嵩山煤礦“三勤”保供降本增效

嵩山煤礦要求物資供應(yīng)部門采購人員做到“三勤”以降本增效：一是勤于了解生產(chǎn)計劃、檢修進(jìn)度、物資庫存等信息，本著降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率的原則，制定合理的物資采購計劃，物資計劃要做到既能滿足生產(chǎn)需要，又不造成閑置積壓；二是勤于對供應(yīng)過程中材料的質(zhì)量和消耗進(jìn)行追蹤，掌握材料的使用情況以及供方的售后服務(wù)、供應(yīng)能力，定期組織相關(guān)人員對供方進(jìn)行評價，篩選質(zhì)量高、信譽(yù)好的供方作為合格供方，減少物資采購的隨意性和盲目性；三是勤于進(jìn)行市場調(diào)查，了解市場行情及物價波動信息，增強(qiáng)各類價格信息的真實性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)，使物資采購奠定在市場分析的基礎(chǔ)上，使信息資源得到充分利用，從而杜絕盲目采購，起到降低物資采購成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（褚佳偉）