(shù)人員總和將超過50人，其中本科以上學(xué)歷人員不低于25人，高級職稱人員不低于5人。
?、?、建設(shè)一支高技能隊伍，要求做到“技藝精湛，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
?、?、設(shè)立齊全的職能部門及隊組。按照企業(yè)的實際情況，設(shè)立相應(yīng)的科室和隊組，預(yù)設(shè)立十七個科室和七個生產(chǎn)隊組、四個輔助隊組以開展礦井的建設(shè)任務(wù)，做到科室完善，隊伍精干，運作效率高。
建立健全各項管理制度是保障企業(yè)正常運作必不可少的基礎(chǔ)工作，只有具備完善管理制度，才能夠在實際工作中做到“有據(jù)可查、有法可依”。
(1)、股份制企業(yè)內(nèi)部管理制度
?、?、登記與組織機構(gòu)管理制度;
?、?、辦公事務(wù)管理制度;
?、邸I銷企劃管理制度;
?、堋⑸a(chǎn)質(zhì)量管理制度;
?、?、人力資源管理制度;
?、?、薪金福利管理制度;
?、?、財務(wù)會計管理制度;
⑧、物資采購與倉儲管理制度;
⑨、總務(wù)后勤管理制度;
?、?、法律制度。
(2)、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度
?、?、企業(yè)法人制度;
?、凇⑵髽I(yè)自負(fù)盈虧制度;
?、邸⒊鲑Y者有限制度;
④、勞動紀(jì)律管理制度;
?、?、合同管理制度;
?、?、車輛管理制度;
?、?、人、財、物、產(chǎn)、供、銷、資、技、文等管理制度。
(3)、礦井管理制度
?、?、安全生產(chǎn)管理制度;
?、?、技術(shù)管理制度;
?、?、“一通三防”管理制度;
?、?、防治水管理制度;
?、?、機電運輸管理制度;
?、?、火工品管理制度;
?、?、礦井各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;
?、?、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、預(yù)案。
四、礦井建設(shè)規(guī)劃
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的本質(zhì)安全型大型礦井是我們集團(tuán)公司對我們的要求，也是我們的建設(shè)目標(biāo)，我們將依托集團(tuán)公司資金、技術(shù)等方面優(yōu)勢，以山煤集團(tuán)經(jīng)坊煤業(yè)有限公司為榜樣，全力建設(shè)我們的山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司。
1、礦井建設(shè)基本條件
礦井建設(shè)的基本條件首先是：
?、?、完成地質(zhì)報告(已經(jīng)批復(fù));
?、?、完成初步設(shè)計(已上報);
?、?、環(huán)評報告、安全專篇、消防專篇、水土保持等報告編制及批復(fù)(正在編制);
?、?、取得開工報告。
在完成上述工作后方可進(jìn)入正式開工建設(shè)階段，此項工作預(yù)計在半年時間內(nèi)完成。
2、礦井建設(shè)步驟
?、?、萬家莊煤礦產(chǎn)能30萬噸∕年，采煤方法為高檔普采。在本次整合當(dāng)中被列入過渡性生產(chǎn)礦井，且該礦煤質(zhì)好，目前市場售價較高，過渡生產(chǎn)期間會有很好的效益。我們首先要辦理好過渡生產(chǎn)的各項手續(xù)，積極開展礦井隱患整改工作，以最快的速度達(dá)到集團(tuán)公司過渡性生產(chǎn)礦井的安全基本條件，實現(xiàn)礦井的過渡生產(chǎn)，將生產(chǎn)的效益投入到其他技改項目當(dāng)中，以礦養(yǎng)礦，這樣不僅可以減輕集團(tuán)公司的技改投資壓力，也能夠加快公司建設(shè)速度。
?、?、青樹溝煤礦礦井關(guān)閉后，我們將利用原有的工業(yè)廣場、建筑設(shè)施，投入相應(yīng)資金，建設(shè)成山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的后勤服務(wù)中心。
③、山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后關(guān)閉副立井，保留主立井?dāng)U刷后將成為山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔(dān)任整個礦井的材料運輸及礦井進(jìn)風(fēng)工作。
?、?、磨石洼礦區(qū)將作為全礦的生產(chǎn)礦區(qū)，進(jìn)行大規(guī)模的技改工程。目前，技改前的井架恢復(fù)及井底瑤臺修復(fù)工作已經(jīng)完成，待設(shè)計批復(fù)后，即可開展全面的技改及巷道開掘工作，力爭年底形成系統(tǒng);明年年底投產(chǎn)試生產(chǎn)，后年達(dá)到120萬噸∕年的產(chǎn)能目標(biāo)。
?、?、在安全生產(chǎn)建設(shè)方面，重點是“一通三防”工作和防治水工作。我們準(zhǔn)備建立專業(yè)通風(fēng)隊伍和防治水隊伍，配齊專業(yè)管理人員及設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格把好生產(chǎn)一線的安全關(guān)。
完善三大監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)，堅決執(zhí)行“三同時”，保證安全生產(chǎn)投入到位。
3、建設(shè)規(guī)劃
根據(jù)山西源通煤礦工程設(shè)計有限公司提供的初步設(shè)計方案，我礦以磨石洼礦為主對兼并重組后的2#煤層進(jìn)行前期開采，井下分為3個采區(qū)，每個采區(qū)準(zhǔn)備3個開拓巷道(運輸大巷、軌道大巷、回風(fēng)大巷)。開拓巷道向正西布置203采區(qū)大巷2400米，向正北布置201采區(qū)大巷940米且201采區(qū)軌道大巷與原王峪煤礦主立井貫通，向正南布置202采區(qū)大巷350米。
201采區(qū)以采區(qū)大巷正東方向布置2011回采工作面(工作面長度200米，順槽長度800米)，正西方向布置2012和2014回采工作面(工作面長度200米，順槽長度780米);202采區(qū)以202采區(qū)大巷正東方向布置2021回采工作面(工作面長度200米，順槽長度970米)，正西布置2022和2024回采工作面(工作面長度150米，順槽長度620米)，203采區(qū)以203采區(qū)大巷正北布置2032、2034、2036……回采工作面(工作面長度200米，順槽長度1825米)，正南布置2031、2033、2035……回采工作面(工作面長度200米，順槽長度1640米)。
我礦預(yù)計2010年10月1日開工，2012年6月1日正式投產(chǎn)。
五、礦井建設(shè)的機電裝備工作
機電裝備工作是礦井建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到120萬噸的高效礦井，就必須選擇合適的機電設(shè)備與之配套，在機電設(shè)備選型設(shè)計上，我們綜合各集團(tuán)公司的經(jīng)驗，從實際出發(fā)，裝備如下：
1、回采設(shè)備選型
裝備高效的采煤工作面，要達(dá)到生產(chǎn)能力大、適應(yīng)能力強，要求采煤機具備過構(gòu)造的破巖能力，每個綜采工作面裝備如下：
2、掘進(jìn)設(shè)備選型
針對我礦基本情況，我們將裝備兩臺EBZ200型掘進(jìn)機用于大巷開拓掘進(jìn)，裝備兩臺EBZ160型掘進(jìn)機用于順槽掘進(jìn)。作為我礦的主要掘進(jìn)設(shè)備，這兩種機型具有機身矮、功率大、適應(yīng)大傾角、破巖能力強、滅塵效果好等特點，主要適用于煤巷、半煤巖巷以及軟巖巷道掘進(jìn)，通過第二運輸機可皮帶運輸機等配套,實現(xiàn)掘進(jìn)、運輸連續(xù)作業(yè)。
3、運輸系統(tǒng)
大巷運輸我們將選用帶寬為1米的強力膠帶輸送機進(jìn)行運輸，該設(shè)備具備運輸能力大，維護(hù)小，初期投資大，長期使用后期費用低的特點。
輔助運輸系統(tǒng)采用無極繩運輸，無極繩絞車運輸有結(jié)構(gòu)簡單，連續(xù)運輸，維護(hù)量小的特點。
4、提升系統(tǒng)
主、副立井我們裝備多繩摩擦提升絞車，提升能力大，不受井深限制，合理選型可實現(xiàn)產(chǎn)量要求。
5、供電系統(tǒng)
我們計劃建設(shè)一座無人值守的35KV變電所，雙回路進(jìn)線，一回路來自蒲縣刁口110KV變電站，線路長度5.8公里，導(dǎo)線選用LGJ-240/30;另一回路來自蒲縣豹子溝35KV變電站，線路長度8公里，導(dǎo)線選用LGJ-185/30。另外建設(shè)兩座地面10KV變電所，副井工業(yè)廣場一座、主井工業(yè)廣場一座，以滿足礦井供電需要，同時增設(shè)10KV升壓發(fā)電保安電源，以確保礦井安全、可靠供電。
6、污水處理系統(tǒng)
我們計劃選用我國最先進(jìn)的無機專用膜凈化工藝，對礦井排放污水進(jìn)行處理，經(jīng)過凈化處理的礦井水達(dá)到飲用水的凈化標(biāo)準(zhǔn)。
六、礦區(qū)地面建設(shè)
礦區(qū)地面建設(shè)首先要考慮滿足生產(chǎn)的需要方可合理安排布置，并達(dá)到協(xié)調(diào)、實用。
從當(dāng)前我礦的實際出發(fā)，計劃對地面設(shè)施建設(shè)安排如下：
1、萬家莊地面可作為行政管理中心，建設(shè)行政辦公大樓、家屬樓、會議活動中心、后勤服務(wù)中心、文化活動中心、商業(yè)網(wǎng)點。
2、青樹溝建成招待所及服務(wù)設(shè)施。
3、磨石洼建成生產(chǎn)指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度中心，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)。
4、王峪建成生產(chǎn)輔助服務(wù)中心，包括：機修廠、設(shè)備庫、材料場、35KV變電站、火藥庫、油脂庫等，全礦區(qū)占地共約280畝。
5、進(jìn)廠公路要鋪設(shè)，對全礦廠區(qū)綠化美化。
地面工程完工后，將形成一座鳥語花香，繁榮興旺的具有現(xiàn)代化氣息的生態(tài)環(huán)保型的花園式現(xiàn)代化大型礦區(qū)。
七、礦井信息化建設(shè)規(guī)劃
礦井信息化建設(shè)規(guī)劃將在提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、增強管理水平方面具有重大意義。
1、礦井信息化建設(shè)主要分為四個層次
即信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、生產(chǎn)過程自動化、管理信息化和決策支持信息化。
2、礦井信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
通過構(gòu)筑具有國內(nèi)煤炭行業(yè)先進(jìn)水平的信息化架構(gòu)，培養(yǎng)高信息化人才團(tuán)隊，促進(jìn)企業(yè)“業(yè)務(wù)協(xié)同、管理集中、決策科學(xué)”。
3、礦井信息化建設(shè)目標(biāo)
建成國內(nèi)一流的數(shù)字化企業(yè)，數(shù)字化企業(yè)最終表現(xiàn)為礦井的高度信息化、高度自動化、高效率、高安全和高效益。
4、生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)
生產(chǎn)過程管理處于煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，信息化建設(shè)主要要建設(shè)完成礦井調(diào)度通信系統(tǒng)(調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng))、礦井綜合自動化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(大屏顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、綜采監(jiān)控系統(tǒng)、掘進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)、自燃束管系統(tǒng)、皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、提升監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)及鍋爐監(jiān)控系統(tǒng))、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、技術(shù)信息管理系統(tǒng)等。
5、經(jīng)營管理系統(tǒng)
4、決策支持系統(tǒng)
八、管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備
1、礦級(經(jīng)理層)管理人員
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1礦長1人1人
2黨委書記1人
3生產(chǎn)礦長1人1人
4機電礦長1人1人
5安全礦長1人1人
6總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1人1人
7財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)營礦長)1人1人
8礦長助理(通風(fēng)區(qū)長)1人1人
9副總工程師1人
10安全礦長助理1人1人
11黨委副書記1人
12機電副總1人
13工會主席1人
合計13人8人
2、科室、部門、隊組設(shè)置
(1)、安監(jiān)處(定員65人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1安
監(jiān)
處處長(安全礦長兼)1人1人
2副處長2人1人
3技術(shù)員2人1人
4安全小隊隊長1人1人
5安全員50人4人
6信息站4人4人
7檢身工4人4人
8核算員1人1人
合計65人3人14人
(2)、生產(chǎn)調(diào)度室(定員18人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1生產(chǎn)調(diào)
度
室主任1人1人
2副主任2人1人
3監(jiān)控員4人4人
4維檢員4人2人2人
5調(diào)度員4人4人
6核算員1人1人
7動態(tài)管理員4人2人
8產(chǎn)量、工程量統(tǒng)計2人1人
合計22人7人11人
(3)、生產(chǎn)技術(shù)科(定員15人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1生產(chǎn)技術(shù)科科長1人1人
2副科長2人1人
3技術(shù)員3人2人
4制圖員1人1人
5探放水8人1人3人
合計15人5人4人
(4)、通風(fēng)科(定員5人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1通風(fēng)科科長1人1人
2副科長1人1人
3主任工程師1人1人
4技術(shù)員2人1人1人
合計5人2人3人
(5)、機電科(定員34人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1機電科科長1人1人
2副科長2人1人1人
3主管工程師1人1人
4技術(shù)員2人2人
5計劃員1人1人
6設(shè)備、配件采購員2人1人
7庫管員4人2人2人
8核算員1人
9電纜管理3人1人
10設(shè)備管理員3人1人1人
11賬務(wù)員1人1人
12機電修理10人1人
13防爆管理3人1人
合計34人7人10人
(6)、地測科(定員11人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1地測科科長1人1人
2副科長1人1人
3技術(shù)員2人1人
4礦壓觀察員3人1人
5地質(zhì)測量員4人2人
合計11人6人
(7)、供應(yīng)科(定員24人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1供應(yīng)科科長1人1人
2副科長1人1人
3計劃員1人1人
4采購員2人1人1人
5庫管員4人2人
6四專組4人2人2人
7井下廢舊物資管理2人2人
8核算員1人
9勞保管理員1人1人
10叉車司機1人
11賬務(wù)員1人1人
12木料場木工3人
13科員2人1人
合計24人10人6人
(8)、財務(wù)科(定員5人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1財務(wù)科科長1人1人
2副科長1人1人
3會計1人1人
4出納1人1人
5統(tǒng)計1人1人
合計5人3人2人
(9)、計劃企管科(定員3人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1計劃企管科科長1人1人
2合同、預(yù)決算2人2人
合計3人3人
(10)、綜合辦公室(定員64人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期
需配備
1綜合辦公室科長1人1人
2副科長2人1人1人
3文秘1人1人
4打字員1人1人
5資料檔案員1人1人
6生活庫房管理員2人1人1人
7后勤服務(wù)組組長1人1人
綠化、衛(wèi)生、清潔4人3人1人
洗衣工2人2人
鍋爐工6人3人3人
管道維修、電工4人1人3人
小澡堂管理2人2人
大澡堂管理2人2人
8食堂人員食堂管理員1人1人
食堂采購員1人1人
核算員1人1人
廚師12人5人7人
服務(wù)員6人6人
9治保組組長1人1人
10車隊隊長1人1人
小車司機8人4人4人
裝載機司機4人2人2人
合計64人24人40人
(11)、運銷科(定員11人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1運銷科科長1人1人
2采樣化驗員2人2人
3磅房8人8人
合計11人11人
(12)、勞資人事科(定員4人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1勞資人事科科長1人1人
2定額2人1人1人
3調(diào)配1人1人
合計4人2人2人
(13)、政工科(定員5人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1政工科科長(黨委副書記兼)1人1人
2干事(黨委、宣傳、紀(jì)檢、團(tuán)委)4人4人
合計5人5人
(14)、工會(定員3人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1工會副主席1人1人
2科員2人2人
合計3人3人
(15)、基建環(huán)?？?定員6人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1基建科科長1人1人
2副科長1人1人
3技術(shù)員2人1人1人
4檔案管理1人1人
5科員1人1人
合計6人2人4人
(16)、職教中心(定員5人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1職教中心主任1人1人
2教師(可兼職)4人4人
合計5人5人
(17)、醫(yī)護(hù)中心(定員7人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1工會主任1人1人
2醫(yī)生2人2人
3護(hù)士4人4人
合計7人7人
(18)、綜采隊(定員106×2隊=212人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1綜采隊隊長1人
2副隊長4人
3技術(shù)員1人
4核算員1人
5大班檢修20人
6小班檢修4人
7小隊長4人
8采煤機司機8人
9乳化泵司機4人
10裝載機司機4人
11工作面刮板司機4人
12皮帶司機4人
13送餐工3人
14超前支護(hù)工6人
15端頭支護(hù)工12人
16材料計劃員2人
17支架工18人
18材料運輸工6人
19
合計106人
備注：該表格顯示的是一個綜采隊定員。
(19)、綜掘隊(三個開拓及兩個掘進(jìn)隊：定員64×5隊=320人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1綜掘隊隊長1人
2副隊長4人
3技術(shù)員1人
4核算員1人
5大班檢修8人
6小班檢修4人
7小隊長4人
8掘進(jìn)機司機8人
9皮帶司機4人
10下料工6人
11送餐工3人
12材料計劃員2人
13支護(hù)工18人
合計64人
備注：該表格顯示的是一個綜掘隊定員。
(20)、安裝準(zhǔn)備隊(定員53人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1安裝準(zhǔn)備隊隊長1人
2副隊長3人
3技術(shù)員1人
4核算員1人
5安裝工36人
6下料工6人
7送餐工3人
8材料計劃員2人
合計53人
(21)、通風(fēng)區(qū)(定員74人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1通風(fēng)區(qū)區(qū)長(兼礦長助理)1人1人
2副區(qū)長1人1人
3技術(shù)員2人2人
4核算員1人
5瓦斯員33人1人9人
6防塵工2人
7風(fēng)筒管理工6人
8材料員1人
9儀器發(fā)放、校驗3人
10密閉施工4人
11爆破工12人4人
12通風(fēng)調(diào)度員4人4人
13測風(fēng)員2人2人
14送餐工2人
合計74人3人21人
(22)、機電隊(定員122人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1機電隊隊長1人1人
2副隊長2人1人
3技術(shù)員2人2人
4核算員1人
5大班檢修4人2人2人
6提升司機24人3人5人
7主要通風(fēng)機司機8人2人6人
8地面配電工16人8人
9壓風(fēng)機司機8人8人
10井下配電工8人
11井下電鉗工4人
12井下給煤機司機4人
13井上給煤機司機4人
14井上轉(zhuǎn)載皮帶司機4人
15井上卸載皮帶司機4人
16皮帶司機4人
17采區(qū)排水泵司機4人
18井上下信號工16人1人7人
19主排水泵司機4人4人
合計122人10人42人
(23)、運輸隊(定員85人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1運輸隊隊長1人
2副隊長3人
3技術(shù)員1人
4核算員1人
5下料工36人
6信號工24人
7絞車司機8人
8檢修工6人
9送餐工3人
10材料計劃員2人
合計85人
(24)、機修車間(定員22人)
序號定崗定員現(xiàn)有人員近期需配備
1機修車間主任1人
2副主任1人
3技術(shù)員1人
4核算員1人
5機修工5人
6電修工5人
7材料計劃員1人
8五小電器修理2人
9電焊工5人
合計22人
現(xiàn)有在崗人員84人，2011年配備至284人，2012年全礦達(dá)產(chǎn)后定員1188人，另外三年后專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到50人以上，定員相應(yīng)增加。
九、工資計劃
礦井處于基建整合期，由于整合進(jìn)度的不確定性，礦井的工資計劃按照明年初正式基建開始進(jìn)行預(yù)測，2012年后進(jìn)入生產(chǎn)期。我們根據(jù)礦上的實際情況、當(dāng)?shù)氐墓べY水平結(jié)合集團(tuán)公司的工資指導(dǎo)意見預(yù)測結(jié)果如下：
1、2010年度工資計劃
職務(wù)定員工資標(biāo)準(zhǔn)(元/年)工資總額(元)
礦級領(lǐng)導(dǎo)83400002720000
生產(chǎn)一線科長2150000300000
生產(chǎn)一線副科長4120000480000
地面科室科長1120000120000
地面科室副科長390000270000
正職隊長1100000100000
副職隊長275000150000
技術(shù)員575000375000
井下工作人員960000540000
地面工作人員49400001960000
合計847015000
2、2011年度工資計劃
職務(wù)定員工資標(biāo)準(zhǔn)(元/年)工資總額(元)
礦級領(lǐng)導(dǎo)83400002720000
生產(chǎn)一線科長6150000900000
生產(chǎn)一線副科長8120000960000
地面科室科長111200001320000
地面科室副科長590000450000
正職隊長1100000100000
副職隊長275000150000
技術(shù)員14750001050000
井下工作人員58600003480000
地面工作人員171400006840000
合計28417970000
3、2012年度工資計劃
職務(wù)定員工資標(biāo)準(zhǔn)(元/年)工資總額(元)
礦級領(lǐng)導(dǎo)133400004420000
生產(chǎn)一線科長6150000900000
生產(chǎn)一線副科長111200001320000
地面科室科長111200001320000
地面科室副科長590000450000
正職隊長111000001100000
副職隊長38750002850000
技術(shù)員27750002025000
井下工作人員7916000047460000
地面工作人員2754000011000000
合計118872845000
以后年度，工程技術(shù)人員有所增加，工資會向上浮動，另外，隨著生產(chǎn)效益的增減工資會出現(xiàn)上下浮動。
十、礦井建設(shè)三年規(guī)劃
1、建設(shè)模式
礦井建設(shè)三年內(nèi)，我們將引進(jìn)大型煤炭企業(yè)成建制施工隊伍為我們服務(wù)，我們本著“借雞生蛋、以蛋養(yǎng)雞”的方式完成我們生產(chǎn)期間的過渡。三年內(nèi)，我們將配備齊安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)管，同時，滲入我們的各種人員開展技能培訓(xùn)，三年后，我們的生產(chǎn)隊伍具備熟練獨立作業(yè)的能力，將擁有十七個科室和七個生產(chǎn)隊組、三個輔助隊組。
2、三年后礦井達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
礦井生產(chǎn)能力達(dá)到120萬噸/年，礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、礦井生產(chǎn)現(xiàn)代化、礦井管理信息化、礦山環(huán)境花園化、礦井效益最大化的現(xiàn)代新型企業(yè)。
十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃
1、生產(chǎn)計劃
2010年總進(jìn)尺1765米，其中巷道維修686米，井筒維修374米，開拓巷道705米，合計原煤產(chǎn)量6129.3噸。
2011年總進(jìn)尺8014米，其中開拓巷道4929米，回采準(zhǔn)備巷道3085米，合計原煤產(chǎn)量65842.1噸。
2012年中進(jìn)尺11558米，其中開拓巷道3610米，回采準(zhǔn)備巷道6220米，回采產(chǎn)量542510噸，掘進(jìn)產(chǎn)量73253.1噸，合計原煤產(chǎn)量615763.1噸。
2013年總進(jìn)尺12545米，其中開拓巷道3000米，回采準(zhǔn)備巷道7145米，回采進(jìn)度2400米，回采產(chǎn)量1001203.4噸，掘進(jìn)產(chǎn)量79326.5噸，合計原煤產(chǎn)量1080529.9噸。
2014年總進(jìn)尺13411米，其中開拓巷道1345米，回采準(zhǔn)備巷道9666米，回采進(jìn)度2400米，回采產(chǎn)量1114173.2噸，掘進(jìn)產(chǎn)量83724.4噸，合計原煤產(chǎn)量1197897.6噸。
2015年總進(jìn)尺13419米，其中回采進(jìn)度2640米，回采準(zhǔn)備巷道10779米，回采產(chǎn)量1097920.1噸，掘進(jìn)產(chǎn)量80325.1噸，合計原煤產(chǎn)量1178245.2噸。
截止2015年底回采產(chǎn)量3755806.7噸，掘進(jìn)產(chǎn)量388600.3噸，合計原煤產(chǎn)量4144407噸。
(附2010年——2015年生產(chǎn)計劃銜接表)
2010年-2015年山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司掘進(jìn)工作面銜接表
施工隊組巷道名稱煤巖類型巷道類型支護(hù)方式凈斷面
(寬×高)單進(jìn)(米)設(shè)計長度(米)施工日期施工天數(shù)備注
開拓
一隊巷道維修半煤開拓錨噴4.2×2.81503262010.10.1-2010.12.666硬化、噴漿、成巷
軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504002010.12.7-2011.2.26 80鋪軌、硬化、噴漿成巷
202軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504102011.2.27-2011.6.1982鋪軌、硬化、噴漿成巷
203運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002011.6.23-2012.1.12200搬家準(zhǔn)備3天
2011運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.42008002012.1.16-2012.5.15120搬家準(zhǔn)備3天
2011切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002012.5.16-2012.6.1530
203運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815014752012.6.19-2013.4.13295搬家準(zhǔn)備3天
2031運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402013.4.17-2013.12.22246搬家準(zhǔn)備3天
2031切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002013.12.23-2014.1.2230
2033運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402014.1.26-2014.9.1246搬家準(zhǔn)備3天
2033切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002014.9.2-2014.10.130
2035運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402014.10.5-2015.6.10246搬家準(zhǔn)備3天
2035切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002015.6.11-2015.7.1030
2037運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402015.7.14-2016.3.19246搬家準(zhǔn)備3天
開拓
二隊井筒維修巖開拓噴漿￠6903742010.10.1-2011.2.14134噴漿
水倉與消防材料庫全巖開拓錨噴4.2×2.81506002011.3.15-2011.7.14120設(shè)備安裝30天
201軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815011002011.7.18-2012.2.27220搬家準(zhǔn)備3天
203軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002012.3.1-2012.9.20200搬家準(zhǔn)備3天
2032運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252012.9.24-2013.6.28275搬家準(zhǔn)備3天
2032切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002013.6.29-2013.7.2830
203軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815014352013.8.2-2014.5.18287搬家準(zhǔn)備3天
2034運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252014.5.21-2015.2.25275搬家準(zhǔn)備3天
2034切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002015.2.26-2015.3.2530
2036運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252015.3.29-2016.1.3275搬家準(zhǔn)備3天
開拓
三隊巷道維修半煤開拓錨噴4.2×2.81503602010.10.1-2010.12.262硬化、噴漿、成巷
回風(fēng)大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504802010.12.3-2011.3.896硬化、噴漿、成巷
202回風(fēng)大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504102011.3.9-2011.5.3082硬化、噴漿、成巷
201回風(fēng)大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002011.6.4-2011.12.23200搬家準(zhǔn)備3天
2011回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42008002011.12.27-2012.7.16200搬家準(zhǔn)備3天
203回風(fēng)大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815023952012.7.20-2013.11.18479搬家準(zhǔn)備3天
2039運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402013.11.22-2014.7.27246搬家準(zhǔn)備3天
2039切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002014.7.28-2014.8.2730
2039回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402014.9.1-2015.5.6246搬家準(zhǔn)備3天
20311運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402015.5.10-2016.1.15246搬家準(zhǔn)備3天
掘進(jìn)
一隊運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.8150802010.10.1-2010.10.1716硬化、噴漿、成巷
清理撒煤斜巷全巖開拓錨噴4.2×2.81501002010.10.18-2010.11.820硬化、噴漿、成巷
運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504202010.11.9-2011.2.384硬化、噴漿、成巷
202運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504702011.2.4-2011.5.794硬化、噴漿、成巷
2021運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.42009702011.5.11-2011.10.5146搬家準(zhǔn)備3天
2021切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002011.10.6-2011.11.530
2022運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.42006202011.11.9-2012.2.1193搬家準(zhǔn)備3天
2022切眼半煤回采錨桿3.6×2.42001502012.2.12-2012.3.523
2024運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.42006202012.3.9-2012.6.1193搬家準(zhǔn)備3天
2024切眼半煤回采錨桿3.6×2.42001502012.6.12-2012.7.423
2012運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.4200780 2012.7.8-2012.11.4117搬家準(zhǔn)備3天
2012切眼半煤回采錨桿3.6×2.42002002012.11.5-2012.12.430
2014運輸順槽半煤回采錨桿3.6×2.4200780 2012.12.8-2013.4.4117搬家準(zhǔn)備3天
2031回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402013.4.8-2013.12.13246搬家準(zhǔn)備3天
2033回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402013.12.17-2014.8.12246搬家準(zhǔn)備3天
2035回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402014.8.16-2015.4.11246搬家準(zhǔn)備3天
2037回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402015.4.15-2015.12.10246搬家準(zhǔn)備3天
20311回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420016402015.12.14-2016.8.19246搬家準(zhǔn)備3天
掘進(jìn)
二隊201運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81509302011.2.4-2011.8.9186硬化、噴漿、成巷
2021回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42009702011.8.13-2012.1.8146搬家準(zhǔn)備3天
2022回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42006202012.1.12-2012.4.1493搬家準(zhǔn)備3天
2024回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42006202012.4.18-2012.8.2093搬家準(zhǔn)備3天
2012回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42007802012.8.24-2012.12.20117搬家準(zhǔn)備3天
2014回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.42007802012.12.24-2013.4.20117搬家準(zhǔn)備3天
2032回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252013.4.24-2014.1.28275搬家準(zhǔn)備3天
2034回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252014.2.2-2014.11.6275搬家準(zhǔn)備3天
2036回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252014.11.10-2015.8.14275搬家準(zhǔn)備3天
2038回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6×2.420018252015.8.18-2016.5.22275搬家準(zhǔn)備3天
總計56630
說明總進(jìn)尺56630米，截止2015年底進(jìn)尺53603米，其中維修井筒374米，維修巷道686米，開拓巷道13715米，回采準(zhǔn)備巷道38828米。
2010年-2015年山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司回采工作面銜接表(一)
隊組工作面名稱可采儲量(T)單產(chǎn)量(T)月進(jìn)度(米)生產(chǎn)天數(shù)生產(chǎn)日期銜接
工作面剩余進(jìn)尺掘出時間施工隊組備注
綜采
一隊2021389160500001202342012.6.1
-2013.1.420246202012.8.20掘進(jìn)一隊
掘進(jìn)二隊準(zhǔn)備30天
2024192510450001201292013.2.5
-2013.6.1320127802012.12.20掘進(jìn)一隊
掘進(jìn)二隊搬家準(zhǔn)備30天
2012322920500001201942013.7.14
-2014.1.27203116402014.1.22開拓一隊掘進(jìn)一隊搬家準(zhǔn)備30天
2031678960500001204082014.2.28
-2015.4.15203316402014.10.1開拓一隊掘進(jìn)一隊搬家準(zhǔn)備30天
2033678960500001204082015.5.16
-2016.7.3203516402015.7.10開拓一隊掘進(jìn)一隊搬家準(zhǔn)備30天
2010年-2015年山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司回采工作面銜接表(二)
隊組工作面名稱可采儲量(T)單產(chǎn)量(T)月進(jìn)度(米)生產(chǎn)天數(shù)生產(chǎn)日期銜接
工作面剩余進(jìn)尺掘出時間施工隊組備注
綜采
二隊2022192510450001201292012.8.17
-2012.12.2520118002012.7.16掘進(jìn)一隊
掘進(jìn)二隊準(zhǔn)備30天
2011331200621001201992013.1.26
-2013.8.1420147802013.4.20開拓一隊
開拓三隊搬家準(zhǔn)備30天
2014322920621001201942013.9.15
-2014.3.28203216402014.1.28掘進(jìn)一隊
掘進(jìn)二隊搬家準(zhǔn)備30天
2032678960621001204082014.4.29
-2015.6.17203416402015.3.25開拓二隊
掘進(jìn)二隊搬家準(zhǔn)備30天
203467896062100120408 2015.7.18
-2016.8.5203616402016.2.3開拓二隊
掘進(jìn)二隊搬家準(zhǔn)備30天
合計 4467060
2010年—2015年山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司生產(chǎn)計劃
年度施工隊組原煤產(chǎn)量總進(jìn)尺(米)備注
回采產(chǎn)量(噸)掘進(jìn)產(chǎn)量(噸)
2010開拓一隊、開拓二隊、
開拓三隊、掘進(jìn)一隊6129.31765
6129.3
2011開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、65842.18014
65842.1
2012開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、綜采一隊、
綜采二隊615763.111558綜一350000噸
綜二192510噸
54251073253.1
2013開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、綜采一隊、
綜采二隊1080529.912545綜一493336.7噸
綜二507866.7噸
1001203.479326.5
2014開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、綜采一隊、
綜采二隊1197897.613411綜一564586.6噸
綜二549586.6噸
1114173.283724.4
2015開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、綜采一隊、
綜采二隊1178245.213419綜一550626.7噸
綜二547293.4噸
1097920.180325.1
合計4144407
3755806.7388600.3
說明
2、“十二五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)模表
序號項目名稱投資額
(萬元)生產(chǎn)規(guī)模新增
銷售收入
1施工準(zhǔn)備工程1430.85120
萬噸/年2015年銷售收入9.6億
2井筒2856.91
3井底車場巷道及硐室893.82
4主要運輸巷道及回風(fēng)巷道8955.19
5采區(qū)16441.07
6提升系統(tǒng)869.53
7排水系統(tǒng)635.07
8通風(fēng)系統(tǒng)502.44
9壓風(fēng)系統(tǒng)545.56
10地面生產(chǎn)系統(tǒng)6914.7
11安全技術(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)756.68
12供電系統(tǒng)9869.64
13地面運輸3759.6
14室外給排水及供熱2874.68
15輔助廠房及倉庫2504.07
16行政福利設(shè)施2718.7
17廠地設(shè)施1907.78
18環(huán)境保護(hù)及三廢處理343.65
19工程建設(shè)其他費用8898.82
20工程預(yù)備費6948.98
21信息化建設(shè)23921
合計104548.74
3、科技項目規(guī)劃表(2010-2015)
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司科技項目規(guī)劃表(2010-2015)
序號項目名稱主要研究內(nèi)容項目
起止時間費用預(yù)算
(萬元)預(yù)期達(dá)到目標(biāo)(水平)
1周邊小窯老空積水隱患排查利用核磁感應(yīng)探明周邊積水情況2010年7月-2010年12月20掌握我礦井田范圍內(nèi)積水情況
2斷面優(yōu)化設(shè)計抗壓2010年5月-2012年12月2100減小礦壓對巷道影響，提高巷道支護(hù)能力
3自動感應(yīng)風(fēng)門利用瓦斯監(jiān)控探頭對人及物實行感應(yīng)使風(fēng)門開閉2010.7-2010.100.5實現(xiàn)風(fēng)門開閉自動化
4大功率采煤機在山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司萬家莊的應(yīng)用適應(yīng)120萬噸礦井的生產(chǎn)能力2010年6月至12月8000減少煤炭資源的浪費
十二、煤炭的深加工、副產(chǎn)品工業(yè)
原煤(初級產(chǎn)品)→洗精煤(提高效益)→發(fā)電→副產(chǎn)品(煤矸石)→燒磚(提煉新產(chǎn)品)
十三、風(fēng)險預(yù)測
1、地質(zhì)條件有可能發(fā)生變化，導(dǎo)致瓦斯含量增高。
2、周邊存在小窯，可能有突水的危險。
3、常壓開采，井下水越來越大。
4、個別地段地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，影響產(chǎn)量。
5、原始資料缺少，不利技術(shù)方面的完善。
6、外部環(huán)境不好，地方干擾較多。
十四、當(dāng)前形勢分析和未來發(fā)展前景
1、優(yōu)勢
井型大，120萬噸∕年產(chǎn)量。面積大，13.8952平方公里。儲量大，7723萬噸。煤質(zhì)好，屬主焦煤。煤價高，比周邊同煤礦高50—100元每噸。井田整齊，資源破壞少。
占盡天時、地理、人和：
天時—當(dāng)前的形勢對我們發(fā)展有利，干擾環(huán)節(jié)少，集團(tuán)公司支持，我們擁有優(yōu)質(zhì)的主焦煤。
地利—地質(zhì)條件好，煤質(zhì)好，儲量大，利潤大，基礎(chǔ)條件好，裝備好。
人和—公司有一批精干、高效的管理人才，政通人和，上下齊心，施工隊伍正規(guī)，技術(shù)力量強，標(biāo)準(zhǔn)高。
2、劣勢
?、?、各大集團(tuán)整合后，煤炭產(chǎn)量比整合前增加，會影響原煤價格下滑。
?、?、公司在短期內(nèi)職工人數(shù)不足，尤其專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，兩年內(nèi)難以組建成一支成熟的產(chǎn)業(yè)隊伍。
十五、未來發(fā)展的前景
1、我們的辦礦宗旨是永遠(yuǎn)比別人領(lǐng)先一步。
2、我們的具體做法是“借雞下蛋，以蛋養(yǎng)雞”。
三年內(nèi)引進(jìn)先進(jìn)的成建制隊伍為我們建礦，期間培養(yǎng)自己的主力軍。兩年后礦井建成，我們的隊伍也培養(yǎng)成功。
3、企業(yè)的模式
企業(yè)+軍營+學(xué)校的辦企模式。
4、在人、財、物、產(chǎn)、化、銷、資、技、文等方方面面力爭做到，有章可循，有序運作，規(guī)范操作，提高水平。
總之，我山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司擁有雄厚的基礎(chǔ)和實力，也擁有崇高的辦礦理想和廣闊的前景。將來，我們將建成一座高產(chǎn)、高效、高質(zhì)、低耗的國有大型科技型礦井。將在臨汾蒲縣拔地而起，也必將成為山煤旗下的又一面鮮艷的旗幟，也必將成為臨汾蒲縣地區(qū)一個耀眼的亮點。
