烏海能源“一通三防”工作總結(jié)及年度工作計劃
蘇海圖煤礦
二〇一二年十一月
2012年“一通三防”工作總結(jié)及2013年工作計劃
今年以來，我礦“一通三防”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做到零死亡率，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出瓦斯管理、防治水、防滅火等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；大力推進班組建設(shè)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，實現(xiàn)人制合一，繼續(xù)強化各單位技術(shù)精英的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，強化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就2011年各項工作從以下幾個方面分別進行闡述：
一、通風(fēng)系統(tǒng)：
我礦今年封閉了125盤區(qū)，同時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行改造，施工了一個135總回風(fēng)巷通上25總回的回風(fēng)立眼，解決了135總回風(fēng)超限現(xiàn)象，并對通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，消除了串聯(lián)通風(fēng)。
二、局部通風(fēng)管理：
局部通風(fēng)是我礦2012年的工作重點之一，在以前每一次檢查，局部通風(fēng)出現(xiàn)的問題最多，所以我們采用系列化管理的模式對局部通風(fēng)的各種設(shè)備及風(fēng)量的計算做到系列化、精細(xì)化。加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人配合施工單位對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進行檢查和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并修復(fù)。對局部通風(fēng)風(fēng)筒管理人員，制定規(guī)章管理制度。
（一）強化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對各掘進工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負(fù)責(zé)管理。同時職能科室每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風(fēng)地點的瓦斯積聚。
?。ǘ┚植客L(fēng)機實行包機制。局部通風(fēng)機要有專人負(fù)責(zé)管理和按照我礦要求進行定期切換測試，確保局部通風(fēng)機24小時不間斷運轉(zhuǎn)，同時消除了無計劃停風(fēng)。
（三）安全監(jiān)測設(shè)備包機制，在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護，嚴(yán)格安裝規(guī)定對各類傳感器進行標(biāo)校，同時進行瓦斯電閉鎖進行測試。風(fēng)機開停傳感器能夠?qū)崟r監(jiān)測風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況。
三、瓦斯管理及安全監(jiān)測：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每周一、五由通風(fēng)科組織進行專項檢查，出現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改落實。
?。ㄒ唬┩邫z員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和蘇海圖煤礦的有關(guān)規(guī)定；瓦檢員遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員管理制度。瓦檢員交接班要必須做到“三對口”，執(zhí)行手拉手交接班。每月對瓦檢員進行理論知識、儀器的實際操作考核及培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《綜合考核獎懲制度》。
?。ǘ娀踩O(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。綜采工作面是安全監(jiān)測的重點，對瓦斯電閉鎖進行了全面調(diào)試，并起到斷電閉鎖的作用，同時按照《AQ1029-2007》為依據(jù)，對全礦進行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試，確保瓦斯超限立即斷電。
?。ㄈ┫咚构芾硭澜?。今年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對全礦進行每周一、五進行的檢查，消除瓦斯死角。每周由通風(fēng)科組織有關(guān)人員對局部通風(fēng)地點進行檢查，并督促通風(fēng)區(qū)進行整改，及時消除了瓦斯管理死角。
?。ㄋ模娀司C采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐漸推進的過程中，瓦斯和二氧化碳的濃度也隨之增高，二氧化碳最高大1.46%（回風(fēng)流，上隅角更大），在在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們組織通風(fēng)區(qū)及有關(guān)單位認(rèn)真制定措施，確保了1250綜采工作面回采、回撤工作的順利進行。
四、綜合防塵管理：
今年我礦繼續(xù)推進防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，綜合防塵列入我礦2011年安全工作計劃中，要作為一項重點工作來抓。
?。ㄒ唬┫簤m管理死角。今年由通風(fēng)科組織每周對全礦井各皮帶下山、各硐室、設(shè)備及主要進回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查，出現(xiàn)問題及時反映給有關(guān)單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。
?。ǘ└餮b載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強化了綜合防塵工作，加強各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施的管理，并要求使用單位指派專人負(fù)責(zé)管理和使用，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進行相應(yīng)的處罰，要求通風(fēng)管理部門在中夜班下井檢查，從而消除以前中夜班（生產(chǎn)班）灑水滅塵裝置不使用或不及時使用的情況。
?。ㄈ┐_保各地點滅塵設(shè)施完好。首先由通風(fēng)區(qū)瓦檢員每班匯報井下滅塵設(shè)施的完好情況，通風(fēng)科進行核實，其次由滅塵隊負(fù)責(zé)安裝，使用單位負(fù)責(zé)管理，保證了滅塵設(shè)施的使用率。
（四）對全礦井供排水及防塵管路進行改造。施工了155軌下專用水倉，同時將排水管路改至155軌下，梳理了排水管路，增強了排水的可靠性及排水能力。
?。ㄎ澹┙衲晡业V對135盤區(qū)、上25盤區(qū)供排水系統(tǒng)進行了改造。根據(jù)我礦有關(guān)要求，將部分已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的供排水管路進行更換，同時擴大135皮帶下山、155皮帶下山、155軌道下山下部水倉的容積，以保證防塵用水以及發(fā)生水害時的排水能力。
五、防滅火管理：
?。ㄒ唬┑V井束管監(jiān)測系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求，對束管監(jiān)測系統(tǒng)進一步完善，今年新鋪設(shè)了上258綜采工作面和1352綜采工作面的束管，為礦井束管監(jiān)測提供可靠的硬件保證。同時我礦應(yīng)用人工取樣的方法對礦井重點區(qū)域進行了監(jiān)測，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。
?。ㄈ┑孛娣阑鸸こ?。今年以來我礦井對應(yīng)地表火區(qū)在不斷的擴大，各火區(qū)均有蔓延情況，我礦針對火區(qū)現(xiàn)狀對應(yīng)的火區(qū)進行了圍填封堵裂隙。同時我礦301、201大巷1號火區(qū)燃燒產(chǎn)生的一氧化碳大量涌入我礦301、201大巷，大巷進風(fēng)流一氧化碳超限，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我礦采用注漿滅火的施工方案，順利封堵了一氧化碳，并消除了威脅我礦的火區(qū)火點，確保了安全生產(chǎn)。
六、“一通三防”管理制度：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)《本質(zhì)安全管理體系》、烏海能源公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，對“一通三防”各項管理制度進行了補充和完善，并嚴(yán)格按照實際進行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。
七、礦井六大系統(tǒng)：
我礦今年由滅塵隊建立完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)和礦井供水施救系統(tǒng)，并嚴(yán)格按要求進行驗收，現(xiàn)已投入使用。
八、其他工作：
?。ㄒ唬┻M行防洪應(yīng)急演練和災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，增強各層組織避災(zāi)能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地處置洪災(zāi)事故能力。今年5月根據(jù)上級有關(guān)部門文件，結(jié)合我礦實際情況，制定本防洪演習(xí)計劃，并認(rèn)真組織有關(guān)單位進行一年一度的礦井防洪應(yīng)急救援演練和災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，演練順利進行，演練后進行了演練總結(jié)。
?。ǘ?0月份我礦進行了每年一度的礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和烏海能源公司的要求我礦利用“十一”進行礦井反風(fēng)及救災(zāi)演習(xí)，在演習(xí)前，我們總結(jié)去年反風(fēng)演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時間延續(xù)等問題，認(rèn)真組織通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)等參加演習(xí)單位對演習(xí)工作進行合理的安排。在演習(xí)時邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀摩，演習(xí)工作順利進行。演習(xí)后總工程師牽頭，由通風(fēng)科組織對本次演習(xí)進行了總結(jié)，并以文件形式上報烏海能源公司。
?。ㄈ?、防治水工作穩(wěn)步推進。今年我礦對1250綜采工作面、1352綜采工作面、上257、上258綜采工作面、1551備采工作面、1354備采工作面以及301大巷進行探放水工作，保證了回采工作面在回采時不受水患的影響。今年我們組織有關(guān)單位，指派通風(fēng)科對全礦井密閉進行了一次拉網(wǎng)式檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有一部分時間比較長的密閉設(shè)施不全，反水孔、觀測孔等沒有上齊，不能反映密閉內(nèi)的有害氣體含量情況及水量情況，我們積極組織通風(fēng)區(qū)進行整改，上齊所有密閉的各種設(shè)施，并每周對密閉進行巡回檢查，做到了提前發(fā)現(xiàn)，預(yù)防突水、火、瓦斯等事故。
?。ㄋ模┚o緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系展開各種工作，嚴(yán)格按照《神華集團本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》及《烏海能源公司“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求做好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年我們按照能源公司每月安全檢查及神華集團本質(zhì)安全考核標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)要求及時對檢查出現(xiàn)的問題進行整改和落實，對不好解決的問題及時與礦領(lǐng)導(dǎo)及時進行勾通，以最快的速度解決問題。
?。ㄎ澹娀卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會及通風(fēng)例會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
?。娀瘜?ldquo;三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育培訓(xùn)（由安監(jiān)處）和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理。
?。ㄆ撸﹪?yán)格根據(jù)《神烏發(fā)〔2011〕244號》文件精神，為全面貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，強化高溫雨季防治水工作，根據(jù)神華集團公司7月13日安全緊急電視電話會議要求，經(jīng)礦研究，決定從7月15日開始至9月30日在全礦范圍內(nèi)開展以“一通三防”和防治水為重點的會戰(zhàn)活動，我礦在會戰(zhàn)期間嚴(yán)格按照會戰(zhàn)要求制定會戰(zhàn)實施方案，按照方案的具體要求和部署，每一時間段的工作都科學(xué)合理的安排，確保了會戰(zhàn)有序進行，并能夠圓滿完成會戰(zhàn)的各項任務(wù)。
?。ò耍┥袢A2012年秋季大檢查查出的問題礦嚴(yán)格按照五定原則進行整改和落實。
總結(jié)2012年各項工作，從各項工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦現(xiàn)存在以下主要問題：
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，報警次數(shù)偏高，軟硬件不同程度存在問題，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。
2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，特別是采煤機、掘進機內(nèi)噴霧不能正常使用，綜合防塵工作有待于進一步強化和完善。
3、本安體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，與先進單位相比還存在較大差距。
總之，認(rèn)真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚的地方，也有需要改進的地方，我們會不斷努力，認(rèn)真落實能源公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各種指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。
蘇海圖礦2013年“一通三防”工作計劃
2013年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作。深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去，計劃2013年本安考核達神華三級。
一、抓好采空區(qū)的封閉工作，做好上25盤區(qū)封閉工作。2013年4月份左右我礦將要對13上2層煤的上25盤區(qū)進行封閉，封閉時按照各種規(guī)定封閉的同時要對我礦通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)。
二、要強化局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)一直都是“一通三防”工作管理的重點難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機、雙電源，自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。
四、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報，處置滯后而發(fā)生事故。
五、建立嚴(yán)格的瓦斯超限追查制度，瓦斯超限必須進行追查處理。發(fā)現(xiàn)超限不做追查處理的，要按規(guī)定追查單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后凡發(fā)現(xiàn)井下人員所佩帶的瓦斯便攜儀不能正常使用或測量誤差超過規(guī)定，都要按照事故進行處罰，繼續(xù)強化瓦斯治理工作。
六、防滅火管理。按照公司總體規(guī)劃要求，做好2012年防滅火工作。
1、加強火區(qū)管理，落實火區(qū)管理的各項制度，嚴(yán)格按照火區(qū)治理規(guī)劃完成各項管理工作。
2、做好火區(qū)注漿工作。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測301大巷、201大巷量巷一氧化碳的含量情況，特別是1號火區(qū)對我礦301大巷、201大巷兩條運輸大巷的影響。
3、繼續(xù)完善束管監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)要求強化束管監(jiān)測系統(tǒng)的完善，在現(xiàn)有的數(shù)量上按規(guī)定增加監(jiān)測點，同時加大人工檢測分析數(shù)量，提高束管監(jiān)測系統(tǒng)的作用。
4、按公司計劃首先將地面的6#、9#、1#、18#火區(qū)治理號，減少漏風(fēng)，其次在現(xiàn)在和即將回采的工作面上齊束管、注氮系統(tǒng)和用好均壓通風(fēng)工作。
七、“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從去年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn)，今后要出臺相關(guān)的獎懲制度，徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。我礦克服了“一通三防”檢查人員少，從而加大檢查力度，重點放在檢查整改落實上。嚴(yán)格按照《神華集團公司煤礦本質(zhì)安全考核評分辦法》和能源公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》的各項要求，將每項工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實處。
八、加強本安建設(shè)。首先要根據(jù)公司制定的2012年達標(biāo)規(guī)劃本安四級的目標(biāo)，結(jié)合我礦實際情況，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本安達標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立以總工程師為首，通風(fēng)科為主的“一通三防”督察小組，堅持每周二、五檢查，每周一、四復(fù)查并落實的管理模式，做到分工明確，責(zé)任落實到人，考核嚴(yán)細(xì)，真抓實干，下大力氣推動“一通三防”工作的規(guī)范化和精細(xì)化。其次要完善制度，強化考核。要結(jié)合實際制定我礦“一通三防”本安管理體系建設(shè)達標(biāo)工作的獎懲辦法。狠抓重點難點，要把“安全第一，預(yù)防為主“的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位，力戒形式主義和做表面文章。
九、按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定做好通風(fēng)阻力測定，瓦斯鑒定及礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)等有關(guān)工作。
十、繼續(xù)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本安體系工作，推進行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。狠抓各項規(guī)章制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)測監(jiān)控，先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針。
十一、做好對標(biāo)工作，提高礦井管理水平。根據(jù)能源公司和我礦的要求與石炭井對標(biāo)工作，針對“一通三防”的相關(guān)問題取長補短，完成達標(biāo)工作。
十二、建立健全六大系統(tǒng)。按公司安排逐步落實完善礦井六大系統(tǒng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
十三、強化各種會議的質(zhì)量，保證各種會議真正指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)安全的強大作用。
