神寶能源公司“四并重”加強(qiáng)安全文化建設(shè)

近年來，神寶能源公司以本安體系落地為主線，把安全文化建設(shè)貫穿于安全管理的全過程，通過“四并重”積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，提升職工安全操作技能，營造人人抓安全、人人注重安全的良好氛圍。

宣傳輿論引導(dǎo)。該公司充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、電視、自辦簡(jiǎn)報(bào)、顯示屏等宣傳教育陣地和主題征文、演講、辯論賽、文藝演出等形式，大力宣傳安全理念，并積極建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊、各類安全展板，教育引導(dǎo)廣大職工提高安全認(rèn)識(shí)，抓好安全工作。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)。該公司不斷豐富全員培訓(xùn)方式方法，制定培訓(xùn)方案，配備安全培訓(xùn)檔案，將日常培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、崗位實(shí)訓(xùn)等作為職工上崗前重要依據(jù)，同時(shí)把提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度放在重要位置來抓，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”內(nèi)外相結(jié)合的培訓(xùn)方式全面提升職工操作技能，逐步提高職工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。

黨員示范引領(lǐng)。該公司積極發(fā)揮各級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動(dòng)，影響和帶動(dòng)員工自覺遵章作業(yè)，并強(qiáng)化黨員干部責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、部室聯(lián)檢、黨員干部抽檢的檢查制度，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任制的落實(shí)。

安全協(xié)管助力。該公司不斷完善安全協(xié)管制度，大力開展安全親情教育、親情安全互動(dòng)、班組安全宣講、簽訂夫妻安全聯(lián)保合同等活動(dòng)，把安全文化建設(shè)落到了實(shí)處，定期組織職工家屬協(xié)管員到生產(chǎn)一線進(jìn)行安全慰問，鼓勵(lì)家屬協(xié)管員做好安全服務(wù)，積極參加工會(huì)組織的安全活動(dòng)，做好“三違”人員家庭幫教工作，牢固筑起第二道安全防線。