鄭煤集團偉業(yè)煤炭“十二五”煤礦瓦斯防治規(guī)劃（2010----2014）
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針，全面落實國家、集團公司關(guān)于煤礦瓦斯治理的工作部署，遵循“標本兼治、重在治本”的原則，結(jié)合我公司的實際情況構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，最終實現(xiàn)瓦斯徹底整治，特編制碾底煤業(yè)瓦斯綜合治理十二五規(guī)劃。
一、瓦斯災(zāi)害基本情況
偉業(yè)煤礦由超化鎮(zhèn)周崗村振興礦資源整合重組而成。兼并后隸屬于鄭煤集團，礦井生產(chǎn)能力為30Mt/a。
二、瓦斯綜合治理存在的主要問題
(一)通風(fēng)系統(tǒng)：
從現(xiàn)有資料看,煤礦壓力較大，通風(fēng)斷面受力變小，需設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案。
(二)瓦斯抽采：
1、未進行安裝地面瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴格按AQ1026-2006行業(yè)標準進行配置。6月底之前，建成地面瓦斯抽放系統(tǒng)。
(三)監(jiān)測監(jiān)控：
礦井監(jiān)控系統(tǒng)更新，急需對照AQ新標準、新規(guī)定繼續(xù)進行修復(fù)完善和重新安裝。
三、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，關(guān)愛礦工生命，樹立“瓦斯事故可以預(yù)防和避免”、“瓦斯是資源和清潔能源”的意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，切實加強煤礦瓦斯治理和利用工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦。
四、總體目標
“十二五”期間，瓦斯治理總的目標是：防止超限，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。實現(xiàn)途徑是通過建立“通風(fēng)可靠、抽采達標，監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系來達到。具體就是在通風(fēng)可靠的前提下，多措并舉、應(yīng)抽盡抽、先抽后采、抽采平衡、煤氣共采、效果達標。即地面抽采與地下抽采相結(jié)合，礦井(采區(qū))投產(chǎn)前的預(yù)抽、采動層抽采、邊開采邊抽采、老空區(qū)抽采相結(jié)合，全面加強瓦斯抽放，凡是應(yīng)當抽采的煤層，都必須進行抽采，把煤層中的瓦斯最大限度地抽采出來，降低煤層瓦斯含量，同時礦井瓦斯抽采能力要與采掘布置相協(xié)調(diào)、相平衡，使采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達標的區(qū)域內(nèi)進行，確保高瓦斯煤層抽到低瓦斯狀態(tài)下開采，從而杜絕瓦斯超限，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
五、重點項目
“十二五”期間，我公司重點是建設(shè)地面永久泵站抽采系統(tǒng)和井下移動泵站抽采系統(tǒng)相結(jié)合的瓦斯抽放系統(tǒng)。
(一)、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
2010年進行礦井初步設(shè)計，通風(fēng)系統(tǒng)工程規(guī)劃按照隱患排查、與初步設(shè)計對接的整改。
2011年至2014年按照資源整合礦井總體規(guī)劃設(shè)計，分年度進行。
(二)、監(jiān)測監(jiān)控方面：
2011年監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更新為KJ209N監(jiān)控系統(tǒng)，能對隱患實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)與國瑞公司聯(lián)網(wǎng)。
2011年至2014年需要重新安裝與設(shè)計能力相匹配的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要嚴格按集團公司招投標標準進行合理配置新的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和建立符合要求標準的機房，總體規(guī)劃分年度進行安排配置數(shù)量及所有費用。
六、建設(shè)時序
為使 “十二五”期間瓦斯治理和瓦斯利用工作穩(wěn)健進行，我們擬采取分步建設(shè)實施的辦法，第一步，先進行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和井下移動泵站建設(shè)，后進行礦井改擴建;第二步，礦井投產(chǎn)后，建設(shè)地面永久性泵站，并與井下移動泵站并網(wǎng);第三步，進行瓦斯利用管網(wǎng)的建設(shè)。
七、保障措施
為保證“十二五”煤礦瓦斯防治規(guī)劃的順利實施，完成好治理瓦斯和利用瓦斯的遠景規(guī)劃，我們擬定以下措施予以保障：
(一)高投入
(1)瓦斯治理專項資金按噸煤30元提取。
(2)專項資金必須專項用于“一通三防”及瓦斯治理工作中。
(二)高素質(zhì)
(1)健全“一通三防”機構(gòu)，高瓦斯礦井要成立瓦斯防治機構(gòu)和地測防治水部門。
(2)配齊配強“一通三防”和地質(zhì)工程技術(shù)人員。
(3)加強職業(yè)教育和安全培訓(xùn)工作，全員培訓(xùn)實行“五個一”(一日一專題、一周一案例、一月一考核、一月一評比、一月一獎懲)和“三同時”(工人干部同時參加培訓(xùn)、同時考試、同時接受獎懲)，做到班前培訓(xùn)全員學(xué)，夜校培訓(xùn)重點學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)。
(4)生產(chǎn)及主要輔助部門職工未經(jīng)“一通三防”專門培訓(xùn)考試合格不得擔(dān)任班、隊長;特殊工種必須有兩年以上工作經(jīng)驗，并經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。實行考核淘汰制。
(三)嚴管理
(1)每年制定關(guān)于瓦斯綜合治理工作決定。
(2)堅持瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度。
(4)每周剖析 “一通三防”工作情況。
(5)堅持月度“一通三防”例會制度。
(6)實行“一通三防”重大隱患排查制度、“一通三防”督查制度。
(7)嚴格調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時做出處理意見。
(8)樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅持瓦斯超限談話制和分級追查處理制(瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%由礦總工程師或安全副礦長負責(zé)追查處理，3.0%及其以上由礦長組織追查處理)。
(9)瓦斯治理，地質(zhì)、掘進工作先行。
(10)瓦斯治理工程做到“兩同時、一超前”(瓦斯治理工程與采煤工作面同時設(shè)計、超前施工、同時投入使用)。
(11)嚴格干部跟班下井制度，保證各采掘面每班有隊長以上干部跟班。
(12)所有采煤工作面投產(chǎn)前，須經(jīng)現(xiàn)場驗收，“一通三防”具有一票否決權(quán)。
(四)加強技術(shù)
(1)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
(2)通風(fēng)設(shè)施可靠，永久風(fēng)門聯(lián)鎖，主要風(fēng)門安裝開關(guān)傳感器。
(3)采用大功率高效對旋局部通風(fēng)機和大直徑風(fēng)筒。
(4)優(yōu)選瓦斯抽采裝備，實現(xiàn)抽采系統(tǒng)能力最大化，做到“大流量、多抽泵，大管徑、多回路”。
(5)掘進面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。
(6)采煤工作面采用綜合抽采技術(shù)。
(7)瓦斯易集聚地方增設(shè)傳感器。
(8)井下局部通風(fēng)實行雙電源雙風(fēng)機，并能自動切換。
(9)井下局扇供電線路、設(shè)備實行強制性停電檢修，局扇視同地面主扇進行管理。
(五)重責(zé)任
(1)建立健全各級干部“一通三防”責(zé)任制。
(2)堅持定期對各礦財務(wù)、勞動、安監(jiān)、機電、調(diào)度、生產(chǎn)和通風(fēng)、地質(zhì)等安全責(zé)任考評制度。
(3)凡瞞報“一通三防”非人身事故、虛報瓦斯抽采量、鉆孔施工弄虛作假、瞞報瓦斯超限的，給予分管領(lǐng)導(dǎo)行政記大過直至撤職處分。
(4)礦井發(fā)生“一通三防”死亡事故實行安全責(zé)任追究。
二〇一〇年八月十九日
