小保當(dāng)公司掘進(jìn)區(qū)：奏響安全生產(chǎn)三部曲

小保當(dāng)公司掘進(jìn)區(qū)：奏響安全生產(chǎn)三部曲

自小保當(dāng)公司掘進(jìn)區(qū)成立以來(lái)，為了更好地管理隊(duì)伍，完成好各項(xiàng)掘進(jìn)任務(wù)。該區(qū)在積極學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)隊(duì)管理的同時(shí)，不斷創(chuàng)新管理方式，力求將自身打造成為一支勠力齊心的隊(duì)伍，奏響安全生產(chǎn)的三部曲。

前奏曲——完善區(qū)隊(duì)管理制度

小智治事，中智治人，大智立法。沒(méi)有嚴(yán)格的制度，無(wú)法錘煉出一直成熟的隊(duì)伍。掘進(jìn)區(qū)管理人員結(jié)合公司績(jī)效考核和區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，積極探索、先后多次開(kāi)會(huì)商討，制定了《掘進(jìn)區(qū)班組驗(yàn)收制度》、《掘進(jìn)區(qū)日常管理制度》、《掘進(jìn)區(qū)員工日常行為規(guī)范管理制度》、《掘進(jìn)區(qū)黨支部新聞稿件管理辦法》等一系列規(guī)章制度隊(duì)員工的行為等進(jìn)行規(guī)范和考核，讓全體員工“有法可依”，同時(shí)為區(qū)隊(duì)的發(fā)展提供根本性，全局性，長(zhǎng)期性的制度保障。

協(xié)奏曲——規(guī)范班前會(huì)流程

班前會(huì)不僅是向員工分配任務(wù)，更是作為安全宣傳教育的主陣地。該區(qū)隊(duì)結(jié)合班前禮儀流程和區(qū)隊(duì)實(shí)際，本著簡(jiǎn)化流程、突出重點(diǎn)為原則，進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)隊(duì)班前會(huì)流程。點(diǎn)名確認(rèn)人員狀態(tài)、事故案例學(xué)習(xí)、每日一題、上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)任務(wù)布置、安全預(yù)想、集體宣誓。七個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，這樣的班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程，不斷突出了安全主題，縮短了接班時(shí)間，間接的提高了安全生產(chǎn)的效率。

進(jìn)行曲——加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管控

在112202順槽掘進(jìn)工作面，為做好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，掘進(jìn)區(qū)要求工作面各區(qū)域必須達(dá)到工作區(qū)域衛(wèi)生整潔、材料工具碼放整齊、設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)、臨時(shí)支護(hù)措施到位、安全設(shè)施可靠齊全等。此外，要求人員操作必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》，切實(shí)降低員工“三違”行為的發(fā)生。

?

?