童亭礦創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作效果明顯
本報訊 童亭礦按照“按需施教、分層培訓(xùn)”的原則，堅持大力推進(jìn)“13510”培訓(xùn)體系建設(shè)，找準(zhǔn)培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，著力提升職工隊伍的綜合素質(zhì)，為礦井的安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想抓培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“培訓(xùn)就是管理、培訓(xùn)就是效益”的理念，每年都對培訓(xùn)工作進(jìn)行專題研究，把培訓(xùn)同安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同考核?；鶎涌茀^(qū)從不同角度圍繞培訓(xùn)工作進(jìn)行廣泛交流、探討，找準(zhǔn)培訓(xùn)定位，幫助干部職工從思想上甩掉“培訓(xùn)就是負(fù)擔(dān)”、“培訓(xùn)影響生產(chǎn)”的認(rèn)識。
構(gòu)建體系抓培訓(xùn)。該礦不斷總結(jié)培訓(xùn)工作取得的實效，積極構(gòu)建了“13510”培訓(xùn)體系，實現(xiàn)了職工教育培訓(xùn)的長效機制。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合、實操技能提升和理論水平提升相結(jié)合的工作思路，大力實施“人才揚帆工程”，以人才的發(fā)展引領(lǐng)礦井的發(fā)展。著力構(gòu)建職工成長、教師成才、單位提升三個成長通道。開展“勤奮之星、技能之星、班組之星、技術(shù)之星、管理之星”五星評比活動，對取得相應(yīng)星級的職工，給予表彰獎勵。健全完善了10項培訓(xùn)制度，有效激發(fā)了基層單位和廣大職工對培訓(xùn)工作的重視，取得的顯著成效。
創(chuàng)新舉措抓培訓(xùn)。該礦充分利用互聯(lián)網(wǎng) +和手機微信傳播平臺，建立了職工培訓(xùn)“微學(xué)堂”，方便職工使用手 機 、電腦，利用業(yè)余時間隨時隨地學(xué)習(xí)。“童亭微學(xué)堂”設(shè)有視頻案例、考試系統(tǒng)、題庫下載、亮手絕活等9個欄目，目前全礦已有1556名職工加入。微信平臺每周更新一次，周瀏覽量達(dá)到2400多次，7月份考試系統(tǒng)已收到職工自主模擬考試試卷2700多份。堅持以幫促學(xué)清盲點。針對文盲半文盲職工學(xué)習(xí)困難的實際，礦采取基層單位技術(shù)人員講題，結(jié)對子一對一幫教，利用語音閱讀軟件輔助文盲職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、采取問答的形式考試等五項措施，有效解決了文盲半文盲的學(xué)習(xí)培訓(xùn)問題。狠抓“三違”人員安全培訓(xùn)教育促轉(zhuǎn)變。礦專門為“三違”人員及其家屬開設(shè)了“陽光課堂”，每季度一次，主要采用“體驗式”教學(xué)模式，模擬事故結(jié)果，親身感受死亡體驗，輔以心理疏導(dǎo)，正向激勵，讓“三違”人員及家屬深刻感受“三違”的危害，從而消除“三違”人員根深蒂固的湊活、應(yīng)付和僥幸心理，摒棄操作陋習(xí)，實現(xiàn)遵章守紀(jì)，達(dá)到治理“三違”治標(biāo)治本的目的。 (高加林)
