煤礦2015年安全管理工作安排
必須堅(jiān)持安全第一的理念，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)
我們要堅(jiān)持貫徹“以人為本、生命至上、安全第一”的核心理念;“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的基本原則;“敬畏生命、消除隱患、確保安全”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;“熱愛生活、珍愛家庭、珍惜生命”的員工自我安全觀，開展安全工作。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面提升管理水平。要嚴(yán)格落實(shí)國家《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，按照《xxx煤礦公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究及處罰規(guī)定》，堅(jiān)持實(shí)行安全管理“一票否決”制，切實(shí)提高各級干部安全責(zé)任意識。同時，落實(shí)好安監(jiān)人員目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍作用，做好安全基礎(chǔ)工作。充分利用安全工資、質(zhì)量工資等分配杠桿層層分解安全指標(biāo)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，確保各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程措施落實(shí)到位，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。
二是抓好安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的治理，全面遏制各類事故。一要抓住“一通三防”重要環(huán)節(jié)。通過調(diào)整，使通風(fēng)系統(tǒng)更可靠，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)更到位，瓦斯治理手段更充分，安全效果更明顯，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。二要抓住機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)。通過完善設(shè)備安全保護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備檢修，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，防止機(jī)電事故的發(fā)生。三要抓住防治水環(huán)節(jié)。通過完善排放水系統(tǒng)，建足各區(qū)域水倉，健全探放水措施，落實(shí)防治水責(zé)任，杜絕水災(zāi)事故。四要抓住頂板管理環(huán)節(jié)。通過支護(hù)設(shè)計(jì)把關(guān)、安全措施完善、敲幫問頂制度落實(shí)和現(xiàn)場管理的加強(qiáng)，消除各類頂板事故。
三是加大隱患排查和監(jiān)督檢查力度，全面消除安全隱患。首先，兩級安全生產(chǎn)管理部門要通過開展安全隱患大排查、不定期抽查等多種檢查方式，治理和消除安全隱患。同時，加大對“三違”行為的查處力度，最大限度地遏制個人違章行為。其次，要通過制定標(biāo)準(zhǔn)，建立準(zhǔn)則，以“樸素型”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)原則來改善工作環(huán)境。保證各項(xiàng)施工的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到支護(hù)可靠、設(shè)備完好、環(huán)境整潔、作業(yè)順暢、工作高效，為員工創(chuàng)造安全的工作條件。
四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和基層班組建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)。各級培訓(xùn)中心要不斷提高培訓(xùn)效果，重點(diǎn)加強(qiáng)新工人的崗前安全教育，老工人的隱患識別能力，班組長的業(yè)務(wù)技能和責(zé)任意識，提高員工的崗位安全意識和整體安全素質(zhì)。各單位要加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵作用。要擴(kuò)大班組長民主選舉范圍，把那些個人素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的一線人員選拔到班組長崗位上來，并努力為班組長創(chuàng)造施展才能的舞臺。
