峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科打贏安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科打贏安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗

? ? ? ?本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）為打贏安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗，馬選廠運(yùn)銷科召開標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)研討會(huì)，大家一致認(rèn)為，要從思想認(rèn)識(shí)上重視標(biāo)準(zhǔn)化、從日常工作上加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化，不干則已，干就干出個(gè)樣子來，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化首先要“建章立制”的制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做到崗位有什么樣標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到什么樣目標(biāo)，有什么樣考核，我們就制定什么樣的制度，要用制度來規(guī)范人，用制度來約束事，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，其目的就是要實(shí)現(xiàn)物的標(biāo)準(zhǔn)化管理、人的規(guī)范性操作，從根本上消除生產(chǎn)中物和人兩方面的不安全隱患，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。在實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化，要由原來的靜態(tài)檢查，向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，人人干標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)。做好標(biāo)準(zhǔn)化工作要將制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，要與加強(qiáng)考核相結(jié)合，沒有嚴(yán)格的考核，任何工作都會(huì)流于形式，要把考核作為一項(xiàng)硬措施、硬手段，對照標(biāo)準(zhǔn)，剛性考核，堅(jiān)持原則，按章辦事，要嚴(yán)得起來，落實(shí)得下去，按照《考核辦法》嚴(yán)格進(jìn)行。使員工做到自我控制，自主管理，形成生產(chǎn)現(xiàn)場人人都管事，事事有人管的良好格局，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)變成自覺的行動(dòng)。
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