微山湖畔唱大風(fēng)——記新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦

微山湖畔唱大風(fēng)

——記新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦

    2014年以來(lái)，微山昭陽(yáng)煤礦按照“突出安全為重點(diǎn)，提升效益為中心”的總體思路，著力在“安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、經(jīng)營(yíng)、材耗”五大重點(diǎn)工作上補(bǔ)短板、提水平、求成效，取得了令人鼓舞的成績(jī)。2015年4月，該礦被濟(jì)寧市人民政府授予“2014年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)”；

今年5月，又被鹽城市總工會(huì)授予“鹽城市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，這是該礦建礦以來(lái)第四次獲此殊榮。

一、安全工作保持平穩(wěn)。健全和落實(shí)各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)施“7655”安全預(yù)控管理機(jī)制。組織了防洪救災(zāi)、井下突水撤人重大實(shí)戰(zhàn)演練和礦井排水設(shè)備全負(fù)荷試驗(yàn)，增強(qiáng)全員防洪救災(zāi)意識(shí)，提高了職工自救互救能力。以隱患整治為切入點(diǎn)，開(kāi)展了“采掘工程達(dá)標(biāo)”、“綜合防塵”、“提升運(yùn)輸”、“文明生產(chǎn)”等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。按照“四不兩直”的要求，不定期組織巡回式、拉網(wǎng)式、地毯式的全覆蓋、零容忍突擊檢查，把隱患消滅在源頭。堅(jiān)持以人為本，抓好職工培訓(xùn),加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。開(kāi)展“示范班組創(chuàng)建”活動(dòng)。安全上連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷以上人身事故和等級(jí)生產(chǎn)事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)省、市局驗(yàn)收均達(dá)一級(jí)；安全評(píng)估達(dá)A級(jí)分值，順利實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)合法化。 

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新業(yè)績(jī)。一是編制了安全設(shè)施設(shè)計(jì)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了建設(shè)和改造，通過(guò)了省、市的驗(yàn)收。二是針對(duì)井下工作面煤質(zhì)變化，重新調(diào)整了生產(chǎn)接替，比年度計(jì)劃多安排了800米巷道，實(shí)現(xiàn)上下采區(qū)開(kāi)采、煤焦配采的目標(biāo)，既解決了一個(gè)采區(qū)布置兩個(gè)工作面的安全問(wèn)題，又多生產(chǎn)優(yōu)煙14萬(wàn)噸，提高銷售收入1500萬(wàn)元以上。三是優(yōu)化勞動(dòng)組合，調(diào)整作業(yè)方式，克服斷層多、過(guò)老巷、頂板破碎、瓦斯高、提升環(huán)節(jié)多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)等諸多困難，精心組織，抓好煤質(zhì)管理，全年超額完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)建礦以來(lái)的最高水平，在煤炭市場(chǎng)處于疲軟的形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)全銷。四是從技術(shù)入手，做好“開(kāi)采布局、斷面設(shè)計(jì)、支護(hù)形式、爆破參數(shù)”四項(xiàng)優(yōu)化工作；從精細(xì)化管理入手，抓好“雙增雙節(jié)”工作,努力降低生產(chǎn)成本，全年節(jié)約材耗202萬(wàn)元。

    三、內(nèi)部改革顯成效。一是強(qiáng)化人力資源管理。大力推行人才選拔任用制度，實(shí)施公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、一崗多能、考核定級(jí)定資的人事制度，逐步形成干部能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能高能低，管理不斷創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。二是通過(guò)承包、并崗、撤崗，著力壓降勞動(dòng)力，增加采掘人數(shù)。今年來(lái)共裁減二、三線人員28人，其中機(jī)關(guān)管理崗位14人。三是按照一人多崗、一崗多職，裁減干部職數(shù)12人，解決了人浮于事的突出問(wèn)題，提高了辦事效率。

    四、黨建彰顯先進(jìn)性。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。通過(guò)下發(fā)《礦2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任分解意見(jiàn)》、編發(fā)廉政學(xué)習(xí)教材、簽訂干部廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)等，使全礦黨員干部始終保持勤勉、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉潔的作風(fēng)。二是企務(wù)公開(kāi)制度化。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工區(qū)的二次分配等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)公開(kāi)。設(shè)立廉政舉報(bào)箱，讓職工群眾監(jiān)督。企務(wù)公開(kāi)工作一直保持正?；?、規(guī)范化運(yùn)作。三是構(gòu)建企業(yè)文化，營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。四是打造人才工程，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)分子的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展添活力。五是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)員工進(jìn)位爭(zhēng)先。                                                                          

五、發(fā)展成果惠職工。為職工公寓樓配備了有線電視機(jī)、安裝了空調(diào)；配備健全了職工俱樂(lè)部和室外健身設(shè)施，建設(shè)了室外文化園，保證了員工文娛活動(dòng)的正常開(kāi)展；實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公電腦化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)化；建設(shè)了井上、下文化長(zhǎng)廊。去年花了30多萬(wàn)元，先后解決了職工生活飲用水、職工停車場(chǎng)等突出問(wèn)題。每年為職工免費(fèi)一次體檢，“五一”為職工過(guò)整生日，逢年過(guò)節(jié)對(duì)困難職工及時(shí)走訪慰問(wèn)。利用重大節(jié)日舉辦文體活動(dòng)，豐富職工的文娛生活。在煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下，該礦仍及時(shí)為職工解繳“五險(xiǎn)一金”，按時(shí)發(fā)放工資，職工收入穩(wěn)中有升。2014年，員工人均年收入達(dá)5.9萬(wàn)元，讓職工切實(shí)享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。（胡為兵  石筍）