中山煤業(yè)公司工會加強(qiáng)職代會建設(shè)

中山煤業(yè)公司工會加強(qiáng)職代會建設(shè)

近年來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會多措并舉認(rèn)真抓好職代會建設(shè)，堅(jiān)持以制度上完善、職權(quán)上落實(shí)、監(jiān)督職能規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全職代會制度，嚴(yán)格落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán)，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作整體質(zhì)量的提高。

完善運(yùn)行程序。該公司工會制定了《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持職代會會前、會后報(bào)告和批復(fù)制度;會前預(yù)審、集中審議、議案表決制度;重大事項(xiàng)向職代會報(bào)告、重大問題經(jīng)職代會票決制度等，保障職代會運(yùn)行程序的規(guī)范。他們根據(jù)自身實(shí)際情況，在堅(jiān)持職代會制度的前提下，對職代會的模式和提案形式進(jìn)行了相應(yīng)變革，包括會前兩周各職工代表根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行分組，集中聽取意見建議，并對意見建議進(jìn)行匯總和預(yù)審，形成提案上報(bào)集團(tuán)工會，工會將提案上報(bào)主席團(tuán)對提案進(jìn)行集中回復(fù)，并在會上集中回復(fù)講解。職代會的時(shí)間從原來的一天改為了半天，既保證了會議質(zhì)量，又縮短了會議流程。

落實(shí)審議內(nèi)容。在堅(jiān)持將集體合同和涉及職工切身利益重大事項(xiàng)作為職代會審議重要內(nèi)容的同時(shí)，工會指導(dǎo)、引導(dǎo)職代會通過職工代表提案、合理化建議等，調(diào)動企業(yè)和職工的積極性、主動性。一方面企業(yè)切實(shí)解決職工所關(guān)心的涉及自身利益的問題，提高職工對企業(yè)的信任度，增強(qiáng)其認(rèn)同感、歸屬感;另一方面尊重職工的智慧，調(diào)動職工參與企業(yè)決策、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策的主動性，提高其責(zé)任感、榮譽(yù)感。

規(guī)范監(jiān)督職能。工會建立職代會閉幕期間各項(xiàng)決議的民主監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用。成立了職工民主監(jiān)督組，由職代會主席團(tuán)提名，經(jīng)職工代表大會表決通過。依據(jù)職代會審議通過的各項(xiàng)決議，把企業(yè)經(jīng)營者的工作報(bào)告、集體合同簽訂、礦務(wù)公開、財(cái)務(wù)預(yù)決算、招待費(fèi)使用支出等作為民主監(jiān)督工作的內(nèi)容，依據(jù)這些內(nèi)容，強(qiáng)化對職工代表大會閉幕后各項(xiàng)決議的民主監(jiān)督，還組織職工代表定期走訪，落實(shí)職工代表值班制度，通過職工代表走訪，及時(shí)了解廣大職工對各項(xiàng)決議落實(shí)的建議呼聲。

(何永興 趙知泉)