進(jìn)入二季度以來，小保當(dāng)公司

小保當(dāng)銷售協(xié)調(diào)室：多措并舉筑牢安全屏障

????進(jìn)入二季度以來，小保當(dāng)公司銷售協(xié)調(diào)室按照公司安全工作的整體部署，通過把現(xiàn)場、強(qiáng)宣傳、嚴(yán)要求，從每一項(xiàng)制度、每一名司機(jī)、每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，層層把關(guān)，精心布局，為安全工作筑牢結(jié)實(shí)屏障。

????加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。該部室先后與廣通運(yùn)輸公司、陜西煤炭運(yùn)輸銷售公司等單位簽署了安全廉潔責(zé)任書，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核。深入排查安全隱患，重點(diǎn)對運(yùn)煤專線的拉煤車輛實(shí)行不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查，整治超速超載、插隊(duì)等不文明駕駛行為。突出全面排查與重點(diǎn)工作相結(jié)合、細(xì)致排查與推動(dòng)整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊排查邊整改，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即整改，堅(jiān)決做到安全無盲區(qū)、排查無死角。

????強(qiáng)化現(xiàn)場安全宣傳。利用新媒體平臺全面普及安全知識及當(dāng)班安全生產(chǎn)重點(diǎn)，通過QQ工作群、微信群等，高頻次開展安全理念宣傳，真正做到安全宣傳“全覆蓋，無盲區(qū)”，使安全運(yùn)銷知識讓干部職工看得見、記得住，使安全意識真正深入人心。

???嚴(yán)格要求現(xiàn)場銷售人員。從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面進(jìn)行完善制度，重點(diǎn)突出針對性、實(shí)效性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)事事有規(guī)程、人人有考核。對于現(xiàn)場銷售人員，更要做到嚴(yán)格要求，不安全不銷售，不安全不發(fā)運(yùn)，教育員工永遠(yuǎn)將安全放在第一位。