川煤達竹石板廠 查找安全差距 嚴堵管理“蟻穴”
達竹公司石板選煤發(fā)電廠何建民
進入9月，川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠，結(jié)合今年來全國重特大事故多發(fā)的沉痛教訓(xùn)，細查自身安全管理差距，打好今年后四個月安全攻堅戰(zhàn)。
安全管理是企業(yè)永恒的主題，也是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅的重要保證。為此，石板選煤發(fā)電廠在認真總結(jié)前8個月安全工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年全國重特大事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，主動查找自身工作差距。從安全基礎(chǔ)、規(guī)章制度、責(zé)任意識入手，看到了工廠由于近幾年煤炭市場嚴峻的困難形勢下，安全基礎(chǔ)薄弱的客觀現(xiàn)實。同時也查找出了規(guī)章制度嚴不起來、執(zhí)行不下的問題;職工習(xí)慣性違章得不到根治，安全教育培訓(xùn)力度不夠的差距。在安全管理工作中，存在管理缺位，缺乏前瞻性、預(yù)見性;管理人員作風(fēng)拖沓，好人主義思想嚴重，解決問題能力差，引領(lǐng)示范作用不夠等現(xiàn)實狀況。
為克服這些不足，嚴堵安全工作上的“蟻穴”，該廠黨政專門召開了安全生產(chǎn)辦公會議。向各級管理人員提出了工作要求，制定了相應(yīng)的紀律措施。一是務(wù)必提高三個認識。認識“安全第一”的重大指導(dǎo)意義，全面認識安全的主體責(zé)任，提高安全隱患等級的認知;二是切實做到事故警鐘長鳴。要通過舉一反三，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán);三是堅決落實好安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，制定和完善安全責(zé)任制動態(tài)考核機制，推動責(zé)任制在現(xiàn)場的落實。
