吹響集結(jié)號(hào) 打好攻堅(jiān)戰(zhàn) ------------合盛公司積極備戰(zhàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)

                                                        吹響集結(jié)號(hào)   打好攻堅(jiān)戰(zhàn)  

                                             合盛公司積極備戰(zhàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)

     進(jìn)入四季度以來，山西保利能源合盛煤業(yè)公司積極備戰(zhàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收工作。牢固樹立“建一座礦井就是標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念”強(qiáng)力推行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、細(xì)管理、明責(zé)任的規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制。為礦井實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司針對(duì)大部分礦建、基建、安裝工程已逾完工的現(xiàn)狀。突出重點(diǎn),把重心放在井下、放在現(xiàn)場(chǎng)、放在重點(diǎn)工程上，集中攻堅(jiān)，快速推進(jìn)。通過圖、物、質(zhì)量、運(yùn)行的全面核查和復(fù)驗(yàn)，要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每項(xiàng)工程的質(zhì)量、目標(biāo)實(shí)行責(zé)任落地。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的限時(shí)整改。充分發(fā)揮質(zhì)量保證金的作用，確保每項(xiàng)工程經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。同時(shí)，牢固樹立“建一座礦井就是標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的理念。公司從建設(shè)到生產(chǎn)，從井下到地面，通過制定全面標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案和各崗位標(biāo)準(zhǔn)、流程。組織人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和員工崗前理論、技能培訓(xùn)等。在全公司形成人人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)礦井投產(chǎn)之日就是標(biāo)準(zhǔn)化建成之時(shí)的既定目標(biāo)。

  公司從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全責(zé)任體系入手，大力推行全員業(yè)績考核，嚴(yán)格層級(jí)管理，科學(xué)界定公司管理層、各科室、區(qū)隊(duì)崗位的職責(zé)范圍，做到邊界不模糊，責(zé)任不交叉，履職不沖突，考核不混亂。建立科學(xué)合理、便于操作的責(zé)任考核和追究體系，定期對(duì)履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。推進(jìn)業(yè)務(wù)流程公開化，把決策、執(zhí)行及結(jié)果最大程度公開，接受各方監(jiān)督，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。警惕制度生命周期短暫和制度休眠現(xiàn)象，建立各項(xiàng)制度落實(shí)的問責(zé)制，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化、程序化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作流程“閉合”。

  通過嚴(yán)格的考核和整章建制，極大地推進(jìn)了礦井由基建向安全生產(chǎn)型的轉(zhuǎn)變，為打造高效安全發(fā)展的現(xiàn)代化礦井提供了有力的保證。(關(guān)宏俠  王建萍）