2013年“一通三防”工作計劃
2012年，我礦“一通三防”工作在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防火等安全重點，推進質量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為搞好我礦2013年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結合我礦實際情況，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防粉塵工作，特制定2013年度“一通三防”工作計劃。
下面就2013年“一通三防”工作規(guī)劃從以下七個方面分別進行闡述：
一、通風系統(tǒng)管理方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領導組織帶領技術人員進行“一通三防”隱患排查，對于檢查出來的問題，嚴格按照“五定原則”進行整改。每天派專人對井下通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，不能立即處理的，要及時上報調度室和相關領導，研究整改方案。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通安全技術措施和調改風計劃。巷道即將貫通時，充分考慮各地點風量分配情況，視情況設置通風設施，并按計劃調改通風系統(tǒng)，防止局部通風系統(tǒng)調改困難或巷道風速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風系統(tǒng)，保證巷道安全貫通。對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調改系統(tǒng)風量的地點，指派專人按措施負責調改工作并及時上報，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到安全、經(jīng)濟、合理。
4、進行年度礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。
抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進行。
加快二采區(qū)80209工作面的掘進工作，待80209工作面形成以后，成為獨立的通風的系統(tǒng)。
認真組織單位有關人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除風速超限和微風巷道，按照有關規(guī)定要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改，從而保證我礦杜絕出現(xiàn)通風系統(tǒng)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、局部通風管理方面：
1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責管理。同時通風科派人每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保掘進工作順利進行，同時防止局部通風地點的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風的風筒質量，要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時修補工作面破損風筒，每旬組織人員進行風筒排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象。
3、按標準化要求管理維護好局部通風監(jiān)測、監(jiān)控設施。在局部通風區(qū)域的所有安全監(jiān)測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規(guī)定對各類傳感器進行調校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠實時監(jiān)控風機運轉情況。
4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉載點噴霧和凈化水幕都落實到責任人，通風科嚴把檢查關，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，認真追查，必須有效的降低粉塵。
三、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè) 。
2、強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
3、抓好人員管理，合理調配分工，對工作面瓦斯涌出量相對較大的，安排業(yè)務好、責任心強的瓦檢員頂崗進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進行撤人和匯報等，同時嚴格執(zhí)行交接班制度。
4、消除瓦斯管理死角。由通風科負責每周定期對采掘工作面及其它地點巷道的風量、通風設施、冒落區(qū)域或孔洞等進行系統(tǒng)檢查，及時消除瓦斯管理死角。
6、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制度，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任，有效減少炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
7、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向調度匯報。
四、綜合防塵管理方面：
2013年我礦要繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
通過完善井下防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報。另外，在條件具備的情況下，做好煤層注水工作。
消除煤塵管理死角。通風科組織定期對全礦井各下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水防塵工作進行巡回檢查，確保各地點防塵設施完好，保證防塵設施的使用率。出現(xiàn)問題及時反映給有關單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。
五、通風設施管理方面：
1、在通風設施管理上，做到能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的。
2、及時、合理建設通風設施，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。定期對全礦井的通風設施進行全面檢查，對通風設施不規(guī)范、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高礦井有效風量利用率。
六、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，2013年，我們將根據(jù)公司“安全質量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關記錄繼續(xù)進行補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執(zhí)行，杜絕制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。
1、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，加強落實瓦檢員交接班制度和瓦斯巡回檢查計劃，堅持每班向調度室匯報制度，做到實際操作性強，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
七、其他工作：
?。ㄒ唬┳龊?5101工作面火災預防工作。
?。?）加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。
?。?）嚴格管理井下明火工作，杜絕無措施明火作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，認真清點引火物品，不留隱患。
?。?）建立健全井下消防材料庫。
?。?）定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風巷、總回巷進行煤塵檢查。
?。ǘ┘訌娭卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每月的“一通三防”隱患排查，采取相應的措施，在每月通風例會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
?。ㄈ┘訌姳O(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
?。?）跟蹤礦內生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行維護，完善井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測、通訊線路進行更新改造。
?。?）在井下監(jiān)測系統(tǒng)上，按相關文件要求增加煙霧傳感器。
?。?）加強對調度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。
?。ㄋ模┒ㄆ诮M織人員參加培訓，通風科技術人員每月對瓦檢員進行輪訓，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。
?。ㄎ澹⒄J真做好修舊利廢工作。加強風筒回收粘補工作。按時修復井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。
要做好“一通三防”工作，首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、局部通風、安全監(jiān)測等方面，提高工程質量標準，創(chuàng)建精品工程，實現(xiàn)安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作走在集團公司的前列。
